2016年高考佳文勵志素材

　　想看到別人看不到的東西，需要有一顆寧靜的心。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您帶來的2016年高考佳文勵志素材，希望對大家有所幫助。

　　2016年高考佳文勵志素材(一)

　　出生于美國的普拉格曼連高中也沒有讀完，卻成為一位非常著名的小說家。在他的長篇小說授獎典禮上，有位記者問道：你事業(yè)成功最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是什么?大家估計(jì)，他可能會回答是童年時(shí)母親的教育，或者少年時(shí)某個(gè)老師特別的栽培。然而出人意料的是，普拉格曼卻回答說，是二戰(zhàn)期間在海軍服役的那段生活：

　　1944年8月一天午夜，我受了傷。艦長下令由一位海軍下士駕一艘小船趁著夜色送身負(fù)重傷的我上岸治療。很不幸，小船在那不勒斯海迷失了方向。那位掌舵的下士驚慌失措，想拔槍自殺。我勸告他說：你別開槍。雖然我們在危機(jī)四伏的黑暗中漂蕩了四個(gè)多小時(shí)，孤立無援，而且我還在淌血……不過，我們還是要有耐心……說實(shí)在的，盡管我在不停地勸告著那位下士，可連我自己都沒有一點(diǎn)信心。但還沒等我把話說完，突然前方岸上射向敵機(jī)的高射炮的爆炸火光閃亮了起來，這時(shí)我們才發(fā)現(xiàn)，小船離碼頭不到三海里。

　　普拉格曼說：那夜的經(jīng)歷一直留在我的心中，這個(gè)戲劇性的事件使我認(rèn)識到，生活中有許多事被認(rèn)為不可更改的不可逆轉(zhuǎn)的不可實(shí)現(xiàn)的，其實(shí)大多數(shù)時(shí)候，這只是我們的錯(cuò)覺，正是這些“不可能”才把我們的生命“圍”住了。一個(gè)人應(yīng)該永遠(yuǎn)對生活抱有信心，永不失望。即使在最黑暗最危險(xiǎn)的時(shí)候，也要相信光明就在前頭……二戰(zhàn)后，普拉格曼立志成為一個(gè)作家。開始的時(shí)候，他接到過無數(shù)次的退稿，熟悉的人也都說他沒有這方面的天分。但每當(dāng)普拉格曼想要放棄的時(shí)候，他就想起那戲劇性的一晚，于是他鼓起勇氣，一次次突破生活中各種各樣的“圍”，終于有了后來眩目的燦爛和輝煌。

　　想起了另一個(gè)故事。一天早晨，電報(bào)收發(fā)員卡納奇來到辦公室的時(shí)候，得知由于一輛被撞毀的車子阻塞了道路，鐵路運(yùn)輸陷入癱瘓。更要命的是，鐵路分段長司各脫不在。按照條例，只有鐵路分段長才有權(quán)發(fā)調(diào)車令，別人這樣做會受到處分，甚至被革職。車輛越來越多，喇叭聲、行人的咒罵聲此起彼伏，有人甚至因此動起手來。“不能再等下去了。”卡納奇想。他毅然發(fā)出了調(diào)車電報(bào)，上面簽著司各脫的名字。司各脫終于回來了，此時(shí)阻塞的鐵路已暢通無阻，一切順利如常。不久，司各脫任命卡納奇為自己的私人秘書，后來司各脫升職后，又推薦卡納奇做了這一段鐵路的分段長。發(fā)調(diào)車令屬于司各脫的職權(quán)范圍，其他人沒人敢突破這個(gè)“圍”，卡納奇這樣做了，結(jié)果他成功了。

　　仔細(xì)想來，每個(gè)人其實(shí)都有著這樣那樣的“圍”：主觀上的認(rèn)識上的偏見，個(gè)性上的不足，客觀上的陳規(guī)陋習(xí)等都制約著我們實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。如果我們想在一生中有所作為，我們就必須要學(xué)會不停地突圍。

