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工作上的人際關(guān)系

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工作上的人際關(guān)系

  好的工作人際關(guān)系能讓我們在工作上得心應(yīng)手,可以使我們更加愉悅的進(jìn)行枯燥的工作,所以說我們必須知道工作上的人際關(guān)系。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的工作上的人際關(guān)系,希望對你有幫助。

  工作上的人際關(guān)系之個(gè)人價(jià)值

  人們?yōu)榱松詈蛯?shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值而進(jìn)行的勞動稱為工作。工作可以分為兩種,一是,為別人工作,形象的說就是打工,這部分人要占大多數(shù);二是,為自己工作,自己通過創(chuàng)業(yè)有自己的資本,個(gè)人的付出所得得成果可以完全歸于自己,這部分人占少數(shù)。但不管是為自己還是為別人,都得堅(jiān)信一點(diǎn):工作最終都是為了自己,為了自己和家人更好的生活。從工作的性質(zhì)來說,我們可以先明確它的重要性,沒有工作就沒有個(gè)人的物質(zhì)來源,沒有了工作就沒有展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺。世上沒有那個(gè)人是脫離工作而成功的。就算是大思想家、科學(xué)家等,他們都是在為人類社會努力的工作以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。往往很多人的工作態(tài)度不好,只是為了生存而應(yīng)付工作。

  工作上的人際關(guān)系之信任同伴

  人際關(guān)系是開展工作的依托,在當(dāng)前的組織中,沒有哪個(gè)人可以不依靠別人就能完成一切,只要開展工作,就要和同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬人員發(fā)生聯(lián)系,就存在人際關(guān)系處理的問題,就需要協(xié)調(diào)好各方人際關(guān)系。人際關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)是合作,沒有合作的人際關(guān)系不是正常的人際關(guān)系,純交易性的人際交往不正常也不會持久,而且很容易破壞彼此的印象,造成心理溝壑,產(chǎn)生不信任感,甚至互相攻擊,互相出賣。只有基于合作的人際關(guān)系才是持久和有人情味的,它能創(chuàng)造一種和諧和信任的感覺,彼此互相信賴,互相支持,從共同的利益出發(fā),為了一個(gè)共同的目標(biāo)去完成工作,獲得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中,進(jìn)一步建立和諧的人際關(guān)系,共同推動工作進(jìn)展。

  工作人際關(guān)系總結(jié)之對待工作

  工作當(dāng)中的人際交往根本目的是高效地完成工作,所以一切的目標(biāo)都是為工作服務(wù),其著眼點(diǎn)是工作本身,人際關(guān)系只是它的依托和輔助,不存在為某個(gè)人工作的問題,只有為了某項(xiàng)工作的完成而和某人建立必要的聯(lián)系,從而達(dá)到合作完成工作的目的。不能僅僅看重人際交往而忽略了工作的本身。

  僅僅看重人際交往的人容易根據(jù)個(gè)人的好惡和利益來區(qū)別對待,因?yàn)樾剿奶岣摺⒐ぷ鞯臅x升而可以去和領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,套近乎;因?yàn)槔娴臓帄Z而打擊同事,怠慢工作,故意制造一些麻煩,以非暴力不合作的態(tài)度對待同事的合作請求和服務(wù)要求,有的甚至態(tài)度惡劣,利用手中的職權(quán)組織和限制一些工作的進(jìn)展,使得工作流程堵塞,同事的工作因?yàn)榈貌坏郊皶r(shí)的支持而擱淺,這樣長此以往,工作中不和諧的因素越積越多,導(dǎo)致了工作環(huán)境的壓抑和個(gè)人人際關(guān)系的惡劣。一個(gè)不能很好處理人際關(guān)系的人是很難開展工作的。人際關(guān)系處理得不好,在尋求幫助的時(shí)候,就缺乏必要的支持,就會造成自己工作績效的降低,在同事中的認(rèn)可度下降,最終因不能很好與同事合作,工作業(yè)績低下而被組織遺棄。

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