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大學(xué)生個(gè)人勵(lì)志成才故事

時(shí)間: 稱(chēng)紅1024 分享

  很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的大學(xué)生個(gè)人勵(lì)志成才故事,供大家參閱!

  大學(xué)生個(gè)人勵(lì)志成才故事:80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事 看25歲董事長(zhǎng)如何成長(zhǎng)的!

  今天這位80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事的主人公是曾學(xué)習(xí)生命科學(xué)專(zhuān)業(yè)的王杰,大學(xué)期間開(kāi)始創(chuàng)業(yè),賣(mài)過(guò)電腦配件,開(kāi)過(guò)化妝品店,與朋友合伙開(kāi)發(fā)網(wǎng)站,取得成績(jī)并成功出售該項(xiàng)目。2009年畢業(yè),創(chuàng)立IT公司,從事軟件及互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,任董事長(zhǎng),公司資產(chǎn)超過(guò)500萬(wàn),2011年合同簽約額過(guò)千萬(wàn)元。 80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事:首先要有創(chuàng)業(yè)理想

  5年內(nèi)公司爭(zhēng)取成為襄陽(yáng)本土第一IT公司,夢(mèng)想將公司打造成全國(guó)知名的IT企業(yè)。 80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事:創(chuàng)業(yè)從大學(xué)校園開(kāi)始

  入大學(xué)的第十天,王杰違反學(xué)校規(guī)定,偷偷買(mǎi)了電腦自學(xué)鉆研,從此迷上了網(wǎng)絡(luò),一心想靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。在校期間,王杰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷十分搶眼,在毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的情況下,他做了一家電腦配件的代理商,專(zhuān)賣(mài)內(nèi)存條。在當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c(diǎn)租下湖中半島,開(kāi)辦過(guò)野外CS真人野戰(zhàn)館。一時(shí)間,王杰成了同學(xué)眼中的明星,無(wú)所不能。

  然而,種種經(jīng)歷并沒(méi)有令王杰感得?慰,“這些都是小打小鬧,沒(méi)有方向的創(chuàng)業(yè)嘗試,我的市場(chǎng)一定在互聯(lián)網(wǎng)。”2006年,出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)論壇的暖愛(ài),王杰利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè),與八名同學(xué)組成創(chuàng)業(yè)工作試冬創(chuàng)辦了一家當(dāng)?shù)氐恼搲?。他們?cè)谛?nèi)一處僻靜教師公寓租住了一套住房作為辦公地點(diǎn),所有人日夜輪流上班,刻苦工作,從事城市論壇的開(kāi)發(fā)。 幸運(yùn)的是,論壇一炮而紅,天天登錄發(fā)帖人數(shù)達(dá)到兩三千人。

  大學(xué)畢業(yè)前夕,經(jīng)江蘇某投資公司投資,王杰將論壇出售,獲得了16萬(wàn)的資金。由于年輕不懂市場(chǎng),這個(gè)價(jià)格賣(mài)得很虧,但這筆錢(qián)是王杰和他團(tuán)隊(duì)的第一筆創(chuàng)業(yè)資金。王杰賺錢(qián)的消息在校園里引發(fā)較大反響,當(dāng)?shù)夭簧偃碎_(kāi)始知道王杰的名字。 80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè),定制軟件打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)

  2008年7月,大學(xué)畢業(yè)后,王杰意識(shí)到,與軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大城市相比,襄樊這種競(jìng)爭(zhēng)較小的城市蘊(yùn)躲著更大的發(fā)揮空間,“在欠發(fā)達(dá)地區(qū)從事高科技行業(yè),成功率更大!” 來(lái)到襄樊后,王杰積極尋求政策支持,當(dāng)時(shí),恰逢襄樊市高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中央成立。襄樊學(xué)院與高新區(qū)合辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,并設(shè)立了100萬(wàn)元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。2009年3月,王杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接受專(zhuān)家評(píng)審,爭(zhēng)取大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的扶持。在數(shù)十個(gè)項(xiàng)目中,最終有14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)選了終審。由于良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),王杰在5分鐘的項(xiàng)目介紹中得到所有的評(píng)審員及專(zhuān)家好評(píng)。與會(huì)評(píng)審員及專(zhuān)家一致認(rèn)為王杰的項(xiàng)目具有非常強(qiáng)的操作性,科技含量高,可持續(xù)發(fā)鋪性強(qiáng),并對(duì)該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)十分認(rèn)同。最終,王杰成為襄樊大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的首個(gè)且唯一特等扶持基金獲得者,他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得了襄樊高新區(qū)免費(fèi)提供的高檔辦公場(chǎng)所。

  一個(gè)剛起步的軟件公司如何在眾多優(yōu)秀同行中生存并發(fā)鋪起來(lái)?王杰認(rèn)為,公司的優(yōu)勢(shì)在于員工有激情!在這個(gè)平均年齡25歲左右的團(tuán)隊(duì)里,員工的技術(shù)水平在數(shù)年的摸索中十分精彩,平時(shí)有業(yè)務(wù),所有員工都是絕心絕力,保證讓所有的客戶(hù)都滿(mǎn)足。且公司沒(méi)有龐大的其他開(kāi)支,開(kāi)發(fā)成本較低,具備較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2008年底,公司尚未來(lái)得及注冊(cè),便有客戶(hù)觀中他們的低價(jià)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),簽下了某公司一筆巨額軟件開(kāi)發(fā)訂單。此時(shí),承接如此巨大的業(yè)務(wù)令王杰有些力不從心,于是,他決定尋求合作。

  2009年3月,公司注冊(cè)的第九天,襄樊一位成功的企業(yè)家主動(dòng)上門(mén)考察,最終以200萬(wàn)元投資換取了猛禽公司30%的股權(quán),并簽訂融資協(xié)議。此后一年,公司在襄樊先后承接了數(shù)十家企事業(yè)單位的軟件項(xiàng)目,并承接了來(lái)自沈陽(yáng)、武漢、咸寧、佛山等各地的業(yè)務(wù),迅速在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的口碑。

  80后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后,再進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)觀中門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

  一次偶爾的機(jī)會(huì),王杰捕捉到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)——入行地級(jí)城市的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)大有可為。當(dāng)時(shí),襄樊有660萬(wàn)人口,但沒(méi)有一家民營(yíng)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,這讓王杰觀到了事業(yè)發(fā)鋪的新方向。

  通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)積累的資金,王杰開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè),入軍網(wǎng)站?

  通過(guò)1年零9個(gè)月研發(fā),2010年3月23日,公司耗資20萬(wàn)元打造的城市綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)——襄樊網(wǎng)正式完工,并于當(dāng)日入行上線測(cè)試。正式版發(fā)布之后,在短短的月余時(shí)間內(nèi),網(wǎng)站日IP已經(jīng)突破1萬(wàn),日PV值達(dá)到23萬(wàn),30余家公司進(jìn)駐網(wǎng)站商務(wù)頻道,成績(jī)令人欣喜。當(dāng)年,公司斥資100萬(wàn)元全力打造襄樊網(wǎng)。

  2010年12月,在團(tuán)省委青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)促入中央舉辦的“艷陽(yáng)天·青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”中,王杰從321個(gè)參選的青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)墓埴表中脫穎而出,經(jīng)過(guò)初審、復(fù)審、答辯、實(shí)地面試等環(huán)節(jié),獲得最高額的扶持20萬(wàn)元。

  2011年6月23日,王杰獲得“襄陽(yáng)十大創(chuàng)業(yè)新銳”稱(chēng)號(hào)。截至今年上半年,他的公司開(kāi)發(fā)了7家大中型企業(yè)及醫(yī)院的整體信息化解決方案項(xiàng)目,合同簽約額超千萬(wàn)元。“公司每年都有新項(xiàng)目上馬,分階段訂立不同的短期和長(zhǎng)期目標(biāo),而最終目的,是要找到持續(xù)盈利的項(xiàng)目。”對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái),王杰布滿(mǎn)希瞧。

  大學(xué)生個(gè)人勵(lì)志成才故事:大連理工倆90后大學(xué)生開(kāi)奶茶店:我們不是瞎胡鬧

  和同學(xué)合伙開(kāi)店

  昨日上午,來(lái)到位于大連理工大學(xué)北門(mén)的享樂(lè)佳美食城,在二樓找到了“麥客同學(xué)”奶茶店,不大的奶茶店里經(jīng)營(yíng)著奶茶、果汁、咖啡、西米露等二三十種飲品,“麥客同學(xué)”的老板是兩個(gè)“90后”的大學(xué)生。

  正在忙碌的奶茶店合伙人冀承旺說(shuō),2014年7月他從大連理工大學(xué)生物工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,在北京一家大型國(guó)際餐飲公司擔(dān)任儲(chǔ)備干部,月薪6000元,經(jīng)過(guò)一兩年的考核升為店長(zhǎng)后,工資能達(dá)到一兩萬(wàn)元。“在北京,我學(xué)到了很多關(guān)于餐飲業(yè)的東西,為我自己創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ),相比固定的上班拿工資,我還是更喜歡自由且更有挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)。 ”

  2015年10月底,冀承旺決定辭職回到母校大連理工大學(xué),經(jīng)過(guò)認(rèn)真地市場(chǎng)調(diào)研,冀承旺看到了商機(jī),“奶茶這一市場(chǎng)還未飽和,知名品牌奶茶比較少,需求量相對(duì)較大,我們可以嘗試著從奶茶入手創(chuàng)業(yè)。”

  同時(shí),他還說(shuō)服大學(xué)時(shí)的好友韓道滿(mǎn)一起投資創(chuàng)業(yè)做奶茶店。韓道滿(mǎn)說(shuō),現(xiàn)在是合伙人時(shí)代,他之所以和冀承旺合作創(chuàng)業(yè),看中的是他的優(yōu)勢(shì),“他是值得信任的合作伙伴,有在餐飲企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),有一顆追求上進(jìn)的心! ”

  品質(zhì)放首位

  每天能賣(mài)出200杯

  創(chuàng)業(yè)之初,韓道滿(mǎn)和冀承旺兩人為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,跑遍大連大大小小的市場(chǎng),“既要保證進(jìn)貨價(jià)格合理,更要保證奶茶質(zhì)量,確確實(shí)實(shí)為同學(xué)提供便利,我們幾乎跑遍了大連所有的市場(chǎng)。 ”

  韓道滿(mǎn)說(shuō),他目前還在大連理工大學(xué)讀研,專(zhuān)業(yè)是等離子體物理,開(kāi)業(yè)前期,兩人經(jīng)常在“麥客”奶茶店整理清掃到凌晨?jī)扇c(diǎn),正式開(kāi)業(yè)后,他將主要精力放在了科研和實(shí)驗(yàn)上,他說(shuō)目前學(xué)業(yè)才是第一位的。作為水吧運(yùn)營(yíng)者,冀承旺透露,“我們兩個(gè)合作得還不錯(cuò),麥客從11月開(kāi)始營(yíng)業(yè),寒假時(shí)間忽略不計(jì),到3月份已經(jīng)開(kāi)始盈利了,每天可以賣(mài)出200杯,預(yù)計(jì)半年內(nèi)可以達(dá)到盈利。 ”

  了解到,韓道滿(mǎn)曾獲2012年度中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星、大連市2013年十佳自強(qiáng)之星,目前仍以學(xué)業(yè)為主,奶茶店為副業(yè),他負(fù)責(zé)在校園中做推廣工作,以提高奶茶店的知名度。買(mǎi)奶茶的張同學(xué)說(shuō),“這是老同學(xué)開(kāi)的店,我們經(jīng)常都來(lái)捧場(chǎng),價(jià)格也不貴,確實(shí)是為同學(xué)服務(wù)。 ”“除了學(xué)生,很多在附近工作的白領(lǐng)和外國(guó)留學(xué)生也來(lái)光顧小店,這讓我們信心倍增。我們會(huì)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)客人的意見(jiàn)并進(jìn)行調(diào)整,奶茶最初是6元以上,后來(lái)根據(jù)同學(xué)建議添加了5元左右可以在吃飯時(shí)喝的果汁,想要做出精品價(jià)優(yōu)的奶茶,為廣大同學(xué)和客人提供便利。 ”

  “有人覺(jué)得我們倆是在瞎胡鬧”

  奶茶店事業(yè)雖然蒸蒸日上,但兩人還是感到了壓力。除了經(jīng)營(yíng)壓力,還有來(lái)自社會(huì)上的壓力。“有人支持,也有人不理解,覺(jué)得兩個(gè)名校畢業(yè)生是在瞎胡鬧,壓力確實(shí)很大,我們的父母也不太理解我們的做法。 ”冀承旺說(shuō)。“創(chuàng)業(yè)路上,我們遇到了很多人的幫助,老師、同學(xué)們和美食城的領(lǐng)導(dǎo)們都給我們提供了無(wú)私的幫助,人應(yīng)該有感恩之心,我們?cè)谶@里也要對(duì)他們說(shuō)一聲謝謝!”,韓道滿(mǎn)和冀承旺也不忘感恩創(chuàng)業(yè)路上給予他們鼓勵(lì)的人。

  大學(xué)生個(gè)人勵(lì)志成才故事:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)99.9%會(huì)失敗

  2003年,他因“北大才子賣(mài)豬肉”一事備受關(guān)注,即使10年后在母校北大演講時(shí),也以自己給母校抹了黑、丟了臉開(kāi)端。如今他已是“壹號(hào)土豬”的品牌顧問(wèn),兼任“屠夫?qū)W校”校長(zhǎng),檔口遍及全國(guó)同時(shí),培養(yǎng)出了6000多名賣(mài)肉人才。然而他的另一個(gè)身份是陜西一檔案館的地方志編纂人員,算是“國(guó)家干部”,每年有二三十萬(wàn)字的寫(xiě)作任務(wù)。

  “我骨子里是個(gè)文人。”陸步軒覺(jué)得放棄了地方志和文化,自己就成了純粹的商人,他不愿意。

  曾在“北大”枷鎖里困了十多年

  2013年你回北大演講時(shí),曾說(shuō)自己給母校抹了黑,丟了臉,現(xiàn)在還這樣覺(jué)得嗎?

  陸步軒:(笑)很多人問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得當(dāng)時(shí)這么說(shuō),應(yīng)該是想說(shuō)出一部分人的心聲,我自己也有這種感覺(jué)。

  北大是全國(guó)最頂尖的高校,是培養(yǎng)什么家什么家的,既然讀了北大也應(yīng)該是要做個(gè)什么家。而我賣(mài)豬肉,就算到現(xiàn)在充其量是個(gè)工匠。

  但我現(xiàn)在想,如果能把賣(mài)豬肉做到極致,也就不算給母校丟人了,畢竟中國(guó)的食品領(lǐng)域也有一些問(wèn)題,我做這個(gè)事情要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,從源頭來(lái)做。

  你覺(jué)得北大的學(xué)習(xí)生活經(jīng)歷,對(duì)你來(lái)說(shuō)影響最大的是什么?

  陸步軒:有時(shí)我覺(jué)得在北大的生活是把枷鎖,我已經(jīng)有十多年時(shí)間在這把枷鎖里出不來(lái),為名所累。

  北大不是一般人能考上的,但我畢業(yè)后沒(méi)什么出息覺(jué)得很失落,又放不下身段去干點(diǎn)別的,最后賣(mài)豬肉也是為了生活,人不能沒(méi)有生存的條件,我算是被生活逼上梁山。

  開(kāi)始賣(mài)豬肉時(shí)特別怕見(jiàn)到熟人,所以就去了一個(gè)不太熟悉、熟人少的地方冒充文盲。當(dāng)時(shí)我的豬肉攤旁邊有個(gè)小商店,我經(jīng)常去里面買(mǎi)酒買(mǎi)煙,從來(lái)不買(mǎi)書(shū)報(bào),就是希望老板印象中的我沒(méi)什么文化。

  有人說(shuō)“北大才子賣(mài)豬肉”也是借著北大名聲營(yíng)銷(xiāo)。

  陸步軒:(笑)有一點(diǎn)這個(gè)意思,因?yàn)榉床畋容^大嘛,就會(huì)有新聞效應(yīng),能節(jié)省不少?gòu)V告費(fèi)。

  現(xiàn)在賣(mài)土豬定位中高端人群

  從北大中文系畢業(yè)生到“屠夫?qū)W校”名譽(yù)校長(zhǎng),你是怎么成為專(zhuān)家的?

  陸步軒:我是個(gè)書(shū)呆子,做事比較較真,1999年賣(mài)豬肉時(shí)就開(kāi)始琢磨,顏色紅了淡了,在里面摸索規(guī)律,豬這輩子就算得過(guò)感冒,也會(huì)在豬肉上留下痕跡。

  我給“屠夫?qū)W校”上課的講義有十七八萬(wàn)字,就是根據(jù)這些經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出來(lái)的,有的還去找殺豬的養(yǎng)豬的咨詢(xún)?,F(xiàn)在雖然出了一個(gè)教讀者選購(gòu)放心肉的小冊(cè)子,但還是有些問(wèn)題說(shuō)不清楚。

  除了“屠夫?qū)W校”校長(zhǎng),你還是“壹號(hào)土豬”的顧問(wèn),陳生算是你事業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎?

  陸步軒:我和他(陳生)2008年認(rèn)識(shí),其實(shí)最初我不認(rèn)可他賣(mài)的土豬,也就是黑豬,覺(jué)得同樣是豬肉,土豬生長(zhǎng)周期比白豬長(zhǎng)一倍,毛色黑還很難弄干凈,再加上土豬油比較大,現(xiàn)在生活條件好了,很多人不一定喜歡吃。

  但不同地方吃豬肉的方式不一樣,廣東人就喜歡白水煮豬肉,陳生拿了兩種豬肉來(lái)分別煮了下,我們嘗了覺(jué)得味道確實(shí)不一樣。

  當(dāng)時(shí)我還是覺(jué)得,廣東是改革開(kāi)放前沿嘛,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá),我當(dāng)時(shí)在陜西相對(duì)閉塞落后,覺(jué)得雖然在廣東有市場(chǎng),把土豬拿到陜西根本沒(méi)人買(mǎi)。

  這個(gè)觀念是怎么改變的呢?

  陸步軒:其實(shí)出名之后錢(qián)賺得越來(lái)越多,眼界也開(kāi)闊了,意識(shí)到生活水平提高后,大家會(huì)不滿(mǎn)足于溫飽,而是追求高品質(zhì)的生活,尤其是后來(lái)土豬和土雞的觀念深入人心,覺(jué)得搞“土”的東西是返璞歸真。

  現(xiàn)在就意識(shí)到,無(wú)論工業(yè)產(chǎn)品還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,效益和品質(zhì)是成反比的,效益高了品質(zhì)就下降了。我們現(xiàn)在的土豬就是定位于中高端人群,以后土豬可以占豬肉市場(chǎng)的半壁江山,也許最后能吃掉白豬的半壁江山。因?yàn)樽非笃焚|(zhì)生活的人越來(lái)越多,市場(chǎng)會(huì)逐漸擴(kuò)大。

  創(chuàng)業(yè)太難 畢業(yè)生不如先入傳統(tǒng)行業(yè)

  現(xiàn)在有更多人覺(jué)得,你是開(kāi)了一條創(chuàng)業(yè)的先河,你覺(jué)得呢?