　　然而，一個(gè)人要突破各種各樣的“圍”，不是一件容易的事。首先，我們要有識“圍”的智慧。有的“圍”是明擺著的，我們一看就知道它妨礙著我們走向遠(yuǎn)方。但有的“圍”是“糖衣炮彈”，你看不到它對你的妨礙，或許你看到了也會有意無意地縱容它擠占心靈的地盤。其次，我們要有破“圍”的實(shí)力。要突破主觀的“圍”，我們只需依賴意志;突破客觀的“圍”，則必須依靠人才、能力了。比起前者，后者的獲得更艱難，付出的人生代價(jià)也更慘重。

　　突圍是我們給予自己的最好的禮物，如果把我們向往的生活比做一個(gè)小島，突圍則是一條平靜的航道;如果把我們的生命化做一塊土地，突圍就是那粒通向秋天的種子;如果把我們的人生比做天空，突圍就是那輪光芒四射的太陽……一個(gè)人可以出身貧賤，可以遭受屈辱，但絕對不能缺少突圍的精神，沒有這種精神，你就會失去行走的能力，永遠(yuǎn)也抵達(dá)不了本來可以抵達(dá)的人生的大境界。

　　2016年高考佳文勵志素材(二)

　　那一年，我聽了師傅的話

　　很多年后田文科反復(fù)想起劉傳圣，這個(gè)當(dāng)年他叫作劉師傅的人。當(dāng)年，田文科聽了劉師傅的話在西安城里爬了一年的豎井。坐在聯(lián)通總部冷氣過盛的辦公室里，現(xiàn)任中國聯(lián)通數(shù)據(jù)與固定通信業(yè)務(wù)部部長的田文科想起有點(diǎn)溫暖又有點(diǎn)模糊的過去。

　　那一年田文科不過23歲，剛從大學(xué)畢業(yè)，在這個(gè)陌生的省會城市，毫無背景的小田開始了他的職業(yè)生涯。

　　大學(xué)讀的是南京郵電學(xué)院通信專業(yè)，1982年畢業(yè)分配到西安市電信局市話二分局線務(wù)班。單身宿舍里，一同分來的年輕大學(xué)生們常常高談闊論理想和抱負(fù)，訥于言辭的理科生田文科感到也有必要考慮一下自己的前途。

　　在此之前，他一直沒有考慮過太多人生道路的問題，高中畢業(yè)成了下鄉(xiāng)知青，種田，養(yǎng)豬，放牛，叫干嘛就干嘛?；謴?fù)高考，大家說小田你成績不錯(cuò)，該去考大學(xué)，他就認(rèn)真復(fù)習(xí)。填志愿那天正在犯愁，抬頭一眼看到復(fù)習(xí)教室里變電盒里的電阻，他想那就報(bào)考跟"電"有關(guān)的吧。理科生田文科習(xí)慣解決出現(xiàn)在面前的問題，讓他去考慮幾十年的發(fā)展目標(biāo)，他感到太遙遠(yuǎn)，毫無思路。

　　師傅劉傳圣的話幫了他，師傅說，"小田，這么多年局里還沒有地下電纜分布圖，你去把西安市的地下電纜摸清楚，畫張圖。"師傅簡單地說完就走了，小田答應(yīng)了一聲"好"就扛著梯子，騎上三輪車出了門。

　　為了這一句話，小田干了三年。

　　田文科每天早上騎著綠色的"飛鴿"自行車去線務(wù)班，到班上換上工作服，把梯子，鋼鉤，幾塊磚頭，畫圖本往三輪車?yán)镆环?，再蹬上三輪開始一天的工作。他先制定一份行車路線圖，每天按著地圖"掃街"。那時(shí)電信局還在使用老式井蓋，直徑近一米，重達(dá)百斤，田文科用自制的鋼鉤鉤住蓋上的凹洞，兩手握住鉤柄一撐勁，井蓋劃出簡潔的弧線應(yīng)聲落地。有的豎井積了污水，臭氣熏人，小田先放下梯子，帶著磚頭下去，把磚頭鋪到露出水面再下腳。 　　西安晴多雨少，偶爾下雨的日子，田文科披上雨衣，把畫圖本揣進(jìn)懷里。

