小米黃牛發(fā)家史:三年賺千萬的勵志書籍
小米黃牛發(fā)家史:三年賺千萬的勵志書籍
作為小米第一代“大黃牛”,老婁從2012年2月開始從線下渠道分銷小米手機,最高月銷量超過7萬臺,經(jīng)過兩年半時間,個人資產(chǎn)積累已超過千萬元。
隨著小米手機快速崛起,其背后的市場營銷、粉絲經(jīng)營、渠道銷售也引起產(chǎn)業(yè)各方強烈關注。
從今年8月底開始,《壹觀察》陸續(xù)奔赴北京、深圳、成都、廣州、濟南、南京、石家莊等10多個城市調(diào)查國產(chǎn)手機渠道之變,接觸到了很多國產(chǎn)手機區(qū)域渠道商和分銷商,其中不乏小米在全國的主要線下渠道。
在深圳,筆者有幸結識了小米在華南區(qū)域主要的“黃牛”之一“老婁”(化名)。作為小米第一代“大黃牛”,老婁從2012年2月開始從線下渠道分銷小米手機,最高月銷量超過7萬臺,經(jīng)過兩年半時間,個人資產(chǎn)積累已超過千萬元。以下是《壹觀察》與老婁的談話整理文章的第一篇。
《壹觀察》:最早是如何成為小米黃牛的?
老婁:好吧,叫“黃牛”也不為過(笑)。我在深圳待了12年,最早買過索尼筆記本、佳能數(shù)碼相機,什么賺錢就賣什么,2012年之前還賣過近三年的蘋果、三星、HTC水貨手機。2012年春節(jié)后,一個渠道大哥建議我做小米手機,當時正好蘋果水貨手機也在走下坡路,于是就以花20多萬嘗試進了100臺,沒想到兩天我賺了近2萬元,從此之后主要做小米,兼做蘋果水貨,還有一些運營商的蘋果、三星拆包機。
《壹觀察》:小米黃牛有多少人?
老婁:有多少人我不知道,幾十萬人應該有的,不過這不準確,其實主要分為三大類:
1、小白和兼職。其實就是在小米官網(wǎng)搶F碼,然后直接在各個黃牛Q群中轉(zhuǎn)賣,一般不會進行實物手機進行交易。每月收入在幾百塊至2000元不等。
2、中小黃牛。一方面,他們會直接從各個渠道搜集F碼,然后購買為小米手機直接銷售,另一方面也會從我們手中直接拿貨,掙得是辛苦錢,每月收入也有近萬元不等。
3、大黃牛。我們就屬于這一類,但實際上我們也可以被稱作半官方線下渠道銷售。因為我上線在小米直接拿貨,屬于一級渠道;我們屬于二級渠道;省級屬于三級;再往下市縣級和門店經(jīng)銷商屬于四級,就直接開賣了。
《壹觀察》:你的上線直接從小米拿貨?
老婁:是的,小米主要有四家線下隱秘的出貨商,主要面向華北、華南和西南市場,這跟其他大型國產(chǎn)廠商渠道布局很相似,正規(guī)的也是這三家。還有一家規(guī)模很小,但跟小米人脈很深,單批次拿貨都是10萬臺量級起,不過并不穩(wěn)定。
《壹觀察》:你們直接從小米拿貨?
老婁:線上組織搶貨的掙得都是辛苦錢,是小黃牛。我們拿的貨都是小米官網(wǎng)每次預約開售,從線上返到線下的部分,靠的是關系和信譽,我每個月能拿到1萬-4/5萬臺不等,流水都在幾百萬元,這主要看小米放貨的批次和節(jié)奏,以及小米對我們一級渠道放貨數(shù)量的需求。
《壹觀察》:線上返到線下的部分,能不能具體講下?
老婁:其實小米2013年上半年之前官網(wǎng)出貨量并沒有宣傳的那么勁爆。按照我們一級上線的說法,每次說幾分鐘線上銷售10萬臺,基本上其中大幾萬臺都是通過我們線下渠道放出去的。線上出貨要查實際上很簡單,從快遞渠道一看就知道了。
小米手機價格被爆炒,我們起了主要作用。中國人習慣買漲不買跌,我們通過線下渠道層層加價,造成一個貨源稀缺,價格被爆炒,“一機難求”的現(xiàn)象,小米再通過媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺把消息釋放出去,再配合淘寶中小黃牛的線上炒貨,小白們自然就關注,并來官網(wǎng)進行搶貨。搶不到,跟朋友們一喊,或通過微博抱怨,自然吸引了更多人搶購。這實際上才是線上和線下的渠道互動,互相借力,大家一起掙錢。
《壹觀察》:你們從上線拿貨,怎么向下線銷售,利潤和銷量怎么樣?
