哲理性勵(lì)志日志推薦3篇
哲理性勵(lì)志日志推薦3篇
人生最大的敵人是自己怯懦。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志日志伴隨我們一路前行,一起來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的哲理性勵(lì)志日志推薦3篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
哲理性勵(lì)志日志推薦:把握好人生的發(fā)球權(quán)
陽(yáng)光心態(tài)——指平常、積極、知足、感恩、豁達(dá)的心理模式;它是樂(lè)觀的、自信的、熱情的、包容的;是心理健康、人格健全的重要標(biāo)志。
要調(diào)整自我,改變態(tài)度。要給自身下一個(gè)準(zhǔn)確、積極、向上的定義,要正確評(píng)價(jià)自己,要正確評(píng)價(jià)環(huán)境,培養(yǎng)一雙善于發(fā)現(xiàn)希望陽(yáng)光、快樂(lè)幸福和他人優(yōu)點(diǎn)的慧眼,以自我為中心的人,注定是獨(dú)孤的、無(wú)奈的,也是可悲可嘆、可憐可恥的。要保持生活的熱情,對(duì)既定目標(biāo)百分之百的投入,是我們成功的源動(dòng)力。
要學(xué)會(huì)選擇,懂得放棄。要象水一樣,平淡、柔韌、無(wú)常形、無(wú)定勢(shì)的思維;要象水一樣審時(shí)度勢(shì)、趨得避害、懂得如何選擇,而后勁博發(fā),隨遇而安的處事,懂得“舍得”之道。
要隨手關(guān)門(mén),把握今天。當(dāng)你關(guān)上記憶之門(mén)的時(shí)候,也就將過(guò)去的一切留在了后面,不管是美好的,還是懊悔的,無(wú)論是開(kāi)懷的,還是痛心的,你都可以忘記,不再去想,你完全可以重新開(kāi)始。
朋友們,我們不能左右天氣,但可以改變心情;我們不能選擇容貌,但可以展示笑容;我們不能預(yù)知明天,但可以把握今天。讓我們共同來(lái)驗(yàn)證一下馬洛斯的那段名言吧:心若改變,你的態(tài)度就會(huì)改變;態(tài)度改變,你的習(xí)慣也就隨之改變;習(xí)慣改變,你的性格就會(huì)改變;性格改變,你的人生就一定會(huì)改變…… 。把握好自己的心態(tài),就把握好人生的發(fā)球權(quán)!
哲理性勵(lì)志日志推薦:成功,就是在奮斗中把握機(jī)會(huì)
昨天偶然打開(kāi)本地的黨政門(mén)戶網(wǎng),看到上面的一個(gè)有關(guān)新任副科級(jí)干部人事任命的消息。我注意到有幾個(gè)非常熟悉的名字在上邊,準(zhǔn)確講,是自己過(guò)去的幾位同事。這幾位同事通過(guò)參加去年縣里組織的副科級(jí)干部招考,都入了圍(第一名或者第二名),結(jié)果都被招錄了。由普通教師到國(guó)家實(shí)職副科級(jí)干部的轉(zhuǎn)身,可以說(shuō)是由丑小鴨脫胎換骨變成了美麗的白天鵝,這可以說(shuō)是他們?nèi)松畲蟮霓D(zhuǎn)機(jī)。其實(shí),這幾個(gè)同事,在我看來(lái),各方面的條件并不怎么樣,很普通的。他們通過(guò)招考的消息傳出后,單位的絕大部分同事都感到萬(wàn)分的驚詫??墒牵聦?shí)就是事實(shí),不會(huì)以旁觀者的臆斷而發(fā)生大的改變。他們成功,理由很簡(jiǎn)單,除了本身的努力,就是很好地抓住了機(jī)遇。至于其他方面的原因,如背景、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等,那都是其次,何況,這次招考,全過(guò)程基本上很規(guī)范??吹酵碌某晒?,我除了羨慕,余下的就是無(wú)盡的遺憾。那次,我應(yīng)當(dāng)去考,如果去考了,我相信結(jié)果不會(huì)太差,或者也會(huì)實(shí)現(xiàn)人生的飛躍,可惜的是,我太過(guò)于瞻前顧后,放棄了這次考試,放棄了這次寶貴的人生機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想想,覺(jué)得太不應(yīng)該了。哎,機(jī)遇錯(cuò)過(guò)了太可惜了!特別是無(wú)端放棄了,那簡(jiǎn)直就是罪過(guò)!可以這么說(shuō)吧,放棄考試,是我人生中最大的一次失誤!這讓我的勤苦我的奮斗黯然失色。
其實(shí),我們的人生中,是不應(yīng)有遺憾的。如果我們心中留存太多的遺憾,特別是大的遺憾,只能說(shuō),我們以前沒(méi)有盡到最大的努力,或者沒(méi)有在奮斗中把握好機(jī)會(huì)。至于其他方面的諸多原因,那純粹是對(duì)自己的一種蒼白的安慰。所以,與其不斷地遺憾,不斷地抱怨,還不如很好地把握當(dāng)下,奮斗今天。如果我們現(xiàn)在足夠努力了,敏銳地抓住機(jī)會(huì)并利用好機(jī)會(huì)了,以后,我們就不會(huì)有遺憾,就對(duì)得起自己。
