生意方面的勵(lì)志格言
生意方面的勵(lì)志格言
現(xiàn)如今想要做生意賺錢(qián)，選擇商機(jī)最為關(guān)鍵，這也是創(chuàng)業(yè)者們最關(guān)注的焦點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理生意方面的勵(lì)志格言，希望能夠幫到你。
生意勵(lì)志格言精選：
1. 建立在商業(yè)業(yè)務(wù)的友誼遠(yuǎn)比建立在友誼上的商業(yè)業(yè)務(wù)來(lái)得好。
2. 從談判的技巧來(lái)說(shuō)，生意場(chǎng)上絕對(duì)沒(méi)有個(gè)人問(wèn)題，都是大家的問(wèn)題，都是大家生意上的問(wèn)題，哪里有什么個(gè)人問(wèn)題呢?雖然生意場(chǎng)實(shí)際還是個(gè)人的問(wèn)題。
3. 如果我們有堅(jiān)定的長(zhǎng)期投資期望，那么短期的價(jià)格波動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)就毫無(wú)意義，除非它們能夠讓我們有機(jī)會(huì)以更便宜的價(jià)格增加股份。
4. 價(jià)格是你所付出去的，價(jià)值是你所得到的，評(píng)估一家企業(yè)的價(jià)值部分是藝術(shù)部分是科學(xué)。
5. 要想壯志凌云，就須腳踏實(shí)地。
6. 一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
7. 行動(dòng)是通向成功的唯一途徑。
8. 必須要忍受偏離你的指導(dǎo)方針的誘惑：如何你不愿意擁有一家公司十年，那就不要考慮擁有它十分鐘。
9. 你的房子首先要足夠堅(jiān)固，然后才可以裝修。
10. 每隔年我們都要好好審視一下幾年來(lái)取得的成績(jī)，這非常重要。任何一成不變的公司都很可能遭到淘汰，我們已經(jīng)有太多的前車之鑒。
11. 我們的目標(biāo)是使我們持股合伙人的利潤(rùn)來(lái)自于公司，而不是其他共有者的愚蠢行為。
12. 那些俱樂(lè)部，協(xié)會(huì)之類的商業(yè)團(tuán)體，是一些建立關(guān)系的地方。
13. 人生需要時(shí)時(shí)提醒，責(zé)任需要時(shí)時(shí)敲打。
14. 心態(tài)決定狀態(tài)——閉上眼睛就睡，睜開(kāi)眼睛就吃，身體狀態(tài)非常好，這就挺幸福。
15. 如何決定一家企業(yè)的價(jià)值呢?—做許多閱讀：我閱讀所注意的公司的年度報(bào)告，同時(shí)我也閱讀它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年度報(bào)告。
16. 精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢(qián)可以是無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在。
17. 質(zhì)量等于利潤(rùn)——管理思想家湯姆·彼得斯
18. 不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
19. 李嘉誠(chéng)經(jīng)商名言：我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些承諾時(shí)，那種興奮的感覺(jué)是難以形容的。
20. 在我心目中，不管你是什么樣的膚色，不管你是什么樣的國(guó)籍，只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn)，忠誠(chéng)，肯做事，有歸屬感，即有長(zhǎng)期的打算，我就會(huì)幫你慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
21. 一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來(lái)。
22. 可以毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭，每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn)，他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得，只有反過(guò)來(lái)說(shuō)，是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司，公司應(yīng)該多謝他們才對(duì)。
23. 你的選擇是做或不做，但不做就永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì)。所有的勝利，與征服自己的勝利比起來(lái)，都是微不足道。所有的失敗，與失去自己的失敗比起來(lái)，更是微不足道。
24. 將良品率預(yù)定為%，那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
25. 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
生意勵(lì)志格言集錦：
1. 不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里”是錯(cuò)誤的，投資應(yīng)該像馬克-吐溫建議的，“把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，然后小心地看好它。
2. 很少有人能靠它賺錢(qián)，這就會(huì)是大生意;很多人都能靠它賺錢(qián)，這就肯定不是。
3. 要想預(yù)見(jiàn)今后年會(huì)發(fā)生什么，就要回顧過(guò)去年中發(fā)生的事情。
4. 嚴(yán)是愛(ài)，松是害。
5. 這個(gè)世界上，總是會(huì)突然冒出一個(gè)比你更有錢(qián)的人，而且能夠一腳把你踢開(kāi)。但是，如果你先占領(lǐng)了一小塊領(lǐng)地，他至少得聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)，甚至還允許你講講條件……我們可不能落得這個(gè)下場(chǎng)，做個(gè)連條件都不能談的角色!
