創(chuàng)業(yè)必讀的7本書(shū)籍排行
創(chuàng)業(yè)的你需要多看書(shū)，也許有一本書(shū)可以為你的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)一些啟發(fā)。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)為大家推薦的創(chuàng)業(yè)必讀的7本書(shū)籍，歡迎參閱!
創(chuàng)業(yè)必讀的7本書(shū)籍
1. “Founders at Work” by Jessica Livingston
《創(chuàng)業(yè)者》 作者：杰西卡·利文斯頓
本書(shū)源自作者對(duì)32個(gè)IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的訪談，包括Apple, Gmail, hotmail, TiVo, Flickr, Lotus 及 Yahoo公司等著名公司，主題為創(chuàng)業(yè)初期的人和事。這些訪談不僅真實(shí)再現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者們的心路歷程，而且內(nèi)容還相當(dāng)生動(dòng)有趣—— 32名創(chuàng)業(yè)者，32個(gè)故事，每個(gè)故事后面都凝聚著一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的汗水和智慧。對(duì)于做夢(mèng)都想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這本書(shū)一定要讀，可以看看前輩高人是如何創(chuàng)業(yè)的。
2. “What technology wants” by Kevin Kelly
《科技想要什么》 作者：凱文·凱利
微信之父張小龍推薦過(guò)的書(shū)。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不管你創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是否與科技有關(guān)，你都必須對(duì)這個(gè)科技世界有所了解。
在本書(shū)中，凱文·凱利向我們介紹了一種全新的科技觀。他認(rèn)為，作為整體，科技是有生命力的自然形成的系統(tǒng)。技術(shù)的演化與人類已定義的六種生命體的演化驚人相似，正如生物進(jìn)化呈現(xiàn)出無(wú)意識(shí)的趨勢(shì)，科技也是如此。通過(guò)追蹤這些長(zhǎng)期趨勢(shì)，我們可以對(duì)“科技想要什么”有所理解。
凱文•凱利對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)有著深刻的見(jiàn)解。20年前，他的《失控》一書(shū)，便已預(yù)見(jiàn)了當(dāng)下幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)概念，如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等。在本書(shū)中，他又預(yù)測(cè)了未來(lái)數(shù)十年科技的12種趨勢(shì)。
3. “Zero to One" by Peter Thiel
《從0到1》 作者：彼得·蒂爾
作者彼得·蒂爾(Peter Thiel)是PayPal創(chuàng)始人、Facebook最早的投資人、硅谷創(chuàng)投界大腕兒級(jí)人物?！稄?到1》詳細(xì)闡述了他的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，有不少對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的具體建議，包括如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)、如何組建團(tuán)隊(duì)、如何避免競(jìng)爭(zhēng)等。本書(shū)還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來(lái)發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會(huì)。
John Sculley，曾擔(dān)任過(guò)百事可樂(lè)總裁和蘋(píng)果的CEO，他認(rèn)為這本《從0到1》意義非凡。他給出了兩個(gè)原因：它關(guān)注如何利用技術(shù)來(lái)構(gòu)建一個(gè)商業(yè)的未來(lái)，并且它強(qiáng)調(diào)，你必須在投入一次創(chuàng)業(yè)之前，知道自己在做什么。
4. "Think and Grow Rich" by Napoleon Hill
《思考致富》作者：拿破侖·希爾
《思考致富》在拿破侖•希爾的眾多著作中可謂是最重要的作品，被譽(yù)為“徹底改變了美國(guó)人的思想觀念，激發(fā)了所有美國(guó)人的潛能”。其創(chuàng)作受到了卡內(nèi)基的啟發(fā)，作者用一生的時(shí)間，研究了那些全球矚目的成功人士的致富秘訣，并把它們傳授給各行各業(yè)愿意用自己的思想和行動(dòng)換取財(cái)富的人。此書(shū)用事實(shí)讓他們知道做什么、如何去做，并從書(shū)中得到激勵(lì)，從而開(kāi)始自己的行動(dòng)。
Daymond John, 服裝制造廠商FUBU聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)也是ABC電視臺(tái)“Shark Tank”節(jié)目投資人，他表示這本書(shū)改變了他的人生：“我從中學(xué)到的最重要的東西就是如何制定目標(biāo)”，John說(shuō)，“如果你連一個(gè)明確的目標(biāo)都沒(méi)有，你還奢望達(dá)成些什么呢?”
