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提高員工個(gè)人素養(yǎng)

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  提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我激勵(lì)

  什么是自我激勵(lì),就是要有自信,林書(shū)豪認(rèn)為自己的努力可以改變?nèi)松?,就是?duì)自己充滿(mǎn)自信。當(dāng)把“梅花香自苦寒來(lái)”的贊賞送給林書(shū)豪的時(shí)候,請(qǐng)別忘了社會(huì)有責(zé)任為每個(gè)人的自由發(fā)展提供盡可能適宜的溫度,而并非寒氣越重越好。

  幫助員工自我激勵(lì)不代表企業(yè)就不搞激勵(lì)政策,把所有的激勵(lì)責(zé)任全部推給員工,不是,相反,企業(yè)需要更加重視這項(xiàng)工作,提到相當(dāng)高的高度,建立更加開(kāi)闊、更加廣泛和平等的激勵(lì)平臺(tái),讓員工在這個(gè)平臺(tái)上,在企業(yè)可以允許的范圍內(nèi)自由活動(dòng),充分發(fā)揮自主性,努力展現(xiàn)自我,激勵(lì)自我。

  提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我動(dòng)員

  “一群群美麗的羚羊不斷被兇猛的獅子吃掉之后,茍延殘?的同伴變得惶惶不可終日,結(jié)局是跑得越來(lái)越快的羚羊活下來(lái)了,跑得慢或者三心二意的羚羊則被獅子吃光了?只有自我動(dòng)員,超越自我。而在精神上似乎也失去了以往那種非贏(yíng)不可的斗志??激勵(lì)與戒律是企業(yè)的生存法則。我們首先要削減大量的冗員,砍去急劇增長(zhǎng)的成本拖累,我們稱(chēng)之為戒律自新;第二要重新燃起創(chuàng)維每個(gè)人心中的激情,讓引擎的動(dòng)力轉(zhuǎn)化為?營(yíng)效益的‘加速度’,處于成本中心的創(chuàng)維人則成為削減成本的‘快刀手’。”

  提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我規(guī)范

  自我規(guī)范是EQ的第一個(gè)組成要素—這還蠻合理的,想想幾千年前特爾斐神諭 在特爾斐城的阿波羅神廟里,在進(jìn)入一種類(lèi)似昏迷的通神狀態(tài)中,由別人問(wèn)問(wèn)題,而皮提亞傳達(dá)阿波羅神的神諭里即提出的建議 。自我規(guī)范意謂著深刻了解自身的情緒、長(zhǎng)處、弱點(diǎn)、需求及驅(qū)動(dòng)力。具有強(qiáng)烈自我規(guī)范的人既不會(huì)過(guò)于吹毛求疵,也不會(huì)不切實(shí)際地滿(mǎn)懷希望。相反的,他們對(duì)自己與他人都相當(dāng)誠(chéng)實(shí)。

  具有高度自我規(guī)范的人知道他們的情緒將如何影響自己、他人以及自我績(jī)效。一個(gè)自我規(guī)范的人知道,當(dāng)截止日期迫在眼前時(shí)會(huì)讓他表現(xiàn)出最糟的結(jié)果,因此他會(huì)仔細(xì)規(guī)劃自己的時(shí)間,并在截止日前便將工作做好。 此外,高度自我規(guī)范的人也知道如何與要求嚴(yán)格的客戶(hù)工作。他會(huì)明白客戶(hù)對(duì)他的情緒所造成的影響,以及引起他沮喪的深層原因。客戶(hù)一些枝微末節(jié)的要求讓我們無(wú)法完成那些真正重要的工作 ,他可能會(huì)如此解釋?zhuān)缓筮M(jìn)一步將憤怒轉(zhuǎn)換為更有建設(shè)性的事。

  提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我促進(jìn)

  作為生命最高層次的人類(lèi),擁有有機(jī)體的評(píng)價(jià)過(guò)程即“機(jī)體智慧”。有機(jī)體的評(píng)價(jià)過(guò)程把個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)與自我實(shí)現(xiàn)有機(jī)的協(xié)調(diào)配合,使人不斷邁向自我實(shí)現(xiàn)。人有自我實(shí)現(xiàn)的傾向,這是羅杰斯積極人性觀(guān)的理論前提,也是求助者中心療法理論的核心。

  人天生就有一種基本的動(dòng)機(jī)性的驅(qū)動(dòng)力,認(rèn)為它是人類(lèi)有機(jī)體的一個(gè)中心能源,控制著人的生命活動(dòng)。它不但維持著人的有機(jī)體,而且還要不斷地增長(zhǎng)發(fā)展。這種實(shí)現(xiàn)傾向是一種獨(dú)立的、基本的人類(lèi)動(dòng)因,是整個(gè)有機(jī)體而不是部分有機(jī)體的機(jī)能。

  提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我管理

  什么是自我管理呢?所謂自我管理,就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己本身,對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來(lái),自己管理自己,自己約束自己,自己激勵(lì)自己,自己管理自己的事務(wù),最終完成自我?jiàn)^斗目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。自我管理是每個(gè)人對(duì)自己生命運(yùn)動(dòng)和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié)。

  自我管理核心思想就是自我認(rèn)知、自我組織、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督、自我調(diào)控、自我評(píng)價(jià)、自我意識(shí)、自我鍛煉、自我反省,使個(gè)體通過(guò)科學(xué)的有目的,逐步走向自我完善和完美,從而達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、自我成就和自我超越的一門(mén)科學(xué)與藝術(shù),也是去充分調(diào)動(dòng)自身心靈的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,最大限度的激發(fā)自身潛能,更有效的發(fā)掘和實(shí)現(xiàn)自身最大社會(huì)價(jià)值和責(zé)任的一門(mén)科學(xué)與藝術(shù)。自我管理對(duì)于每個(gè)經(jīng)理人來(lái)講,都是一種十分重要的能力。

提高員工個(gè)人素養(yǎng)

真正決定企業(yè)未來(lái)命運(yùn)的是員工勇于負(fù)責(zé)、全心為公的精神,提高員工個(gè)人素養(yǎng)方法有哪些嗯?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。 提高員工個(gè)人素養(yǎng):自我激勵(lì) 什么是自我激勵(lì),就是要有自信,林書(shū)豪認(rèn)為自己的努力可以改
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