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創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍

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  管理能力、管理經(jīng)驗是要不斷學習的,實踐、經(jīng)驗尤其重要,我們可以通過閱讀一些創(chuàng)業(yè)的書籍來學習經(jīng)驗。以下是學習啦小編給你推薦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍,希望對你有幫助!

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍1.高效能人士的7個習慣

  作者: Stephen R. Covey

  企業(yè)管理者的自我管理非常重要,特別是創(chuàng)業(yè)公司的管理者。創(chuàng)始企業(yè)都會帶有很鮮明的創(chuàng)始人烙印。Covey在本書中所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。指導創(chuàng)業(yè)者先改進自己,進而影響、改進組織。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍2.別獨自午餐

  作者:Keith Ferrazzi / Tahl Raz

  人脈的重要性不言而喻,特別是在中國。找創(chuàng)業(yè)伙伴、招員工、找投資、銷售產(chǎn)品……有了好的人脈資源,很多事做起來都易如反掌。而經(jīng)常是“人脈”到用時方恨少,人脈需要一點一滴的用心經(jīng)營。這本書告訴讀者:如何根據(jù)自己的個性和特點,建立自己的圈子,提升自己的社交圈,實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展;就許多問題給出了具體的可操作的建議,比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯(lián)系中建立雙方關(guān)系的方法。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍3.影響力

  作者: Robert B. Cialdini

  你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?影響力的發(fā)揮是有方法的,是有訣竅的,對比,互惠,相互退讓,承諾和一致,社會認同,喜好,權(quán)威,短缺……做領(lǐng)導,做管理,影響力,必不可少。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍4.卓有成效的管理者

  作者:Peter F.Drucker

  管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì),抓住重點,用人、決策、戰(zhàn)略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒有天生的卓越領(lǐng)導者,這是可以通過學習學會的。

  創(chuàng)業(yè)經(jīng)商者必看的經(jīng)典書籍5.管理的實踐  作者:Peter F.Drucker

  《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具,是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。這本書問市后,不僅在美國一炮而紅,而且在全球各地也都非常成功,包括在歐洲,拉丁美洲,尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟成功與工業(yè)發(fā)展的基石。

  德魯克以其深厚的人文素養(yǎng),強調(diào)人的理想性、價值觀及判斷力,成了組織績效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此,惟有找對人,擺對位置,從旁協(xié)助,才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價,對事則是以負面(高標要標)評估。

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