勵(lì)志小說《全力以赴的人》讀后感
勵(lì)志小說《全力以赴的人》讀后感
《全力以赴的人》是由彼得·凱恩編寫， 中國青年出版社出版的一本書籍，以下是學(xué)習(xí)啦小編收集的《全力以赴的人讀后感》，僅供大家閱讀參考!
勵(lì)志小說《全力以赴的人》讀后感
我很慶幸自己能看到《全力以赴》這本書，因?yàn)榭赐旰螅矣X得我身邊的很多朋友都有救了。這樣說可能有點(diǎn)過分，但是在我看來這本書真的很有用，也很及時(shí)。
從去年到現(xiàn)在，我已經(jīng)聽說了好幾起自殺事件，有的就是身邊的朋友。還聽說了好幾個(gè)人過勞死，說是連續(xù)工作幾天后就突然趴在桌子上，送到醫(yī)院就已經(jīng)沒救了。還有的朋友，壓力極大，脾氣暴躁，失眠，工作時(shí)效率很低，由此導(dǎo)致更多的工作積壓，壓力也越來越大，脾氣越來越壞，進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。偶爾會(huì)有人意識(shí)到自己的脾氣在變壞，也知道自己不應(yīng)該對(duì)別人態(tài)度不好，所以會(huì)盡量壓抑。但是被壓抑的壞情緒會(huì)極大地破壞他的健康，讓他一步步逼近崩潰的邊緣。
我們也經(jīng)常說自己沒有時(shí)間，說自己忙，同時(shí)也會(huì)聽別人一直抱怨說太忙，“當(dāng)牛做馬”似的，忙到四蹄朝天。但是真的會(huì)這么忙嗎?我們可以通過一些方法改善工作和生活狀態(tài)，取得雙贏嗎?
這本書告訴我們，雙贏是可能的，只要你對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理，就可以有效改善目前的狀態(tài)。我記得之前看到過一句話，說讀者有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐痪湓捹徺I一本書。我也一直都認(rèn)為，職場勵(lì)志類的書，你不一定非得全篇通讀，但是只要能看到一句或幾句讓你茅塞頓開的話，就買值了。從這個(gè)層面看，我覺得，這本書很值得購買。
比如，書里作者說，“管理時(shí)間的目的是為了管理精力”，“要確保把精力投注到了重要的事情上面”。我們之所以那么忙，是因?yàn)?ldquo;我們在許多無關(guān)緊要的事情上浪費(fèi)了很多的時(shí)間”，那些真正重要的事情反而沒時(shí)間去做了。
我們經(jīng)常會(huì)覺得累，還有一個(gè)原因是，生活中的壓力超過了我們的“舒適區(qū)”。一旦我們感到壓力過大的威脅，身體就會(huì)給我們發(fā)出不舒服的信號(hào)。但其實(shí)，我們可以嘗試“突破自己的舒適區(qū)，增強(qiáng)承受力”。即在你覺得已經(jīng)無法忍耐的時(shí)候再忍一下，慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的抗壓力比以前強(qiáng)了不少。對(duì)那些脾氣暴躁的人來說，在情趣控制方面，“讓自我控制、理解他人或保持耐心超出正常限度，然后留出時(shí)間恢復(fù)，這些‘肌肉’就會(huì)逐漸變得強(qiáng)大”。
現(xiàn)代社會(huì)的生活節(jié)奏很快，很多人都來不及思考生存層面的問題就投入了忙碌的滾滾人流中，就像巨大鴨群中的一只鴨子，屁顛屁顛跟在后面，卻不知道自己行進(jìn)的方向，只能被命運(yùn)驅(qū)使。尼采說，“人唯有找到生存的理由，才能承受任何困境”。“生活的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任，尋找問題的正確答案，以及完成它不斷給每個(gè)人設(shè)置的任務(wù)”。可能等你真正想明白了自己要的是什么，就不會(huì)那么容易抱怨生活壓力大了。
