創(chuàng)業(yè)者必讀的3本好書籍
創(chuàng)業(yè)者必讀的3本好書籍
閱讀可以為你提供想要的視角和所需的教育，那你知道有哪些書籍適合創(chuàng)業(yè)者看的嗎?下面學習啦小編就來為大家推薦的創(chuàng)業(yè)者必讀的3本書籍，歡迎參閱!
創(chuàng)業(yè)者必讀的3本書籍
1.Bill Buxton的《用戶體驗草圖設計》
讓我重新認識了用戶體驗和團隊的工作方法。甚至連我的微博簽名都改成了“為體驗生，因體驗死”。我想告誡自己對用戶體驗的膚淺認識和表面文章讓自己走了太多的彎路，雖然我曾經(jīng)一直重視，但卻從未真正正視過它。適應用戶體驗的設計方法和流程與傳統(tǒng)的軟件生產(chǎn)是存在巨大沖突的，甚至會被絕大多數(shù)自以為很聰明的設計師所不齒，我了解到90%的設計師都像99%的工程師一樣喜歡悶頭設計/開發(fā)，他們覺得會議和討論是浪費時間，頭腦風暴和可用性測試就是浪費生命，他們希望看到自己的產(chǎn)出物，文檔或者一個看起來很精美的Axure原型，才能覺得時光沒有虛度，而設計出來的產(chǎn)品跟成功有什么聯(lián)系，只有老板才知道。我想Bill Buxton用很多初看起來跑題的故事，無比深刻又直白的告訴了每一個設計師：你TMD能不能別憋大招做原型了?卷起袖子拿起鉛筆來討論一下吧!
2.Kaplan的《戰(zhàn)略地圖》
是平衡計分卡體系中的一環(huán)，其實最早為了設計KPI指標，我看了《平衡計分卡戰(zhàn)略實踐》，結果看得云里霧里，完全不知道 如何操作。深入了解了平衡計分卡思想后，才又買了戰(zhàn)略地圖看。終于明白了卡普蘭的企業(yè)戰(zhàn)略框架中，戰(zhàn)略與執(zhí)行的關系，以及平衡計分卡如何發(fā)揮其作用。當然，即便我看了2遍，也才剛剛入門，我不認為公司需要在快速變革的情況下，推行平衡計分卡是十分必要的事情，因為平衡計分卡更適用于大型企業(yè)對成熟的模式進行平衡發(fā)展，以揚長避短充分發(fā)揮競爭力。但平衡計分卡系列對戰(zhàn)略的認知與分析，其意義無論對企業(yè)管理者還是創(chuàng)業(yè)者而言都是很有幫助的。
3.Eric Ries的《精益創(chuàng)業(yè)》
讓我產(chǎn)生了太多的共鳴，我想每一個體會過創(chuàng)業(yè)的人，看到這本書都會有這種相識恨晚的感覺。Eric Ries用自己多次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和無比的坦誠，把我們曾經(jīng)經(jīng)歷過的失敗總結了一遍，我想這比市面上所謂的“成功學”要有價值得多。當然，我相信沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的人，會對很多問題嗤之以鼻，因為成功的故事太多，成功的理由總是那么有道理，我們可以肆無忌憚的職責那些失敗的人哪里不對，實際上自己永遠沒有承擔失敗的勇氣。所以真正的創(chuàng)業(yè)者首先是不懼怕失敗的，《精益創(chuàng)業(yè)》為這些創(chuàng)業(yè)者們整理了前輩們血淚交織的寶貴經(jīng)驗，無論是對實驗的認知還是對最小化可行產(chǎn) 品的測試，無論是對虛榮指標洞徹人性的分析還是對轉型決策的理論支持，這本書都是創(chuàng)業(yè)者的必讀枕邊書。他不能確保你成功，但能確保你少走彎路。
產(chǎn)品工作下一步的開展，當然不能教條，而創(chuàng)新也是一個漸進的過程，而這些恰恰需要不斷實踐和不斷學習去支撐企業(yè)的發(fā)展。另外，我最近腦子里一直回響著彼得.德魯克的一句話：不能衡量，就無法管理。把這句話送給每一個管理者和創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)者必讀的書
1. 《通往財富之路的自我選擇指南》
(The Choose Yourself Guide to Wealth)
作者詹姆斯•阿圖切
阿圖切主要面向那些依舊在公司打拼的人們闡述他的觀點：我們所熟知的就業(yè)方式已經(jīng)過時。對每個人來說，未來的唯一希望或許在很大程度上掌握在新生代創(chuàng)業(yè)者手中，他們敢于冒險進行自我投資，選擇自我，開始努力使自己成為獨立的創(chuàng)業(yè)者。
這本指南將向你講述阿圖切自己在創(chuàng)造財富的過程中所經(jīng)歷的失敗、成功和一些想法，肯定會挑戰(zhàn)甚至改變你對工作的看法。
2. 《問》(Ask)
作者瑞安•勒文斯克
這本書的副標題幾乎概述了全書的內容：“揭秘反常規(guī)的發(fā)掘用戶實際需求的線上營銷公式……教你如何培養(yǎng)一批鐵桿粉絲……推動公司走向更高層級。”
勒文斯克向讀者講述了如何準確找到客戶的真正需求，并分享了他所總結的科學推銷方式。對于公司來說，銷售意味著一切。沒有銷售帶來的收入，公司也就無法生存。對于如何發(fā)展公司，勒文斯克的這本暢銷書總結了許多深刻的見解，必定能讓創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。
3. 《電子郵件營銷法則：成功電子郵件營銷最佳實踐分步指南》
(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)
作者查德•懷特
如今的市場營銷人員會告訴你，你的電子郵件列表便是你的生命線，是一家公司能夠掌握的最重要的資產(chǎn)。你必須創(chuàng)建一份成功的電子郵件列表，成功組織后續(xù)的電子郵件營銷活動，否則，你便無法在當今的商業(yè)世界中立足。
懷特的書便是一個強大的學習工具，它就像是一位導師，用易于分解的方式，教你學會電子郵件營銷的各種技巧，以便于你采取行動。
激發(fā)創(chuàng)業(yè)靈感的書
1.《Allianceby Reid Hoffman》
“揭示了人性最基本的需求。無論是創(chuàng)業(yè)，還是企業(yè)管理，還是小到家庭、團隊，做到Alliance后，一切都會變得很不一樣。” – 光速中國基金 / 韓彥
2.《安德的游戲》
“超越了兒童讀物的科幻小說，在天馬行空以及無數(shù)理性選擇的背后，是人性的善良與愛。” – 景林資本 / 楊夢逸
3.《Davidand Goliath》
“錯位競爭的思路和執(zhí)行方法，對于創(chuàng)業(yè)公司很有借鑒意義”- 藍湖資本 / 胡磊
4.《刀與星辰》
“這本書讓我意識到，擁有自己的觀點和審美體系是一件多么美好的事情。” – 以太資本 / 戴旭
5.《高盛帝國》
“高盛百年歷史的獨家揭秘，如何在時代中屹立不敗，如何能順應時代發(fā)展，抓住機會迎頭出擊，如何深入理解合伙制，強烈推薦” – 熙金資本 / 劉立坤
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