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創(chuàng)業(yè)必讀的7本書籍排行

時(shí)間: 榮雪1109 分享

  創(chuàng)業(yè)的你需要多看書,也許有一本書可以為你的創(chuàng)業(yè)帶來一些啟發(fā)。下面學(xué)習(xí)啦小編就來為大家推薦的創(chuàng)業(yè)必讀的7本書籍,歡迎參閱!

  創(chuàng)業(yè)必讀的7本書籍

  1. “Founders at Work” by Jessica Livingston

  《創(chuàng)業(yè)者》 作者:杰西卡·利文斯頓

  本書源自作者對32個(gè)IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的訪談,包括Apple, Gmail, hotmail, TiVo, Flickr, Lotus 及 Yahoo公司等著名公司,主題為創(chuàng)業(yè)初期的人和事。這些訪談不僅真實(shí)再現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者們的心路歷程,而且內(nèi)容還相當(dāng)生動(dòng)有趣—— 32名創(chuàng)業(yè)者,32個(gè)故事,每個(gè)故事后面都凝聚著一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的汗水和智慧。對于做夢都想創(chuàng)業(yè)的人來說,這本書一定要讀,可以看看前輩高人是如何創(chuàng)業(yè)的。

  2. “What technology wants” by Kevin Kelly

  《科技想要什么》 作者:凱文·凱利

  微信之父張小龍推薦過的書。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不管你創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是否與科技有關(guān),你都必須對這個(gè)科技世界有所了解。

  在本書中,凱文·凱利向我們介紹了一種全新的科技觀。他認(rèn)為,作為整體,科技是有生命力的自然形成的系統(tǒng)。技術(shù)的演化與人類已定義的六種生命體的演化驚人相似,正如生物進(jìn)化呈現(xiàn)出無意識(shí)的趨勢,科技也是如此。通過追蹤這些長期趨勢,我們可以對“科技想要什么”有所理解。

  凱文•凱利對于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢有著深刻的見解。20年前,他的《失控》一書,便已預(yù)見了當(dāng)下幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)概念,如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)等。在本書中,他又預(yù)測了未來數(shù)十年科技的12種趨勢。

  3. “Zero to One" by Peter Thiel

  《從0到1》 作者:彼得·蒂爾

  作者彼得·蒂爾(Peter Thiel)是PayPal創(chuàng)始人、Facebook最早的投資人、硅谷創(chuàng)投界大腕兒級人物?!稄?到1》詳細(xì)闡述了他的創(chuàng)業(yè)歷程與心得,有不少對于創(chuàng)業(yè)者的具體建議,包括如何發(fā)現(xiàn)新的市場、如何組建團(tuán)隊(duì)、如何避免競爭等。本書還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域,解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò),分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會(huì)。

  John Sculley,曾擔(dān)任過百事可樂總裁和蘋果的CEO,他認(rèn)為這本《從0到1》意義非凡。他給出了兩個(gè)原因:它關(guān)注如何利用技術(shù)來構(gòu)建一個(gè)商業(yè)的未來,并且它強(qiáng)調(diào),你必須在投入一次創(chuàng)業(yè)之前,知道自己在做什么。

  4. "Think and Grow Rich" by Napoleon Hill

  《思考致富》作者:拿破侖·希爾

  《思考致富》在拿破侖•希爾的眾多著作中可謂是最重要的作品,被譽(yù)為“徹底改變了美國人的思想觀念,激發(fā)了所有美國人的潛能”。其創(chuàng)作受到了卡內(nèi)基的啟發(fā),作者用一生的時(shí)間,研究了那些全球矚目的成功人士的致富秘訣,并把它們傳授給各行各業(yè)愿意用自己的思想和行動(dòng)換取財(cái)富的人。此書用事實(shí)讓他們知道做什么、如何去做,并從書中得到激勵(lì),從而開始自己的行動(dòng)。

  Daymond John, 服裝制造廠商FUBU聯(lián)合創(chuàng)始人,同時(shí)也是ABC電視臺(tái)“Shark Tank”節(jié)目投資人,他表示這本書改變了他的人生:“我從中學(xué)到的最重要的東西就是如何制定目標(biāo)”,John說,“如果你連一個(gè)明確的目標(biāo)都沒有,你還奢望達(dá)成些什么呢?”

