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大學(xué)生職場(chǎng)禮儀常識(shí)有哪些(3)

時(shí)間: 菊珍955 分享

  具體案例分析職場(chǎng)禁忌

  在充滿競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)里,說(shuō)話不只是說(shuō)明你的存在,它還起到了show(展示)、promotion(提升)你個(gè)人價(jià)值的作用,因此,你需要建立這樣的心理定位:要么不說(shuō),要說(shuō)就擲地有聲!怎樣做,才能避免“說(shuō)了還不如不說(shuō)”的負(fù)面效應(yīng)?

  1、 喋喋不休

  前不久,我為一家企業(yè)招聘銷售培訓(xùn)經(jīng)理,初試的面試官建議我重點(diǎn)審核其中一位人選,從簡(jiǎn)歷上看,該人選的職業(yè)經(jīng)歷頗具吸引力。于是,我以寒暄的方式開(kāi)始了面試:怎么想到要換一份工作呢?

  沒(méi)想到這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題竟然讓她滔滔不絕地說(shuō)了近半個(gè)小時(shí),她先是為我分析了目前這份工作的利弊特點(diǎn),然后將話題轉(zhuǎn)到了她初三兒子的身上,以及她孩子中考的擇校問(wèn)題,等等。

  或許這位人選具備了這份工作所要求的專業(yè)和管理能力,是一個(gè)不錯(cuò)的銷售培訓(xùn)經(jīng)理,但我還是在面試的15分鐘后將其淘汰了——因?yàn)樗卮饐?wèn)題時(shí)總是會(huì)喋喋不休地說(shuō)個(gè)沒(méi)完,無(wú)法聚焦實(shí)質(zhì),也不懂得與面試官互動(dòng)。要知道,面試是雙向交流的互動(dòng)過(guò)程,而非周立波的“清口”。

  2、嘩眾取寵

  Johnson是一家外企的采購(gòu)主管,他算得上公司的老臣了,每當(dāng)上司跳槽離開(kāi)時(shí),他總會(huì)對(duì)自己說(shuō):這次該由我“填充”了吧?但升職機(jī)會(huì)總是與他擦肩而過(guò),Johnson為此苦惱不已。在年終的管理培訓(xùn)課上,我終于發(fā)現(xiàn)Johnson升職無(wú)望的原因了!

  或許是不自信的緣故,他總希望引起他人的關(guān)注,獲得大家的贊許。在培訓(xùn)課上,當(dāng)學(xué)員參與度較低時(shí),他常常會(huì)跳出來(lái)說(shuō)一兩句“沒(méi)頭沒(méi)腦”調(diào)節(jié)氣氛的話,引得其他人開(kāi)懷大笑;還有一兩回,當(dāng)需要學(xué)員認(rèn)真練習(xí)和討論時(shí),他則會(huì)“跑調(diào)”地用俏皮話來(lái)演繹課堂練習(xí),讓練習(xí)中的對(duì)方下不了臺(tái),很不尷尬與惱怒;

  作為小組代表正式發(fā)言時(shí),他的語(yǔ)言表達(dá)又遠(yuǎn)不如開(kāi)玩笑或“八卦”時(shí)那般流暢和有邏輯,底下的聽(tīng)眾自然走神將他“忽略”……Johnson認(rèn)為只要有自己的地方,總是笑聲不斷,他以為自己很受人歡迎,事實(shí)上,大家的笑聲只是勉強(qiáng)為之而已。

  在不合時(shí)宜的時(shí)間、場(chǎng)合插科打諢,是引人注目的最快途徑。通常,喜歡嘩眾取寵的人并無(wú)多少實(shí)力,卻想著現(xiàn)買現(xiàn)賣、以半桶水來(lái)吸引眾人的“眼球”。

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