書中還有一個(gè)概念讓我印象很深——“權(quán)宜之計(jì)”。“我們會(huì)選擇做那些在當(dāng)時(shí)讓我們感覺不錯(cuò)，能填補(bǔ)自己漏洞或是減輕自己痛苦的事情”。但是很多時(shí)候，我們的舉動(dòng)只是暫時(shí)緩解了問題，對(duì)問題的解決沒有真正的幫助，反而會(huì)造成困難的積壓和延遲化解，對(duì)我們的情緒和生活造成巨大影響。這種權(quán)宜之計(jì)只是我們的一種暫時(shí)逃避，某中程度上可以稱為“自欺欺人”。“不愉快的事實(shí)并不會(huì)因我們的刻意逃避，就自動(dòng)走遠(yuǎn)”。而且，“往往，自欺欺人都是無意識(shí)的，它能給人帶來短暫的放松，卻會(huì)讓人付出長期的代價(jià)”。
書中，還提倡認(rèn)清自我，正視現(xiàn)實(shí)。作者認(rèn)為片面看待自己和現(xiàn)實(shí)都是不正確的。“當(dāng)我們用太過單一的眼光看自己時(shí)，無論好壞，都既是一種危險(xiǎn)又是一種欺騙。只有當(dāng)我們能回過頭來重新審視自己，才有可能看到一個(gè)更完整的自我”。同時(shí)，不能認(rèn)清自我也會(huì)對(duì)我們與他人的關(guān)系造成危害，“當(dāng)我們無法正視自己的影子時(shí)，往往只能看到別人身上的缺點(diǎn)，卻沒有意識(shí)到，我們也在犯同樣的錯(cuò)誤”。“直到我們驚奇地看清我們的本來面目，而不是先前期待或者滿懷希望假想的樣子，我們才真正邁出了通往真我的第一步”。在正視現(xiàn)實(shí)方面，作者覺得，“面對(duì)現(xiàn)實(shí)，需要我們保持開闊的胸襟，需要我們認(rèn)識(shí)到我們有可能沒有正確看待自己和他人”。“只有當(dāng)我們正視這些事實(shí)，并為之采取行動(dòng)時(shí)，我們才算是真正地?fù)肀Я爽F(xiàn)實(shí)。”
無論是直面現(xiàn)實(shí)，還是直面真實(shí)的自我，我們都會(huì)覺得不舒服，因?yàn)橛泻芏鄸|西在不斷向我們提示現(xiàn)實(shí)和自我的種種不完美，使我們的自尊心受到傷害。作者說，“我們的自尊心是很脆弱的，直面有關(guān)自己的不愉快信息會(huì)讓我們感到威脅。我們不僅需要投身未知世界的勇氣，還需要直面現(xiàn)實(shí)時(shí)產(chǎn)生的抵觸情緒保持理解”。懂得了自尊的脆弱，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我。
……
書里還有很多類似這樣的精彩的內(nèi)容，相信也一定能給那些忙得要死要活的人一些啟示。它就是為那些“忙碌”一族量身定制的，也會(huì)告訴那些人，其實(shí)，你可以不那么“忙”。
勵(lì)志小說《全力以赴的人》讀后感
初看書名《誰是全力以赴的人》，我不禁啞然失笑。這年頭全力以赴的人可謂是少之又少，大部分的人都很安于現(xiàn)狀，抱怨社會(huì)不好，抱怨政策不好，但從不會(huì)想想是不是自己的問題。而這本書中的故事卻讓我為之一振。
“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。”這是書中給我印象最深刻的一句話，故事是圍繞一個(gè)殘疾的老兵比爾全力以赴完成一件名為藍(lán)花瓶的任務(wù)來敘述的。故事以殘疾老兵尋找工作開始，老兵因?yàn)閼?zhàn)爭而導(dǎo)致一條腿殘疾，走路一瘸一拐，但是生理上的殘疾并沒有影響他人格的完整。為了在木材廠謀求一份銷售員的工作，他一次次去找公司的上級(jí)管理人員，一層層找上去，不達(dá)目的誓不罷休。在最后一次拜訪已退居二線的董事長，依舊自信滿懷，最終折服董事長，得到了工作。他這種不屈不撓的精神讓我肅然起敬。因?yàn)樵诠ぷ髦校苋菀滓驗(yàn)橐淮文涿畹木芙^就使我們再也提不起勇氣。沒有真正達(dá)到目的就過早的放棄了。與老兵比爾相比真是相差甚遠(yuǎn)啊!他連遭受兩次上級(jí)的拒絕都依舊不放棄，沒有到最后一刻就不要輕言放棄，為自己找太多的借口或理由只會(huì)放棄一些本應(yīng)屬于我們的機(jī)會(huì)。“借口聽起來總是很動(dòng)人，但是借口不能帶來任何金錢。”