　　制作電纜分布圖的工作前后持續(xù)了三年，前一年半他走遍了西安的大街小巷，爬進(jìn)每只豎井記錄電纜分布。一年半后他開始用業(yè)余時(shí)間將收集到的資料仔細(xì)繪制成圖。后一年半劉師傅給他派了新任務(wù)--到每個(gè)基層部門走一遍。交換機(jī)房，電源機(jī)房，障礙臺，每個(gè)部門待上三個(gè)月到五個(gè)月。師傅要求他必須能夠像個(gè)第一線操作工一樣"手起活落"。田文科和工人師傅一起冒著大雨搶修電纜，也從此成為修理電話機(jī)的高手。 　　田文科忙著查電纜，畫電纜分布圖的三年，身邊的年輕同事們也沒閑著。他們依然熱衷于討論理想，琢磨怎么走關(guān)系從基層調(diào)到上層機(jī)關(guān)，琢磨在機(jī)關(guān)工作做人處世的門道，為自己謀劃人生曲線。

　　田文科的人生線路圖卻始終沒能畫出來，他也不大能理解同事們?yōu)槭裁礋嶂杂谥\劃人生。

　　那天師傅叫他去查電纜時(shí)還說了一句話，師傅說，"不管你是做技術(shù)，還是做管理，要想在郵電系統(tǒng)發(fā)展，技術(shù)一定要過硬。"田文科覺得憑這一句話就足夠指導(dǎo)三年乃至更長的生活。

　　26歲當(dāng)局長，成功也可以很簡單

　　1985年，26歲的田文科被破格提拔為西安市電信局副局長。 26歲的副局長在當(dāng)?shù)爻闪诵侣劊⒁粋鏖_，很多人跑來和小田"聊天"--大家都想知道平時(shí)言語不多的小田究竟有什么升官秘訣?！　√镂目茮]有秘訣。作為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生，又有過硬的專業(yè)技術(shù)，田文科正是當(dāng)時(shí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革尋找的培養(yǎng)對象。

　　親戚家的孩子大學(xué)畢業(yè)找他設(shè)計(jì)人生說，田大哥你幫我設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)吧。田文科說你自己怎么打算?年輕人說我想進(jìn)深圳華為做營銷。田文科說很好，華為是國內(nèi)最大的民企，你去吧。一年后年輕人又來找他說，大哥我當(dāng)了區(qū)域營銷經(jīng)理了，你再幫我設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)吧。田文科說你還想做什么?年輕人說我打算再往上做。田文科說好，你做了區(qū)域經(jīng)理，再做全國經(jīng)理，最后你做了副總裁。

　　年輕人說那我還能做什么。田文科說你還是做不了什么。你要是只為了獲得一個(gè)高職位，多賺點(diǎn)錢，你永遠(yuǎn)也做不了什么。 　　田文科從沒有設(shè)計(jì)過自己將來要做到哪個(gè)位置，他的計(jì)劃一直都是做好今天的事，眼前的事。人找事不如事找人。

　　作為電信部門的領(lǐng)導(dǎo)，受人尊重的重要條件是懂技術(shù)。你親身在第一線干過，就能快速理解對方問題的核心所在，為對方出謀劃策。你所提出的意見才能真正獲得下屬的信服。田文科再一次想起師傅劉傳圣，他想劉師傅的話一定對很多年輕人說過，但聽進(jìn)去的似乎不多。他想或許是因?yàn)樽约菏莻€(gè)比較簡單的人吧，一個(gè)人在年輕時(shí)能聽進(jìn)長者的話是一件多么幸運(yùn)的事。

　　想看到別人看不到的東西，需要有一顆寧靜的心。

　　從查線員到副局長，田文科的工作內(nèi)容改變了很多，他一直沒有忘記的是師傅的那句話，在電信部門當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一定要技術(shù)過硬，有技術(shù)，說話才有底氣。為了這句話他不但經(jīng)常去第一線和工程師們一起工作，還利用業(yè)余時(shí)間重新走進(jìn)校園又拿了一張碩士文憑?！　?999年，中國聯(lián)通成立，董事長楊足賢在全國物色數(shù)據(jù)部部長，他想到了田文科。