5. "The Four Steps to the Epiphany" by Steve Blank
《四步創(chuàng)業(yè)法》 作者：Steve Blank
講創(chuàng)業(yè)方法論的書(shū)，市面上并不少見(jiàn)，此前理論與指導(dǎo)相結(jié)合的《精益創(chuàng)業(yè)》可謂近年來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)圈最具影響力的書(shū)。而它的作者Eric Ries正是本書(shū)作者Steve Blank博士的學(xué)生。Steve Blank是硅谷資深企業(yè)家，一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)，并擔(dān)任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)。
本書(shū)總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出全新的客戶發(fā)展方法，關(guān)于如何解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中在業(yè)務(wù)層面會(huì)遇到的一系列問(wèn)題都給出了具體可行的指導(dǎo)工作方法。無(wú)論你是否是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這本書(shū)都值得好好閱讀和思考并付諸實(shí)踐。
Babak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 創(chuàng)始人稱這本書(shū)是“最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊(cè)”。
著名投資人、Andreessen Horowitz合伙人馬克•安德森也非常推崇這本書(shū)，他認(rèn)為這是一個(gè)“構(gòu)建產(chǎn)品和市場(chǎng)的路線圖”。
6. “The Hard Thing About Hard Things” by Ben Horowitz
《創(chuàng)業(yè)維艱》 作者：本•霍洛維茨
在《創(chuàng)業(yè)維艱》中，本•霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無(wú)保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)。這位經(jīng)歷過(guò)數(shù)次大起大落的作者在書(shū)中為創(chuàng)業(yè)者提供了很多具體而又中肯的建議：可以從朋友公司挖人嗎?該不該找資深人士?如何裁掉高管?當(dāng)天才員工變成超級(jí)混蛋怎么辦?
這是一本“內(nèi)行看門(mén)道”的書(shū)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書(shū)所說(shuō)的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本•霍洛維茨還會(huì)告訴你：當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí)，你該怎么辦。
管理與決斷
7. "The Effective Executive" by Peter Drucker
《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德魯克
彼得•德魯克是現(xiàn)代管理大師，對(duì)世人貢獻(xiàn)卓越，影響深遠(yuǎn)，被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。這本書(shū)是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。本書(shū)探討的問(wèn)題是，對(duì)于一個(gè)希望擁有更高執(zhí)行力和價(jià)值的組織來(lái)說(shuō)，什么樣的時(shí)間管理和決策習(xí)慣是最有用的。德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。
這是亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯給亞馬遜高管讀書(shū)俱樂(lè)部開(kāi)出的三本必讀書(shū)之一。德魯克使得管理觀念深入人心。比如說(shuō)，大家都知道，管理者和員工應(yīng)該朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必讀的書(shū)
1.《四步創(chuàng)業(yè)法》 作者: [美] Steven Gary Blank
推薦理由：
講創(chuàng)業(yè)方法論的書(shū)，市面上并不少見(jiàn)，遠(yuǎn)的有孫陶然的《創(chuàng)業(yè) 36 條軍規(guī)》，近的則有那本幾乎已經(jīng)本創(chuàng)業(yè)圈視為是紅包書(shū)的《精益創(chuàng)業(yè)》。相比之下，這本《創(chuàng)業(yè)四步法》名氣要小得多。