當(dāng)然,一個(gè)人不可能不失誤。人的一生,在不同的階段會(huì)遇到許多機(jī)會(huì),可是,這些機(jī)會(huì),我們不可能都把握住,就是偉人也做不到,只是說(shuō),我們能夠把握好其中重要的機(jī)會(huì)就不錯(cuò)了。象我對(duì)于去年縣里組織的聲勢(shì)浩大的副科級(jí)干部招考,這樣一個(gè)人可以低成本改變自己命運(yùn)的最好的機(jī)會(huì),我卻主動(dòng)放棄了。如果是一個(gè)戰(zhàn)士,連戰(zhàn)場(chǎng)都不敢上,都顧慮重重,顯然,這樣的戰(zhàn)士是十足的懦夫!可以說(shuō),我當(dāng)了一回懦夫。一個(gè)人錯(cuò)過(guò)了重要的機(jī)會(huì),當(dāng)然會(huì)痛心疾首??上В澜鐩](méi)有后悔藥可吃!所以,我們除了努力拼搏,還應(yīng)睜大眼睛,注意發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),注意用心把握機(jī)會(huì)。因?yàn)?,很多時(shí)候,機(jī)會(huì)就是改變自己改變?nèi)松钠脚_(tái)。其實(shí),重要的機(jī)會(huì)并不是很多,如升學(xué),如戀愛(ài),如晉升等等,只要我們用心去把握了,我們的人生就不會(huì)留存大的悔憾!總是沉浸在人生的悔憾中的人,雖然說(shuō)是一個(gè)善于反思的人,但可以說(shuō)不是一個(gè)成功的人,甚至可以說(shuō),是一個(gè)懦夫。如果我們要做一個(gè)成功的人,那么,我們就得在奮斗中把握機(jī)會(huì)。一個(gè)人的成功,除了埋頭苦干,還需要外在的機(jī)會(huì)的垂青,如果不能把握住機(jī)會(huì),如果讓稍縱即逝的機(jī)會(huì)白白流走,那么,奮斗是改變不了命運(yùn)的,除了貧乏和困窘,現(xiàn)在有一個(gè)時(shí)髦的辛酸的詞語(yǔ)叫“窮忙”,其實(shí)就是一個(gè)非常精確的旁注。我們不要過(guò)于相信什么天酬人勤,上天是不會(huì)不加區(qū)分地犒賞所有埋頭苦干的人,上天只會(huì)欣賞并犒勞在奮斗中敏銳地抓住機(jī)會(huì)的人。機(jī)會(huì),就是上天送給聰明的勤奮者最好的禮物,所以愛(ài)迪生說(shuō),成功,就是99%的汗水加1%的靈感,其實(shí)1%的靈感更重要!可惜,人們一直誤讀了愛(ài)迪生的這句名言,以訛傳訛,將后邊的一個(gè)尾巴忽略了,以至于勤奮成了成功的不二途徑。不要忘了,除了99%的汗水,還需要1%的靈感,沒(méi)有這一個(gè),99%的汗水可能一錢(qián)不值!因?yàn)?,這1%的靈感指導(dǎo)著行動(dòng),還隨時(shí)在敏銳地把握奮斗過(guò)程中稍縱即逝的機(jī)會(huì)。如果1%的靈感缺位,那么,我們?cè)僭趺磁?,都是不得要領(lǐng)的,都是沒(méi)有多少效率的。為什么我們身邊一些非常努力的體力勞動(dòng)者,好像并不富裕并不成功,其實(shí)原因就在這里。我們中國(guó)的古人說(shuō)“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟,”在我看來(lái),這句話也不完整。勤苦是好事,是學(xué)習(xí)的必需,但是,我們還得帶著腦子,帶著心學(xué),還得讓1%的靈感貫穿學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程。
我認(rèn)為成功是有終南捷徑的,那就是在奮斗中讓1%的靈感相隨,在奮斗中把握好機(jī)會(huì),這樣,我們就會(huì)走上最短的路程向成功快速接近,乃至最后成功。
哲理性勵(lì)志日志推薦:擁抱變化,學(xué)會(huì)放棄
變化永遠(yuǎn)充滿多變性,必須不斷對(duì)災(zāi)難降臨的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè),即使沒(méi)有災(zāi)難時(shí)也要做好準(zhǔn)備。東西方哲學(xué)的核心思想就是擁抱變化、創(chuàng)造變化。形勢(shì)好的時(shí)候要為形勢(shì)不好做準(zhǔn)備,形勢(shì)不好的時(shí)候,我會(huì)調(diào)整心態(tài),對(duì)自己說(shuō):機(jī)會(huì)來(lái)了。
調(diào)整心態(tài),學(xué)會(huì)適應(yīng)危機(jī)