老婁:其實我們也是風險很大的一個環(huán)節(jié)。上線拿貨后第一時間分銷給我們,時間差不大,他們是可以保證利潤的。而我們再向下的省級、市縣級實際上對價格比較敏感,沒錢的生意誰會做。我們要保證下線必須賺錢,而且持續(xù)賺錢,因此壓貨的風險很大一部分都在我們這個二級環(huán)節(jié)。
對于我個人而言,賺錢最多的機型是米2S,這是小米最賺錢,出貨量最大,銷售時間最長的機型,因此也給我們留下了足夠的操作空間。我2013年12月份是拿貨最多的一個月,近7萬臺,因為小米年底要沖銷量(注:小米官方數(shù)據(jù)2013年出貨1870萬臺,其中12月單月出貨達322.5萬臺)。不過這也是我們行內(nèi)最不賺錢甚至虧損的一個月。因為大規(guī)模出貨,市場飽和,再加上小米官方宣布降價,造成渠道壓貨甚至甩貨,那批貨沒有一個掙錢的,我單月虧了好幾十萬元。不過從2013年整體來看,我大約出了10多萬臺,賺了約460萬。
《壹觀察》:單月或單款虧了,小米會補償嗎?
老婁:說實話,跟小米的人打交道有兩點感觸非常大:
1、小米的人很年輕,身上帶的傳統(tǒng)廠商的臭毛病不多,相對很干凈,敢吃回扣的人不多。跟傳統(tǒng)分銷渠道那種滿嘴跑火車的大忽悠們也不一樣。他們的思想還是很不錯的,基本上說到做到,說白了就是很少坑我們。
2、小米是全產(chǎn)品操盤思維,跟其他國產(chǎn)手機廠商單款操盤概念完全不同。比如他們米3賣的不好,我虧了錢,他們就用紅米、米2S通過線上返線下的方式給我們。小米電視虧了錢,他們就會用米4供貨,也就是總會留一款賺錢的產(chǎn)品給大家,總給我們留了利潤空間,總讓我們對接下來產(chǎn)品有盼頭。
《壹觀察》:小米電視你們虧錢了?
老婁:應該說從沒賺過錢,小米給我們上線的任務是每個季度5000臺,我現(xiàn)在庫房里還壓了近200臺。但是小米據(jù)說電視今年放量是內(nèi)部死命令,所以他們近期在拓展公開社會渠道,配送城市據(jù)說也超過了200個。
《壹觀察》:其他小米產(chǎn)品賣的如何?路由器和平板呢?
老婁:應該說除了手機品類,小米其他產(chǎn)品在黃牛渠道銷量都不好。手機品類是線下銷量遠大于線上,路由器、平板、電視則是線上銷量遠大于線下。我覺得這根小米的用戶群年齡和收入分布有很大關系。我現(xiàn)在最賺錢的是小米配件,比如小米電源什么的。
《壹觀察》:現(xiàn)在賣小米手機也不怎么賺錢了?
老婁:從今年開始,小米手機銷售渠道開始轉(zhuǎn)型,愛施得、中國移動終端公司等傳統(tǒng)渠道成為小米手機最主要的出貨渠道,小米更像一家傳統(tǒng)手機公司。我們這種大黃牛對小米來說已經(jīng)不再重要了,我們中的很多人一部分轉(zhuǎn)向其他國產(chǎn)手機的電商品牌,另一部分像我這種,準備洗手不干了。大環(huán)境差,弄不好這兩年掙的錢再給吐出去,不值。
《壹觀察》:那以后準備做點什么?
老婁:做什么還沒想好,這三年沒黑沒白沒有休息日,欠家人太多,準備看看再說。這兩年其實要感謝小米,個人資產(chǎn)積累已超過千萬元,財務已經(jīng)自由,在深圳也有兩套房子。或許下次見面,你可以叫我婁老師。
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