因?yàn)楸葼柕呐ΓB公司最沒有市場的木頭都給他銷得一干二凈，使得本來最看不起他的現(xiàn)任董事長對(duì)他刮目相看，并且考慮派他到上海市場做總管。但是在這之前有一項(xiàng)最為艱難的任務(wù)等著他去完成。這項(xiàng)被老董事長稱為至今以來只有1個(gè)人完成的藍(lán)色花瓶任務(wù)。
藍(lán)色花瓶任務(wù)的確困難重重，需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力和準(zhǔn)確的決斷力。老董事長讓比爾替他去買一個(gè)藍(lán)色的花瓶，并在晚上八點(diǎn)送到火車站。看似很簡單的事，卻被董事長策劃得一波三折，董事長故意把地址說錯(cuò)而且讓比爾花幾個(gè)小時(shí)在尋找花瓶上。要買花瓶但是店已關(guān)門，比爾為了找到老板，打了一通又一通電話。在幾乎要放棄的時(shí)候，找到他要找的人，無奈的是，經(jīng)理竟然在鄰近州吃飯。時(shí)間一分一秒的過去，比爾急得幾乎要發(fā)瘋，甚至想去打劫，因?yàn)榫煸陂T口巡邏而作罷。經(jīng)理助理終于來了。比爾沖進(jìn)去想立刻就把他要買的東西買下來?；ㄆ恳獌r(jià)2000美元，但是身上只剩10美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。突然他想到他的唯一值錢的一枚鉆戒，于是勸說經(jīng)理助理允許將唯一的戒指作為抵押，藍(lán)色花瓶終于買到了。但是這時(shí)的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過老董事長所說的八點(diǎn)。比爾立刻打電話給他飛機(jī)場的一個(gè)朋友，開著直升機(jī)去追趕老董事長的火車。朋友將他帶到火車一定會(huì)經(jīng)過的鐵軌上，就離開了。比爾將他隨身所帶的報(bào)紙點(diǎn)燃，迫使火車停下來。在列車員的一臉驚愕中，比爾拖著沉重的殘腿見到了老董事長，將花瓶交給了他。這的確是個(gè)艱難的考驗(yàn)，但是比爾完成得非常出色，甚至比他的團(tuán)長完成得還要好。故事結(jié)束了，我沉浸在比爾出色完成任務(wù)的喜悅中，我也記住了比爾的口頭禪：保證完成任務(wù)。
世界上有三種人，一種是試試看的人，那種人不會(huì)成功。他們一直帶著懷疑的眼光看著別人成功，放棄了機(jī)會(huì)也只會(huì)抱怨。一種是盡力而為的人，這種人可能會(huì)成功但是機(jī)率很小。成功了也是運(yùn)氣好，如曇花一現(xiàn)般，容易又回到起點(diǎn)甚至比起點(diǎn)還要低。最后一種人是全力以赴的人，意味著不惜一切代價(jià)，不達(dá)目的誓不罷休。只有這種人才能成功。因?yàn)樵谶@種人心里有一個(gè)遠(yuǎn)大的夢想，他們清楚的知道自己需要的是什么，怎么樣才能得到，以及為什么自己一定能得到。他們有很強(qiáng)的行動(dòng)力，不明白不要緊，可以邊做邊積累經(jīng)驗(yàn)，只有去行動(dòng)才能遇到問題，去想解決問題的方法。有困難也不會(huì)去找很多的借口給自己，只會(huì)想如何去解決問題。 “如果付出的比回報(bào)的多，最終得到的會(huì)比付出的多。”
一個(gè)全力以赴的人，唯一的使命就是要把困難踩在腳下：成功是他們的，失敗是別人的。他們的富裕和成功成為了人生的必然。他們每一個(gè)人都有這樣的座佑銘：有條件就上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上!他們每一個(gè)人都有這樣的口頭禪：保證完成任務(wù)!