2008年我曾說(shuō)過(guò),1年后我們都會(huì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī);今天,我感覺(jué)大家已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)了,從在座各位的臉色上看,去年2008年我看出的是恐慌,今年2009年我看到的是坦然。我認(rèn)為,做企業(yè)面臨的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是能否適應(yīng)危機(jī)。危機(jī)永遠(yuǎn)存在,所以我們才說(shuō)“后危機(jī)時(shí)代”,而不是“危機(jī)以后的時(shí)代”,這是有本質(zhì)區(qū)別的。我想問(wèn),危機(jī)來(lái)得那么快,去得那么快,傳遞出怎樣的信號(hào),我們從中得到了什么?危機(jī)為何來(lái)去都那么快,什么時(shí)候會(huì)再次襲來(lái)?以前,危機(jī)是10年來(lái)一次,現(xiàn)在是5年來(lái)一次,未來(lái)可能變成3來(lái)來(lái)一次,我們是否準(zhǔn)備好了,是否已經(jīng)適應(yīng)了危機(jī)?這是我想說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題。
我們面對(duì)的是明天,要利用危機(jī)改變自己,改變社會(huì)。不能為度過(guò)危機(jī)感到驕傲,更不能為度過(guò)目前的災(zāi)難而欣喜。如果我們沒(méi)有從中學(xué)到什么,從而改變自己,繼而創(chuàng)造未來(lái),那么充其量只是度過(guò)了眼下的財(cái)務(wù)危機(jī),心理上的“危機(jī)”并沒(méi)有解決。
我們都是做企業(yè)的,不管別人認(rèn)為我們做得多大,與世界500強(qiáng)比起來(lái),我們都是小企業(yè)。只有先把自己看小,才能把企業(yè)做大。去年2008年我就覺(jué)得,這次危機(jī)對(duì)大企業(yè)是個(gè)災(zāi)難,風(fēng)暴來(lái)的時(shí)候,倒霉的一定是大樹(shù),小草不會(huì)有問(wèn)題,從來(lái)不會(huì)有臺(tái)風(fēng)把小草卷起來(lái)的事。但是,臺(tái)風(fēng)過(guò)去以后,大家只會(huì)救大樹(shù),沒(méi)人救小草,而且是踩在小草身上去救大樹(shù),這時(shí)候倒霉的就是小草了。我想用這個(gè)比喻提醒大家,后危機(jī)時(shí)代才是小企業(yè)的危機(jī)。
看清形勢(shì),果斷放棄
我個(gè)人認(rèn)為,變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。但變革也是痛苦的,因?yàn)橐淖兞?xí)慣,這是非常難的。我跟大家分享一下阿里巴巴去年(2008年)的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí),所有的人都在問(wèn),阿里2009年還要不要往前走?看到他們都在考慮增長(zhǎng),我說(shuō):忘掉增長(zhǎng)吧,明年(2009年)為零增長(zhǎng)。當(dāng)變革來(lái)的時(shí)候,你要做的,就是放棄昨天還認(rèn)為是最重要的事----就像下圍棋,看清全盤(pán)才會(huì)“棄子”。我們?cè)?009年取消了所有關(guān)于營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)方面的考核,不是我要員工干什么,而是員工要告訴我他們想干什么,能為公司做什么。
所以我們把考核指標(biāo)取消了,也就是說(shuō),我把國(guó)家GDP增長(zhǎng)8%這個(gè)因素剔除,我要員工在忘掉KPI壓力的情況下,給我健康的、真實(shí)的數(shù)據(jù),結(jié)果公司反而做得越來(lái)越好。必須學(xué)會(huì)在今天放棄昨天最好的東西,但有三樣是不能放棄的,那就是夢(mèng)想、初戀的感覺(jué),還有思想。
假如只學(xué)會(huì)了抓住機(jī)會(huì),你永遠(yuǎn)只能做個(gè)商人。機(jī)會(huì)不會(huì)隨叫隨到,用制度、文化、人才等輔助手段,把機(jī)會(huì)做大做強(qiáng),從商人晉級(jí)到企業(yè)家,這是最大的挑戰(zhàn)。改革開(kāi)放這些年來(lái),我們看到多少商人的沉浮,只有真正把公司與制度、文化、人才結(jié)合起來(lái),企業(yè)才能走得久。
關(guān)于并購(gòu):學(xué)會(huì)尊重和理解
