離追書籍:《工匠精神》
離追書籍:《工匠精神》
基本信息
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社; 第1版 (2013年6月1日)
平裝: 195頁
語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7515804742
條形碼: 9787515804743
商品尺寸: 24 x 16.6 x 2 cm
商品重量: 340 g
品牌: 中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司
商品描述
編輯推薦
企業(yè)為我們搭建了實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺,你為你投身于這個(gè)群體而感到榮耀與自豪嗎?你清楚地知道拿什么回報(bào)你我的企業(yè)嗎?你擁有所有通向輝煌道路的優(yōu)秀品格嗎?千錘百煉鑄就百年名企,精雕細(xì)琢傳承工匠精神!
付守永編著的《工匠精神:向價(jià)值型員工進(jìn)化》從魂、道、術(shù)的多維立體角度,從國內(nèi)外成功企業(yè)的立場全面深刻闡述了工匠精神的來歷、立論和實(shí)踐應(yīng)用,揭示了成功的本源!于企業(yè)家百年企業(yè)的夢想,于經(jīng)理人成功階梯再造,于財(cái)經(jīng)工作者再研究,本書都提供了深入到骨髓的見解。
作者簡介
付守永,中國價(jià)值型企業(yè)研究中心高級研究員,價(jià)值型企業(yè)理論體系的創(chuàng)建者、實(shí)踐者、傳播者。曾任世界500強(qiáng)企業(yè)高級管理者,用3年的時(shí)間帶領(lǐng)1500人的團(tuán)隊(duì)締造了30億元的銷售神話!現(xiàn)任德勝洋樓(蘇州)特邀觀察員,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院專家顧問導(dǎo)師,被業(yè)界譽(yù)為“用生命演講的人”。
客戶對付守永老師的評價(jià):震撼,顛覆,系統(tǒng),實(shí)效。
付守永老師的人生使命:培養(yǎng)價(jià)值型企業(yè)家,構(gòu)建價(jià)值型企業(yè);傳播“工匠精神”,重塑組織生命力!10余年來,付守永老師一直奮斗在管理實(shí)踐、咨詢、教育、研究一線,是深受企業(yè)家認(rèn)可的實(shí)戰(zhàn)派專家導(dǎo)師。付守永老師講課語言犀利、直指要害、生動幽默、啟迪智慧。付守永老師沉淀10余年,厚積薄發(fā),獨(dú)家原創(chuàng)價(jià)值型企業(yè)理論及實(shí)踐體系。
目錄
導(dǎo)言 我們?yōu)槭裁葱枰そ尘?/001
第一章 生命的覺醒——樹立正確的工作觀
從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?/007
工作是純粹賺錢的工具嗎?/013
放下功利心、浮躁心、投機(jī)心/017
一切問題的根源都是“心的問題”/021
覺醒。從踐行“佛性”開始/026
案例鏈接——施華洛世奇:小水晶中的工匠精神/028
第二章 工匠之魂——工作是一種修行
用信仰累積生命的厚重/037
心性轉(zhuǎn)變是修行的原點(diǎn)/040
修行,從愛上工作出發(fā)/044
精進(jìn),把每一個(gè)當(dāng)下做到極致/048
開啟心門,力行正道/052
案例鏈接:稻盛和夫——六項(xiàng)精進(jìn)的修行之道/055
第三章 工匠之道——正念引領(lǐng)生命新航道
先做人,后做事/065
先專注,后專業(yè)/071
先增值,后回報(bào)/076
先沉淀,后成才/079
先有為,后有位/082
案例鏈接:經(jīng)典締造——解讀愛馬仕的百年傳奇/085
第四章 工匠之術(shù)——用對方法,創(chuàng)造價(jià)值
明確目標(biāo),把夢想當(dāng)做信仰/095
找準(zhǔn)靶心,培養(yǎng)重點(diǎn)思維/099
第一次就把事情做對/103
問題就是人生,價(jià)值在于解決/106
慢慢來,比較快/109
案例鏈接——德勝洋樓:我們都是工匠/114
第五章 工匠之器——喚醒生命中的正能量