  5. "The Four Steps to the Epiphany" by Steve Blank

  《四步創(chuàng)業(yè)法》 作者:Steve Blank

  講創(chuàng)業(yè)方法論的書,市面上并不少見,此前理論與指導(dǎo)相結(jié)合的《精益創(chuàng)業(yè)》可謂近年來對創(chuàng)業(yè)圈最具影響力的書。而它的作者Eric Ries正是本書作者Steve Blank博士的學(xué)生。Steve Blank是硅谷資深企業(yè)家,一共創(chuàng)辦了八家企業(yè),并擔(dān)任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。

  本書總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出全新的客戶發(fā)展方法,關(guān)于如何解決創(chuàng)業(yè)過程中在業(yè)務(wù)層面會(huì)遇到的一系列問題都給出了具體可行的指導(dǎo)工作方法。無論你是否是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),這本書都值得好好閱讀和思考并付諸實(shí)踐。

  Babak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 創(chuàng)始人稱這本書是“最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊”。

  著名投資人、Andreessen Horowitz合伙人馬克•安德森也非常推崇這本書,他認(rèn)為這是一個(gè)“構(gòu)建產(chǎn)品和市場的路線圖”。

  6. “The Hard Thing About Hard Things” by Ben Horowitz

  《創(chuàng)業(yè)維艱》 作者:本•霍洛維茨

  在《創(chuàng)業(yè)維艱》中,本•霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起,以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn),對創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面,毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)。這位經(jīng)歷過數(shù)次大起大落的作者在書中為創(chuàng)業(yè)者提供了很多具體而又中肯的建議:可以從朋友公司挖人嗎?該不該找資深人士?如何裁掉高管?當(dāng)天才員工變成超級混蛋怎么辦?

  這是一本“內(nèi)行看門道”的書。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本•霍洛維茨還會(huì)告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時(shí),你該怎么辦。

  管理與決斷

  7. "The Effective Executive" by Peter Drucker

  《卓有成效的管理者》 作者:彼得·德魯克

  彼得•德魯克是現(xiàn)代管理大師,對世人貢獻(xiàn)卓越,影響深遠(yuǎn),被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一,傾注了德魯克極大的心血。本書探討的問題是,對于一個(gè)希望擁有更高執(zhí)行力和價(jià)值的組織來說,什么樣的時(shí)間管理和決策習(xí)慣是最有用的。德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。

  這是亞馬遜CEO杰夫•貝佐斯給亞馬遜高管讀書俱樂部開出的三本必讀書之一。德魯克使得管理觀念深入人心。比如說,大家都知道,管理者和員工應(yīng)該朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必讀的書

  1.《四步創(chuàng)業(yè)法》 作者: [美] Steven Gary Blank

  推薦理由:

  講創(chuàng)業(yè)方法論的書,市面上并不少見,遠(yuǎn)的有孫陶然的《創(chuàng)業(yè) 36 條軍規(guī)》,近的則有那本幾乎已經(jīng)本創(chuàng)業(yè)圈視為是紅包書的《精益創(chuàng)業(yè)》。相比之下,這本《創(chuàng)業(yè)四步法》名氣要小得多。

  但發(fā)自內(nèi)心的講,我可以說它是我看過所有的講述創(chuàng)業(yè)方法論的書里,最嚴(yán)謹(jǐn)、最全面、最成體系、基本上也是最好的一本。無論你是不是在做互聯(lián)網(wǎng),其中關(guān)于如何解決創(chuàng)業(yè)過程中你在業(yè)務(wù)層面會(huì)遇到的一系列問題都給出了具體可行的指導(dǎo)工作方法。以至于我在讀完它之后,一度有很強(qiáng)的念想想要買一批這本書下來,給我每個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的朋友們都送一本。

  如果你正在創(chuàng)業(yè),又或者是正在創(chuàng)業(yè)公司工作,又又或者是將來打算創(chuàng)業(yè),你一定要來認(rèn)真讀一下這本書。