6. 投資者應(yīng)考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，而不是股票市場(chǎng)的短期前景。價(jià)格最終將取決于未來(lái)的收益。在投資過(guò)程中如同棒球運(yùn)動(dòng)中那樣，要想讓記分牌不斷翻滾，你就必須盯著球場(chǎng)而不是記分牌。
7. 朝著心中目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都在為他讓路。
8. 打理關(guān)系，就應(yīng)該集中精力去處理和生意伙伴的關(guān)系，而不是挖空心思地處理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。
9. 我就像拔蘿卜的小老鼠。在我之前，老爺爺老奶奶都已經(jīng)把蘿卜拔松了，所以雖然我力氣并不大，但仍然可以把蘿卜拔出來(lái)。
10. 嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，自信而不自傲，平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，最后認(rèn)真而不較真——這才是企業(yè)家應(yīng)有的風(fēng)格。
11. 這世界上的東西，管它是看得見(jiàn)的，還是看不見(jiàn)的，都有生意人敢賣(mài)，也都有生意人敢買(mǎi)。
12. 海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰。
13. 巨大的投資機(jī)會(huì)來(lái)自優(yōu)秀的公司被不尋常的環(huán)境所困，這時(shí)會(huì)導(dǎo)致這些公司的股票被錯(cuò)誤的低估。
14. 如果你想永遠(yuǎn)做個(gè)雇員，那么下班的汽笛吹響時(shí)，你就可以暫時(shí)忘掉手中的工作;如果你想繼續(xù)前進(jìn)，去開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，那么，汽笛僅僅是你開(kāi)始思考的信號(hào)。
15. 我們的投資方式只是與我們的個(gè)性及我們想要的生活方式相適應(yīng)，為了這個(gè)原因，我們寧愿與我們非常喜歡與敬重的人聯(lián)手獲得回報(bào)X，也不愿意通過(guò)那些令人乏味或討厭的人改變這些關(guān)系而實(shí)現(xiàn)%的X。
16. 生意的利益不在于多少，而在于平衡。
17. 投資成功的關(guān)鍵是在一家好公司的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)于它的內(nèi)在商業(yè)價(jià)值大打折扣時(shí)買(mǎi)入其股份。內(nèi)在價(jià)值是一個(gè)非常重要的概念，它為評(píng)估投資和企業(yè)的相對(duì)吸引力提供了唯一的邏輯手段。內(nèi)在價(jià)值的定義很簡(jiǎn)單：它是一家企業(yè)在其余下的壽命史中可以產(chǎn)生的現(xiàn)金的折現(xiàn)值。
18. 了解自己莫過(guò)于自我的人，才叫人物。如果“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，還叫人物嗎?人物都是“當(dāng)局者清，旁觀者迷”的。
19. 只有今天的埋頭，才有明天的出頭。
20. 我們歡迎市場(chǎng)下跌，因?yàn)樗刮覀兡芤孕碌牧钊烁械娇只诺谋阋藘r(jià)格揀到更多的股票。
21. 靜心，才不浮躁;盡力，才不后悔。
22. 培養(yǎng)利益同盟的根本理論就是：你認(rèn)識(shí)誰(shuí)并不重要，關(guān)鍵是你想認(rèn)識(shí)誰(shuí)以及誰(shuí)認(rèn)識(shí)你。
23. 如果把我的廠房設(shè)備材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。
24. 我認(rèn)為投資專業(yè)的學(xué)生只需要兩門(mén)教授得當(dāng)?shù)恼n堂，如何評(píng)估一家公司，以及如何考慮市場(chǎng)價(jià)格。
25. 巨大的困難最能夠考驗(yàn)合作伙伴的心態(tài)和處理危機(jī)的能力。
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