帶著愛去處理人際關(guān)系/126
有效溝通,和他人一起修行/129
保持初學(xué)者心態(tài)/130
用智慧駕馭你的情緒/139
案例鏈接——原一平:價(jià)值百萬美元的微笑/143
第六章 工匠之行——在行動中體悟修行的樂趣
幸福與財(cái)富無關(guān),和內(nèi)心相連/155
投入感情,瘋狂地愛上你的崗位/159
做一個(gè)時(shí)間的吝嗇鬼/164
在工作中散發(fā)你的人格魅力/168
世上沒有好工作,只有好事業(yè)/171
案例鏈接——喬布斯:最偉大的工匠/175
后記 工作是一種修行/181
后序一 明燈/184
后序二 你也可以掌握自己的命運(yùn)/187
工匠小語/190
工匠精神——向價(jià)值型員工進(jìn)化/192
參考書目/195
工匠精神之媒體精彩點(diǎn)評:
工匠精神,看到書名就深深地吸引了我,在當(dāng)今這個(gè)浮躁的社會里,工匠精神這是我們所需要的,作者在書中明確地告訴我們,工匠精神是對工作的執(zhí)著,對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品的精雕細(xì)琢,精益求精。
——中旭股份總裁 王笑菲
這本書我是一口氣讀完的。在全社會都在熱議商業(yè)模式、盈利模式的今天,在時(shí)代熱情鼓噪快公司大跳躍的時(shí)刻,本書提出的工匠精神似乎不合時(shí)宜。然而當(dāng)你靜下心來想想你才會頓悟,慢就是快!本書從魂、道、術(shù)的多維立體角度,從國內(nèi)外成功企業(yè)的立場全面深刻闡述了工匠精神的來歷、立論和實(shí)踐應(yīng)用,揭示了成功的本源!于企業(yè)家百年企業(yè)的夢想,于經(jīng)理人成功階梯再造,于財(cái)經(jīng)工作者再研究,都提供了深入到骨髓的見解,所以我熬了一夜通宵讀完仍不能寐。
—— 營銷金鑰匙創(chuàng)始人、品牌管理專家 華紅兵
工匠精神之精彩內(nèi)容在線試讀:
有這樣一個(gè)寓言故事,說在寒冷的夜里,火爐熄滅了。一人抱著柴火,對著火爐叫道:“你什么時(shí)候給我溫暖,我什么時(shí)候才會給你添加柴火。”
這個(gè)人的想法當(dāng)然很可笑:你不先給火爐添加柴火,火爐又怎么給你溫暖?不過,現(xiàn)在我們身邊不少人,跟這個(gè)抱著柴火卻不肯給火爐添柴的人差不多。
比如,“拿多少錢,干多少活”,這是不少人在工作中的習(xí)慣思維。他們的哲學(xué)是,老板給多少錢我就干多少活,這樣才不吃虧。如果碰到質(zhì)疑的聲音,他們還會振振有詞:“市場經(jīng)濟(jì)就是要講究等價(jià)交換。”
“給多少工資干多少活”真的就不吃虧嗎?恐怕未必。因?yàn)榧词拐娴陌压べY看作付出勞動的價(jià)格,也要明白一個(gè)道理:價(jià)格是別人給的,但價(jià)值卻是自己創(chuàng)造的。價(jià)格和價(jià)值不會全然相等,這同樣是市場經(jīng)濟(jì)的重要規(guī)則。如果只是根據(jù)別人給出的價(jià)格去創(chuàng)造價(jià)值,那就不可能讓勞動產(chǎn)生增值,同樣也難以獲得更高的價(jià)格。
換句話說,“給多少工資干多少活”的人,失去的是自己在工作中發(fā)揮才干、挖掘潛能的機(jī)會,放棄的是迅速成長、持續(xù)加薪的希望。
有個(gè)日本的MBA畢業(yè)生,剛進(jìn)公司干活的時(shí)候,認(rèn)為自己能力很強(qiáng),結(jié)果老板分配給他的是辦公室的雜活,每天倒水、擦桌子、整理文件。這個(gè)學(xué)生委委屈屈地干了兩個(gè)月,老板也根本沒理過他。終于他打算辭職了。
辭職前,他到原來的老師家里聊天。這位老師是國內(nèi)有名的就職培訓(xùn)師,聽了他的打算,笑著說:“我知道你的能力,現(xiàn)在你先不要急著辭職,回去再干三個(gè)月。在這三個(gè)月里,你主動一點(diǎn),把文件做得更漂亮一點(diǎn),把辦公室收拾地更干凈一點(diǎn),再想著幫辦公室的其他人多做點(diǎn)事,平時(shí)在各方面都關(guān)心一下大家。記住,不要去抱怨你的工資,微笑著工作。如果三個(gè)月后,老板還是沒有看到你的努力,那么你再辭職!現(xiàn)在你什么都沒有做好,就想讓老板欣賞你,怎么可能?”
他聽從老師的吩咐,果然認(rèn)認(rèn)真真干了三個(gè)月。在這三個(gè)月里,他特別主動積極,把所有事都打理得井井有條。一旦有時(shí)間,他就主動幫別的同事做點(diǎn)雜事,還積極向老員工請教各種工作技巧。
三個(gè)月后,老板把他升為辦公室主任。10年后,他成為了這個(gè)公司的總裁。
其實(shí)一個(gè)員工能否創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造的價(jià)值有多少,老板心中其實(shí)是有數(shù)的。不要?jiǎng)硬粍泳拖胱尷习褰o你加薪,而應(yīng)在工作中讓老板看到你的價(jià)值,主動給你加薪。
財(cái)富是每一個(gè)人都希望擁有的,但一個(gè)人只有明白了財(cái)富必須通過自己的努力獲得這個(gè)真理,才能真正擁有財(cái)富。不然,即使你幸運(yùn)地生在一個(gè)富有的家庭,也可能面臨捉襟見肘的困境,因?yàn)楹眠\(yùn)氣不會伴隨人的一生。所以,能夠幫助你一輩子獲得并保有財(cái)富的東西,只能是你個(gè)人的能力。
這種能力有天賦的成分,但更多的是來自于后天的修煉。工作就是我們修煉自身能力的一個(gè)絕好的機(jī)會。如果你只是想著拿多少工資干多少活,那么從近處說,高薪已經(jīng)跟你無緣了;從長遠(yuǎn)看,恐怕你的人生也難以有大的發(fā)展。
國內(nèi)一個(gè)著名教育機(jī)構(gòu)的CEO曾說,在他的企業(yè)中,他最尊敬的人之一,是一個(gè)打掃廁所的員工。因?yàn)樗驋叩乃膫€(gè)廁所總是比別人打掃的干凈,不論什么時(shí)候進(jìn)去,都看不到一點(diǎn)兒臟東西。所以,在打掃廁所的幾個(gè)人中,他的工資是最高的。
其實(shí),不論你是不是老板,只要把自己放到老板的地位上,就能理解工資和價(jià)值之間的關(guān)聯(lián)。試想,你會付豐厚的薪水給一個(gè)不能創(chuàng)造價(jià)值或者很少創(chuàng)造價(jià)值的員工嗎?如果你腦筋沒有問題,肯定不會。因?yàn)樾剿菃T工創(chuàng)造的價(jià)值以金錢方式的回報(bào),就像火爐能產(chǎn)生溫暖,是由于有木柴。火爐,只是一個(gè)載體。
如果把企業(yè)比作火爐,那么員工的勞動能力就如同木柴,而獲得的回報(bào)就如同燃燒后的熱量。木柴需要放在火爐里才能燃燒地更好,就像員工需要企業(yè)作為展現(xiàn)能力的平臺。那些只想少付出勞動多獲得回報(bào)的人,其愚蠢程度,跟故事中抱著木柴不肯放進(jìn)火爐中的人,相差無幾。
那么,如何在工作中做到先增值呢?可以從以下三個(gè)方面來考慮。
1.把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老師
工作是你自己的事,不是領(lǐng)導(dǎo)的事。工作的目的不是向領(lǐng)導(dǎo)交差,而是提升你自己的能力。領(lǐng)導(dǎo)只是你學(xué)習(xí)和求助的對象。
不難發(fā)現(xiàn),很多人都有“為領(lǐng)導(dǎo)工作”的心態(tài),這種心態(tài)會讓人失去學(xué)習(xí)的熱情和力量。只有知道工作是為自己做的,而領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)幫我更好地完成工作的人,我們才能做到在工作崗位上增值、成長。
2.把崗位當(dāng)舞臺
把自己的全部能量用到本職工作中去,珍惜每一個(gè)當(dāng)下。要做就要做到最好,一個(gè)人的工作只有做到別人無法替代的程度,才能算是工作成功。工作崗位就是你的舞臺,每個(gè)人都應(yīng)該成為自己人生最優(yōu)秀的演員;
3.把任務(wù)當(dāng)作品
在工作中,做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé),發(fā)揮自己最大的能量。工匠精神強(qiáng)調(diào)要把工作品質(zhì)看作生命,把每一次的任務(wù)都當(dāng)做生命中的作品。要相信自己,隨著能力的提高,機(jī)會總會來到你身邊;隨著能力的積累,屬于你的回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,一點(diǎn)都不會少。
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