10年來(lái),阿里巴巴很幸運(yùn),一直走到現(xiàn)在。為什么我們可以,很多企業(yè)卻做不到?不是因?yàn)槲覀兟斆?,而是我們的員工在不斷學(xué)習(xí)、不斷挑戰(zhàn)自己,永遠(yuǎn)在陽(yáng)光燦爛的時(shí)候修理屋頂?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇,如果這個(gè)時(shí)候你不進(jìn)行調(diào)整,最后只會(huì)摔下來(lái)。
阿里巴巴的發(fā)展吻合了新商業(yè)文明的特征----開(kāi)放、分享、責(zé)任、全球化。“開(kāi)放”是所有企業(yè)家都要有的一種胸懷,包括并購(gòu)。我們并購(gòu)了雅虎中國(guó),最初極其痛苦,面臨文化問(wèn)題、人才問(wèn)題等一大堆問(wèn)題。盡管有人覺(jué)得雅虎中國(guó)好像沒(méi)怎么恢復(fù),但我從不后悔。我悟出一個(gè)道理:以前的收購(gòu)是“為我所用”,今天是“為它所用”。企業(yè)沒(méi)有大與小、國(guó)有與非國(guó)有的區(qū)別,只有是否誠(chéng)信的區(qū)別。同樣,企業(yè)沒(méi)有收購(gòu)與被收購(gòu)的區(qū)別,只有在夢(mèng)想上的區(qū)別。假如你的夢(mèng)想比我的夢(mèng)想好,我支持你;假如我的夢(mèng)想比你的夢(mèng)想好,那么我們是不是一起來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。所以,“開(kāi)放”表現(xiàn)在收購(gòu)上,應(yīng)該是互相尊重和理解。5年后,我將和大家分享雅虎整合的細(xì)節(jié)。
關(guān)于“分享”,我只說(shuō)一點(diǎn),要學(xué)會(huì)和員工分享。
關(guān)于信仰:牢記責(zé)任,珍惜“財(cái)富”
“責(zé)任”是我們存在的目的。如果你想做企業(yè)家,想把企業(yè)做大,那就該去解決社會(huì)問(wèn)題。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的付出在幾年后將給你的企業(yè)和夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。導(dǎo)致上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)過(guò)多貪婪的原因之一就是信奉“股東第一”,當(dāng)然,我尊重股東,如果沒(méi)有軟銀等投資方,就不會(huì)有阿里巴巴。但是,如果我對(duì)他們完全聽(tīng)從,那更不會(huì)有阿里巴巴。絕大部分股東是短視的,可能郭廣昌在這部分之外,屬于絕小部分。
阿里上市后,股價(jià)從14塊漲到40塊,所有股東都跑掉了。在企業(yè)最困難的時(shí)候,拋棄你的往往是股東,堅(jiān)持跟隨你的是員工,對(duì)你寄予厚望的是客戶。請(qǐng)記住,是客戶付你錢(qián),員工為你創(chuàng)造價(jià)值,他們才是最大的財(cái)富。如果你沒(méi)能改變員工的生活,并通過(guò)員工去影響客戶、幫助客戶,你就只是一臺(tái)賺錢(qián)機(jī)器,遲早會(huì)后悔。
把實(shí)的做虛,把虛的做實(shí),方能成為優(yōu)秀的企業(yè)家。什么是“實(shí)”?是指營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)這些看得見(jiàn)的收益;什么又是“虛”?是指企業(yè)價(jià)值、文化、使命、流程、制度這些看不見(jiàn)的內(nèi)容。這是我從太極里面學(xué)到的,也是做企業(yè)的真道。
2010年不會(huì)太差,但也不會(huì)太好。我認(rèn)為,未來(lái)10年,中國(guó)和全世界在金融領(lǐng)域會(huì)不斷面臨災(zāi)難或變化,要學(xué)會(huì)適應(yīng)。如果你害怕危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),那就不要做企業(yè)。迎接危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng),迎接資金鏈的斷裂、員工的離開(kāi)以及各種災(zāi)難,這就是做企業(yè)的所在。善待你的員工,尊重你的客戶,企業(yè)一定會(huì)活下來(lái)。企業(yè)要有信仰,人更是如此。
你能走多遠(yuǎn)取決于你與誰(shuí)同行。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的哲理性勵(lì)志日志推薦3篇,希望大家能夠喜歡。
看了“哲理性勵(lì)志日志推薦3篇”的人還看了: