處理職場(chǎng)人際關(guān)系的方法和技巧
在職場(chǎng)上摸爬滾打，除了要有過(guò)硬的個(gè)人能力以外，也必須要培養(yǎng)人際關(guān)系，而職場(chǎng)新人們往往最容易被復(fù)雜的人際關(guān)系所困擾。那么，應(yīng)該怎么去處理這些關(guān)系呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的處理職場(chǎng)人際關(guān)系的方法和技巧。
處理職場(chǎng)人際關(guān)系的方法和技巧
對(duì)待你的上級(jí)：尊敬
上級(jí)需要你的支持。如果只是敬而遠(yuǎn)之的話，上級(jí)會(huì)認(rèn)為你不可靠，無(wú)法完全地信任你。服從上級(jí)指示的同時(shí)，要表現(xiàn)出自己對(duì)上級(jí)意見的支持。即使你不同意上級(jí)的意見，提出自己的意見時(shí)也要用請(qǐng)教的語(yǔ)氣，盡量遵照他的意思，不要給對(duì)方難堪。
不要越級(jí)匯報(bào)。在你上級(jí)的上級(jí)眼中，也許你所匯報(bào)的事情只是小事一樁，但他會(huì)認(rèn)為你不尊重公司權(quán)級(jí)，是個(gè)“不牢靠”的員工。最后，還落得一個(gè)“打小報(bào)告”的惡名，遭人排擠。
對(duì)待你的同事：協(xié)作
把自己和同事放在一個(gè)平等的位置。職場(chǎng)新人容易犯的一大毛病就是自負(fù)、不合群。長(zhǎng)時(shí)間的不合群會(huì)讓你被排除在辦公室人際圈之外，不僅會(huì)為你當(dāng)前的工作帶來(lái)麻煩，也會(huì)給你的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)限制。
與同事保持一個(gè)合適的距離。究竟是否應(yīng)把同事當(dāng)成好友要看你的把握。同事之間難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，因此要處理好職場(chǎng)人際，就要權(quán)衡各處，做到“雙贏”。
改善職場(chǎng)人際關(guān)系的秘訣
1、分享自己的人際關(guān)系。
給自己培養(yǎng)一種習(xí)慣，每天從朋友圈里挑兩個(gè)還不認(rèn)識(shí)的人互相引薦。不是要你去推薦或建議某個(gè)人雇另一個(gè)人，正確的方法是單純介紹兩個(gè)擁有某個(gè)共同點(diǎn)的人認(rèn)識(shí)。
2、分享自己的知識(shí)。
每天花30分鐘時(shí)間閱讀最新的行業(yè)刊物、出版物和博客站點(diǎn)。然后將信息發(fā)給朋友圈中覺得這些文章很有趣、很有幫助或很重要的人一起分享。郵件里可以附上一段留言，“嘿，你看沒看過(guò)這篇文章?我讀了覺得很好，可能你會(huì)感興趣。你覺得怎么樣?”
3、分享自己的關(guān)心。
買一些空白卡片，根據(jù)對(duì)方的情況每天寫些簡(jiǎn)短的內(nèi)容，可以是問候、祝福、安慰、致敬或增進(jìn)友情。你不僅傳達(dá)了對(duì)別人的關(guān)心，更讓對(duì)方知道你非常關(guān)注他們生活中發(fā)生的事情。這樣有助于增進(jìn)信任，也讓你在這個(gè)冷漠的商業(yè)社會(huì)中顯得非常特別，令人難忘。
如何學(xué)會(huì)與性格各異的上司相處
1、對(duì)公私不分的上司送他一枚軟釘子
有些上司公私不分，常常要你替他做私事，你可以送給上司一枚軟釘子。你要做的事就是巧妙的拒絕他，但不影響你的前程為前提。要在第一時(shí)間說(shuō)：“不”!例如上司要你替他的女兒寫讀書報(bào)告，你肯定一萬(wàn)個(gè)不愿意，就告訴他說(shuō)：“對(duì)不起，我?guī)筒簧厦Α?rdquo;
如果他在下班后讓你去做，事情就更好辦了，搬出這樣的理由：“因?yàn)槲医裉焱砩嫌屑s會(huì)，不能遲到!”翌日，他再次請(qǐng)你做，你可以找相宜的理由，他就會(huì)知難而退，有奈何不得。
若這樣的事情發(fā)生在工作期間，你的理由更多，說(shuō)：“我手頭上有三個(gè)報(bào)告要書寫，老板說(shuō)今天一定要。”由于上司本身就理虧，只會(huì)悶在心底，但只要你工作認(rèn)真，從沒有犯錯(cuò)，他便“敢怒不敢言”了。
2、與懶散的上司巧妙的周旋
你的上司經(jīng)常遲到、早退，一則令你有不公平之感;二則他不在影響了工作進(jìn)度，因?yàn)楹枚鄾Q策未能及時(shí)由他批示;三則遇上公事出錯(cuò)，你會(huì)被逼“背上黑鍋”苦不堪言。向老板申訴嗎?
不錯(cuò)，此舉可避免“背黑鍋”。你將上司的偷懶的情況的公開，到頭來(lái)，大有可能給自己造成不利!難道就這樣敢怒不敢言的維持下去嗎?不妨試試以下方法：上司不在時(shí)，請(qǐng)來(lái)一個(gè)見證者，當(dāng)然不是公然地找，而是有意無(wú)意，例如在秘書面前進(jìn)行，目的是要有人知曉整件事情的來(lái)龍去脈，使公司里人曉得真相。一傳十，十傳百，你的目的就可達(dá)到。
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