  2.《有限的與無限的游戲》 作者: [美] 詹姆斯·卡斯

  推薦理由:

  這是又一本看上去很不起眼的書,滿打滿算,它也就一共 100 頁左右。全書通篇都在從一個(gè)獨(dú)特的層面去探討社會(huì)、文化甚至生命的意義。但尤其難得的是,它很言簡意賅一陣見血,遍覽全書也難得看到那種很復(fù)雜的表述。

  最初它之所以吸引到我,是源于 KK(凱文.凱利)對它的評價(jià)——“這本書改變了我對生活、宇宙和其他一切事物的看法。”

  在看完過后,我需要補(bǔ)上一句:這可能是我在過去一年半時(shí)間內(nèi)看過的最能引發(fā)思考、也最值得反復(fù)回味的書了,沒有之一。

  3.《信息簡史》 作者: [美] 詹姆斯·格雷克

  推薦理由:

  對于理工科背景的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者甚至 IT 工作者而言,我覺得這是一本不容錯(cuò)過的書。不夸張的講,它是一部史詩。

  互聯(lián)網(wǎng)上承載和流通得最多的東西,無疑正是 “信息”。跟著這本書從遠(yuǎn)古時(shí)代一以貫之的把 “信息” 及其載體的存在和演變完整梳理一遍,會(huì)更有助于你理解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和當(dāng)下。

  以及,你也一定會(huì)作出這樣的思考:“信息” 及其載體還將會(huì)往哪里去?

  創(chuàng)業(yè)者看的書籍

  1.《創(chuàng)業(yè),如何搞定風(fēng)投》

  (Mastering the VC Game)

  杰弗里·巴斯岡(Jeffrey Bussgang)/著

  創(chuàng)業(yè)者要想打造下一個(gè)Google、亞馬遜、Facebook,如何打動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者提供資金支持本身就是一項(xiàng)考驗(yàn),但要挑選合適的投資者就更加困難了。杰弗里·巴斯岡不僅是一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,還是一位知名的投資者,他用自己的經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)業(yè)者指明了一條成長大道:不僅要成為最佳投資人,還要測成為最佳合作伙伴。

  2.《顧問式銷售的藝術(shù):富有創(chuàng)意的說服與呈現(xiàn)技巧》

  (The Art of the Pitch)

  彼得-科伏特(PeterCoughter)/著

  科伏特認(rèn)為,大部分創(chuàng)意人員把大量時(shí)間都花在作品的創(chuàng)作上,幾乎不會(huì)在說服與呈現(xiàn)上投入精力。作者在本書中用有趣、幽默的語言闡述了他為廣告和營銷人員設(shè)計(jì)的提高呈現(xiàn)效果的工具,并列舉了很多知名廣告人講述的關(guān)于最佳(或最糟糕)呈現(xiàn)的故事。讀者將學(xué)會(huì)如何完善個(gè)人的呈現(xiàn)風(fēng)格,如何組織強(qiáng)有力的呈現(xiàn),如何利用簡單之美,如何與聽眾建立聯(lián)系,如何有效地排練,最重要的是,如何取勝。

  3.《精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》

  (The Lean Startup)

  埃里克·萊斯(EricRies)/著

  本書提供了不同于傳統(tǒng)管理理論的、針對新創(chuàng)公司或大企業(yè)新創(chuàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理模式,告訴創(chuàng)業(yè)者如何在充滿不確定因素的環(huán)境中取勝。萊斯在書中展示了現(xiàn)代創(chuàng)新者如何迅速市場變化、不斷驗(yàn)證想法并專注于基本要素。他提倡企業(yè)進(jìn)行“驗(yàn)證性學(xué)習(xí)”,先向市場推出簡化版的原型產(chǎn)品,然后進(jìn)行不斷的試驗(yàn)和改進(jìn),以最低成本、最有效率的方式來驗(yàn)證產(chǎn)品是否能引起消費(fèi)者興趣,從而達(dá)到靈活調(diào)整方向的目的。


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