但發(fā)自內(nèi)心的講，我可以說(shuō)它是我看過(guò)所有的講述創(chuàng)業(yè)方法論的書(shū)里，最嚴(yán)謹(jǐn)、最全面、最成體系、基本上也是最好的一本。無(wú)論你是不是在做互聯(lián)網(wǎng)，其中關(guān)于如何解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中你在業(yè)務(wù)層面會(huì)遇到的一系列問(wèn)題都給出了具體可行的指導(dǎo)工作方法。以至于我在讀完它之后，一度有很強(qiáng)的念想想要買一批這本書(shū)下來(lái)，給我每個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的朋友們都送一本。
如果你正在創(chuàng)業(yè)，又或者是正在創(chuàng)業(yè)公司工作，又又或者是將來(lái)打算創(chuàng)業(yè)，你一定要來(lái)認(rèn)真讀一下這本書(shū)。
2.《有限的與無(wú)限的游戲》 作者: [美] 詹姆斯·卡斯
推薦理由：
這是又一本看上去很不起眼的書(shū)，滿打滿算，它也就一共 100 頁(yè)左右。全書(shū)通篇都在從一個(gè)獨(dú)特的層面去探討社會(huì)、文化甚至生命的意義。但尤其難得的是，它很言簡(jiǎn)意賅一陣見(jiàn)血，遍覽全書(shū)也難得看到那種很復(fù)雜的表述。
最初它之所以吸引到我，是源于 KK(凱文.凱利)對(duì)它的評(píng)價(jià)——“這本書(shū)改變了我對(duì)生活、宇宙和其他一切事物的看法。”
在看完過(guò)后，我需要補(bǔ)上一句：這可能是我在過(guò)去一年半時(shí)間內(nèi)看過(guò)的最能引發(fā)思考、也最值得反復(fù)回味的書(shū)了，沒(méi)有之一。
3.《信息簡(jiǎn)史》 作者: [美] 詹姆斯·格雷克
推薦理由：
對(duì)于理工科背景的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至 IT 工作者而言，我覺(jué)得這是一本不容錯(cuò)過(guò)的書(shū)。不夸張的講，它是一部史詩(shī)。
互聯(lián)網(wǎng)上承載和流通得最多的東西，無(wú)疑正是 “信息”。跟著這本書(shū)從遠(yuǎn)古時(shí)代一以貫之的把 “信息” 及其載體的存在和演變完整梳理一遍，會(huì)更有助于你理解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和當(dāng)下。
以及，你也一定會(huì)作出這樣的思考：“信息” 及其載體還將會(huì)往哪里去?
創(chuàng)業(yè)者看的書(shū)籍
1.《創(chuàng)業(yè)，如何搞定風(fēng)投》
(Mastering the VC Game)
杰弗里·巴斯岡(Jeffrey Bussgang)/著
創(chuàng)業(yè)者要想打造下一個(gè)Google、亞馬遜、Facebook，如何打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者提供資金支持本身就是一項(xiàng)考驗(yàn)，但要挑選合適的投資者就更加困難了。杰弗里·巴斯岡不僅是一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，還是一位知名的投資者，他用自己的經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)業(yè)者指明了一條成長(zhǎng)大道：不僅要成為最佳投資人，還要測(cè)成為最佳合作伙伴。
2.《顧問(wèn)式銷售的藝術(shù)：富有創(chuàng)意的說(shuō)服與呈現(xiàn)技巧》
(The Art of the Pitch)
彼得-科伏特(PeterCoughter)/著
科伏特認(rèn)為，大部分創(chuàng)意人員把大量時(shí)間都花在作品的創(chuàng)作上，幾乎不會(huì)在說(shuō)服與呈現(xiàn)上投入精力。作者在本書(shū)中用有趣、幽默的語(yǔ)言闡述了他為廣告和營(yíng)銷人員設(shè)計(jì)的提高呈現(xiàn)效果的工具，并列舉了很多知名廣告人講述的關(guān)于最佳(或最糟糕)呈現(xiàn)的故事。讀者將學(xué)會(huì)如何完善個(gè)人的呈現(xiàn)風(fēng)格，如何組織強(qiáng)有力的呈現(xiàn)，如何利用簡(jiǎn)單之美，如何與聽(tīng)眾建立聯(lián)系，如何有效地排練，最重要的是，如何取勝。
3.《精益創(chuàng)業(yè)：新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)思維》
(The Lean Startup)
埃里克·萊斯(EricRies)/著
本書(shū)提供了不同于傳統(tǒng)管理理論的、針對(duì)新創(chuàng)公司或大企業(yè)新創(chuàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理模式，告訴創(chuàng)業(yè)者如何在充滿不確定因素的環(huán)境中取勝。萊斯在書(shū)中展示了現(xiàn)代創(chuàng)新者如何迅速市場(chǎng)變化、不斷驗(yàn)證想法并專注于基本要素。他提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”，先向市場(chǎng)推出簡(jiǎn)化版的原型產(chǎn)品，然后進(jìn)行不斷的試驗(yàn)和改進(jìn)，以最低成本、最有效率的方式來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品是否能引起消費(fèi)者興趣，從而達(dá)到靈活調(diào)整方向的目的。
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