勵志管理名言經(jīng)典語錄
勵志管理名言經(jīng)典語錄
成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。也就是管理，那么有哪些關(guān)于管理的語錄是很勵志的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的勵志管理名言經(jīng)典語錄，希望你喜歡。
勵志管理名言經(jīng)典語錄精選
1) 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
2) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
3) 真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全
4) 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
5) 讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
6) 管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
7) 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。——王安博士
8) 在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。——魯冠球
9) 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
10) 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
最新勵志管理名言經(jīng)典語錄
1) 當(dāng)更多的行動缺乏道德約束時(shí)，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長期領(lǐng)導(dǎo)能力。——約翰·科特
2) 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
3) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月。——比爾·蓋茨
4) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得杜拉克
5) 不放過任何細(xì)節(jié)。——松下幸之助
6) 多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。——李·艾柯卡
7) 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)
8) 多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
9) 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
10) 管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
11) 如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
12) 我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。——米契爾·拉伯福
13) 企業(yè)即人。——松下幸之助
14) 省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
15) 企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。——布魯諾·蒂茨
16) 管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
17) 并不是你有發(fā)展是第一，活著才是第一，活著才可能有發(fā)展。——高春輝
18) 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
19) 管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
20) 把我們頂尖的個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
勵志管理名言經(jīng)典語錄集錦
1) 管理層次越少越好。——本·比德維爾
2) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
3) 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。——段永基
4) 在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
5) 領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。——杰克·韋爾奇
6) 基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克
7) 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田
8) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
9) 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——彼得·杜拉克
10) 以本國人的管理方法，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無往而不利。——李嘉誠
11) 最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會滿足手下人心理需求的人。——大衛(wèi)·奧格威
12) 質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
13) 溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
14) 在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
15) 創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特
16) 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
17) 將來，先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。——吉福德·平肖第三
18) 以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。——李嘉誠
19) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凱
20) 你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。——陳天橋
21) 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
22) 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志
23) 抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
24) 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)
25) 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
26) 細(xì)節(jié)的不等式意味著%的錯誤會導(dǎo)致%的錯誤。——汪中求
27) 在引進(jìn)新管理體制時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。——任正非
28) 管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
29) 一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
30) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
32) 無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
33) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
35) 為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
36) 不只獎勵成功，而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇
37) 人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
38) 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是分就是分。——松下幸之助
39) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。——佚名
40) 要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。——鮑威爾
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