　　這時(shí)的田文科已經(jīng)干了四年的西安市移動和數(shù)據(jù)局局長。在此之前他在西安市電信局工程處干了八年處長，經(jīng)歷了整個(gè)西安市電信系統(tǒng)更新?lián)Q代的全過程。

　　領(lǐng)導(dǎo)找田文科談話，領(lǐng)導(dǎo)說，"聯(lián)通的待遇肯定不如電信，工作肯定比電信忙得多。但是聯(lián)通剛搞起來，學(xué)習(xí)和干事情的機(jī)會肯定比電信多。你自己考慮吧。"

　　田文科考慮了一晚，第二天打電話給楊足賢，說楊總我愿意過來。楊足賢告訴田文科一定要考慮清楚，"可不敢亂說的啊，要過來就不能反悔"。不反悔，田文科說得斬釘截鐵。楊足賢問田文科有什么要求，田文科說，我就是想要多做事?！　√锟莆膹娜缛罩刑斓闹袊苿拥搅寺?lián)通，立刻成為移動最有力的競爭對手。

　　到聯(lián)通后田文科做的第一件事是進(jìn)行聯(lián)通手機(jī)的IP電話業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)。他組織兩批人分別在廣州和福建兩地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。三個(gè)月之后，廣州首先推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)，一個(gè)星期之內(nèi)聯(lián)通手機(jī)卡銷售量提高兩倍。

　　2001年聯(lián)通又率先推出IP電話營業(yè)廳。有人懷疑：中國移動的電話大廳門可羅雀，現(xiàn)在去做IP電話廳能有效益嗎?田文科胸有成足。他說中國移動的電話廳開在市區(qū)黃金地帶，針對的是十年前還沒有普及家庭電話的城市居民。我們的IP電話廳要開到城鄉(xiāng)結(jié)合部，開到工地，開到外地人聚居的地區(qū)，我們的IP電話廳要跟著需要的人群走，跟著1.2億到城市打工的農(nóng)民!　　聯(lián)通的IP電話營業(yè)廳又一次搶了全行業(yè)的先。

　　一年時(shí)間內(nèi)，聯(lián)通在全國各地建立了數(shù)據(jù)網(wǎng)，業(yè)務(wù)收入逐年上升，從1999年占整個(gè)行業(yè)0.2%增長到現(xiàn)在的12.7%，全國各地成立的數(shù)據(jù)部已經(jīng)有四五千人。

　　在這一切成功之后，熟悉中國移動的田文科最清楚將來的路有多難走。中國移動的資金、人員優(yōu)勢聯(lián)通都比不上，田文科問同事們怎么辦?田文科說，沒有捷徑，我們只有苦干。我們只有加班。

　　他的部門幾乎永遠(yuǎn)在加班，員工們有點(diǎn)兒怕他，進(jìn)來匯報(bào)情況都是跑著進(jìn)來跑著出去。在田文科看來這是沒有選擇的事情。

　　田文科把工作當(dāng)作自己的事業(yè)。但他說不出來為什么，畢竟聯(lián)通不是他私人的企業(yè)，有一天他總是要退休，要離開。田文科也要求自己的下屬對工作拿出干事業(yè)的熱情和干勁。但他同樣說不出道理。就像多年前他聽師傅的話走上大街爬豎井，到現(xiàn)在也說不出為什么別人聽不進(jìn)去他就能聽進(jìn)去，并且干得挺開心。 　　田文科沒有秘密法寶，如果有那就是觀察。就像十多年前他26歲當(dāng)上副局長，細(xì)心觀察老局長如何在大會上講話;就像大學(xué)畢業(yè)在西安街頭爬進(jìn)豎井，仔細(xì)觀看豎井內(nèi)的地下電纜分布。和那時(shí)一樣，現(xiàn)在他也是睜大眼睛在看：市場機(jī)遇、人群需求公平地放在每個(gè)競爭者眼前，就看你會不會去看。想看到別人看不到的東西需要有一顆寧靜的心，田文科始終覺得自己是一個(gè)簡單的人，一顆簡單的心更容易安靜。