《物流與供應鏈管理》精彩推薦：

　　隨著近些年來我國物流領域的迅速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越體現(xiàn)為供應鏈之間的競爭，供應鏈管理也成為物流管理和物流工程等相關專業(yè)的核心課程。本書從應用型教學出發(fā)，體例清晰地設置了五大篇共十五章內容，在覆蓋物流供應鏈全部知識點的基礎上，通過引導案例、擴展閱讀、技能拓展等模塊的設置，強調課堂師生活動和學生的課后思考，不僅適用于課堂教學，也是相關從業(yè)人員的有益參考讀物。

　　《物流與供應鏈管理》內容推薦：

　　物流供應鏈管理一書包括了五大篇十五章內容，分別從物流供應鏈基礎理論篇、企業(yè)物流作業(yè)管理篇、物流供應鏈運作管理篇、物流供應鏈技術與方法篇及物流供應鏈管理理論發(fā)展篇展開，涉及供應鏈的理論、運作和績效評價等內容。圍繞企業(yè)的供應鏈管理，《物流與供應鏈管理》將根據(jù)應用型特色名校的要求,對本書章節(jié)內容進行安排,以深入淺出、通俗易懂的語言，并注重理論與實際相結合，更強調案例的引導和實踐的指導意義。全書思路清晰,體系完善,重點突出,注重運用理論來分解和解決實際問題。

　　《物流與供應鏈管理》作者檔案：

　　吳群，江西財經大學工商管理學院物流管理系系主任，校級金牌主講教師，主要講授“物流供應鏈管理”、“物流案例分析”“供應鏈管理”“物流規(guī)劃”“企業(yè)物流管理”“物流系統(tǒng)分析”等本科課程。

　　延伸閱讀：供應鏈及供應鏈管理的含義和特點

　　應鏈含義是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網(wǎng)絡把產品送到消費者手中的將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。供應鏈管理的含義供應鏈管理(Supply chain management，SCM)是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優(yōu)化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 鏈就是一條生產企業(yè)到消費者之間的鏈條。而供應鏈管理則是對這條鏈進行協(xié)調以便降低供應鏈的成本和提升供應鏈的顧客服務水平。他們之間的區(qū)別是供應鏈管理是對供應鏈進行管理，供應鏈是供應鏈管理的對象。