  陸步軒:我畢業(yè)后從事過(guò)很多工作,最后無(wú)奈才開(kāi)始賣(mài)豬肉?,F(xiàn)在都提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得還是要謹(jǐn)慎,因?yàn)榘凑漳壳暗男袠I(yè)分布,大學(xué)生能參與的更多是高風(fēng)險(xiǎn)的、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。

  但畢業(yè)生有什么經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力?我自己覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不容易,太難了,在校大學(xué)生如果有個(gè)產(chǎn)品比較好的發(fā)明創(chuàng)造,搞個(gè)創(chuàng)業(yè)沒(méi)什么問(wèn)題,否則我覺(jué)得99.9%都會(huì)失敗。

  所以你對(duì)大學(xué)生就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有什么建議?

  陸步軒:現(xiàn)在大家都看著互聯(lián)網(wǎng)來(lái)錢(qián)多,萬(wàn)眾過(guò)獨(dú)木橋,但是緊靠熱情完全不行。而且現(xiàn)在的大學(xué)生、90后沒(méi)有過(guò)過(guò)苦日子,本身吃苦精神就一般,我不贊成他們創(chuàng)業(yè)。

  如果大家實(shí)在就不了業(yè),沒(méi)什么技術(shù),不如去傳統(tǒng)行業(yè),比如賣(mài)肉之類(lèi)的,先給別人打工積累經(jīng)驗(yàn)。

  我認(rèn)為,與其鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)不如給小企業(yè)一些優(yōu)惠政策,小老板們?cè)谑袌?chǎng)打拼時(shí)間長(zhǎng)了,他們有經(jīng)驗(yàn)了反而更容易成功。

  主業(yè)是在檔案館修地方志

  有人說(shuō)你現(xiàn)在身家已經(jīng)上百億,是真的嗎?

  陸步軒:我現(xiàn)在還在陜西一檔案館工作,參照事業(yè)單位管理,不能參加企業(yè)管理。所以現(xiàn)在其實(shí)是生計(jì)沒(méi)有問(wèn)題,步入了小康。當(dāng)“壹號(hào)土豬”顧問(wèn)是覺(jué)得這件事有意義,屠夫?qū)W校從2009年到現(xiàn)在已經(jīng)培養(yǎng)了65期學(xué)生,每期100來(lái)個(gè)人,“壹號(hào)土豬”檔口上的4000人都是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的。

  所以主業(yè)還是在檔案館修地方志?

  陸步軒:對(duì),從骨子里面講我覺(jué)得自己是個(gè)文人,不搞地方志和文化了就成了純粹的商人,我現(xiàn)在在單位每年還有二三十萬(wàn)字的寫(xiě)書(shū)任務(wù)。這種堅(jiān)守也是北大留下的烙印。我還打算等公司上市了,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人發(fā)展二線城市,就能安安靜靜寫(xiě)故事了。

  現(xiàn)在生活是不是很忙?

  陸步軒:挺忙的,出來(lái)巡查參展還要跟單位請(qǐng)假,不過(guò)我提前都會(huì)加班把工作補(bǔ)上。不過(guò)慢慢也就習(xí)慣了。

  我生活比較有規(guī)律,早上6點(diǎn)20分起床,晚上11點(diǎn)半睡覺(jué),該干什么干什么,從不賴(lài)床不晚睡,有事會(huì)規(guī)劃,上班就是寫(xiě)東西,心情好了有靈感了多寫(xiě)點(diǎn),煩躁時(shí)就少寫(xiě)點(diǎn)。你寫(xiě)文章的風(fēng)格是什么樣子?新書(shū)《北大“屠夫”》跟以前的著作有什么區(qū)別?

  陸步軒:增加了最后三篇內(nèi)容。我寫(xiě)文章比較信手拈來(lái),力求把話說(shuō)得有意思,幽默一些,有點(diǎn)開(kāi)涮的意思。也不會(huì)刻意去描寫(xiě),覺(jué)得寫(xiě)東西重要的是語(yǔ)言要好。

  給自己這本書(shū)打多少分?

  陸步軒:我覺(jué)得至少85分吧。

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