勵(lì)志小說《全力以赴的人》讀后感
最近讀了一本書叫做《全力以赴的人》，很受啟迪。其中有四條，讓自己很受用，跟大家一起分享一下。
第一條：“一切都從夢想開始。你必須做到愿意擁有遠(yuǎn)大的夢想。”
書中說，世界上96%的人沒有明確的目標(biāo)，所以常常碌碌作為。也許我們制定的目標(biāo)總是模糊難懂，不能令自己激動(dòng)和興奮。所以我們清晨不愿從床上爬起，去迎接新的一天，這是因?yàn)樾闹袥]有夢想，或我們的夢想不夠大。為未來而夢想，那才是激動(dòng)和興奮的源泉。
第二條：“愿意付出代價(jià)”
為了實(shí)現(xiàn)夢想，必須愿意付出代價(jià)。不管服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、公司企業(yè)，還是自己當(dāng)老板，如果一個(gè)星期只工作40個(gè)小時(shí)，是不可能獲得真正的成功的。事實(shí)上，預(yù)測未來成功的指數(shù)之一就是看一個(gè)人工作的意愿，努力工作不僅是指完成要求的任務(wù)，而且是指無論遇到任何困難、任何阻礙、任何挫折，都能夠采取積極主動(dòng)的態(tài)度，創(chuàng)造一切條件，全力以赴地去完成。
第三條：“不允許自己找借口”
許多人都在談?wù)撟约汗ぷ鞫嗝磁?，但卻沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，或者沒有優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)，習(xí)慣了總在尋找各種各樣的理由為自己開脫，總是把失敗的原因歸給別人。但是正如韋爾奇所說的：
“借口聽起來總是很動(dòng)人，但是借口不能為你帶來任何收獲。”
還有一些人會(huì)說，他們沒有時(shí)間。其實(shí)，每個(gè)人擁有的時(shí)間都是相同的，只不過在于大家的選擇不同。我們選擇如何度過一天的時(shí)間——如何平衡家庭和工作，要花多少時(shí)間娛樂;我們同樣需要選擇如何對(duì)待工作——是采取主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作，還是吊兒郎當(dāng)、漫不經(jīng)心。
每個(gè)人的選擇將會(huì)決定他的一生。 把工作做到最好，只有聚集了每個(gè)人工作的成果，才能維持公司的運(yùn)作和員工的發(fā)展。說去做什么，就要去做到，這是我們每個(gè)人的責(zé)任，在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候不要為自己找借口。
第四條 ：“盡早努力工作”
很多人制定目標(biāo)時(shí)都缺乏耐心——想立刻就得到一切。但是要實(shí)現(xiàn)真正有價(jià)值的目標(biāo)，必須付出大量艱苦的努力。發(fā)薪日總是在工作完成之后，生活也是如此。如果在你的人生中盡早努力工作，在人生的晚些時(shí)候你就會(huì)收獲得豐碩的成果。
“如果你付出的比回報(bào)的多，最終你得到的會(huì)比你付出的多。”
意識(shí)到自己現(xiàn)在所做的正創(chuàng)造著未來。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要努力工作。盡一切努力去完成任務(wù)，不僅為了我們的公司，更為了我們自己。
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