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創(chuàng)業(yè)者需要具備的5大基本素養(yǎng)

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創(chuàng)業(yè)者需要具備的5大基本素養(yǎng)

  創(chuàng)業(yè)之路,絕非一帆風(fēng)順。你適合去創(chuàng)業(yè)嗎?創(chuàng)業(yè)之前,你做了哪些準(zhǔn)備?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)者需要具備的5大基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。

  創(chuàng)業(yè)者需要具備的5大基本素養(yǎng)

  一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的心理素質(zhì)

  1.強烈的創(chuàng)業(yè)意識

  有了創(chuàng)業(yè)必備知識并不等于創(chuàng)業(yè)能成功,創(chuàng)業(yè)成功的因素很多,因素之一就是要有強烈的創(chuàng)業(yè)意識。俗話說,一切靠自己。這就要求創(chuàng)業(yè)者挖掘自己大腦的潛力,對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生強烈欲望,形成強烈的思維定式,營造創(chuàng)業(yè)的氛圍,積極為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。

  2.自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神

  自信心是一個人相信自己的能力的心理狀態(tài),自信心關(guān)系著一個人的成功與否,沒有自信心是很難成功的。創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真學(xué)習(xí)“潛能教育理論”和“成功教育理論”,培養(yǎng)和堅固自己創(chuàng)業(yè)的自信心,最大限度地挖掘和發(fā)揮潛能,成就自我,享受人生。創(chuàng)業(yè)者還要有自強、自主、自立精神,要通過多種形式學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)成功者的優(yōu)秀品質(zhì),深刻領(lǐng)會他們在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的風(fēng)險。

  3.競爭意識

  天地萬物無不生存在競爭之中,是生存的競爭促進(jìn)了生物的進(jìn)化,是殘酷的發(fā)展競爭孕育了現(xiàn)代社會的文明。人類正是在生存競爭之中學(xué)會了制造使用工具,不斷豐富發(fā)展了自己的大腦。沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有競爭就沒有進(jìn)步,沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰。

  4.強烈的責(zé)任意識

  沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工。創(chuàng)業(yè)者要將責(zé)任根植于內(nèi)心,讓它成為腦海中一種強烈的意識,在日常行為和工作中,這種責(zé)任意識會使創(chuàng)業(yè)者表現(xiàn)得更加卓越。責(zé)任感是由許多小事構(gòu)成的,但是最基本的是做事成熟,無論多小的事,都能比以往任何人做得更好。對自己的慈悲就是對責(zé)任的侵害,必須去戰(zhàn)勝它。創(chuàng)業(yè)者要立下決心,勇于承擔(dān)責(zé)任。

  二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的身體素質(zhì)

  身體是完成一切任務(wù)的基礎(chǔ),只有擁有良好的身體素質(zhì),才能使人心胸寬廣、擁有一往無前的魄力。如果想創(chuàng)業(yè),就必須要有一個健康的身體。要在日常生活中注意鍛煉身體,方式很多,以對身體鍛煉有效的項目為主,其他項目為輔,要有堅定的意志和志向。人能攀多高,不要問雙手,要問意志;人能走多遠(yuǎn),不要問雙腳,要問志向。有志攀山頂,無志站山腳。

  古希臘思想家蘇格拉底在教學(xué)中有過這樣一件事發(fā)生,在開學(xué)的第一天,蘇格拉底對他的學(xué)生們說:“今天我們只做一件事,每個人盡量把手臂往前甩,然后再往后甩。”說著,他做了一遍示范。“從今天開始,每天做300下,大家能做到嗎?”學(xué)生都笑了,這么簡單的事,誰做不到呢??墒且荒暌院螅K格拉底再問的時候,他的全部學(xué)生卻只有一個人堅持了下來,后來這個人繼他之后成為新一代思想家,這個人叫柏拉圖。要鍛煉好身體,關(guān)鍵在于要有堅強的意志和堅持不懈的毅力。

  三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力素質(zhì)

  1.專業(yè)技術(shù)能力

  專業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)技術(shù)能力的形成有多條途徑:一是在學(xué)校里從書本上學(xué)到的理論知識;二是請創(chuàng)業(yè)成功者做專題報告;三是利用項目教學(xué)法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);四是利用現(xiàn)代信息技術(shù)搜集有關(guān)創(chuàng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的知識。平時注意積累分類做好記錄,如創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫、融資知識、如何選定行業(yè)、如何確定產(chǎn)品等等。

  2.社會交往能力

  交往能力是指能夠妥善地處理與公眾之間的關(guān)系,以及能夠協(xié)調(diào)下屬各部門成員之間關(guān)系的能力。每個人的交往能力是不同的,但只要在職業(yè)實踐中刻苦努力,交往能力不但可以獲得發(fā)展和提高,還有可能挖掘出潛能。交往能力是通過參加各項活動、游戲、聯(lián)歡會、演講比賽等形式逐步培養(yǎng)起來的。與同事和諧相處,互幫互助,善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,會使自己的交往能力逐步提高。

  3.決策能力

  決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件,正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實施方案的能力。決策是一個人綜合能力的表現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個決策者。創(chuàng)業(yè)者要考察眾多的行業(yè)及產(chǎn)品,對創(chuàng)業(yè)的行業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行分析、判斷,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,能從錯綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì),找出存在的問題,分析原因,從而正確解決問題。這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力,同時還要有判斷能力。判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力和果斷的判斷能力的綜合。通過分析判斷,提出目前最有發(fā)展前景和將來大有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),決定創(chuàng)業(yè)的行業(yè)和產(chǎn)品。

  4.經(jīng)營管理能力

  經(jīng)營管理能力涉及人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化,也涉及資金聚集、核算、分配、使用、流動。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營管理能力的形成要從學(xué)會經(jīng)營、學(xué)會管理、學(xué)會用人、學(xué)會理財幾個方面去努力。

  5.創(chuàng)新能力

  創(chuàng)新能力是人們應(yīng)用發(fā)明成果開展變革活動的能力,這個變革活動是指包括從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會使社會受益的系列變革活動。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。創(chuàng)新是一種企業(yè)行為,也是一種個人行為。對創(chuàng)業(yè)者來講,創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高,首先要突破習(xí)慣,即自己要拿出勇氣,突破原有的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣和消極的文化氛圍的束縛,堅持以新的思維、積極的行為來對待生活。其次要進(jìn)行社會實踐鍛煉,要具體剖析企業(yè)內(nèi)部的組織、技術(shù)、產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)等因素的構(gòu)成及效能,在努力實施解決問題的方案與措施的過程中提高創(chuàng)新能力。

  創(chuàng)業(yè)者需要具備的基本素質(zhì)

  1、傾聽能力。要注意傾聽員工和客戶的意見和建議,你會從中發(fā)現(xiàn)推動公司發(fā)展的好主意。

  2、肯定員工。員工希望領(lǐng)導(dǎo)者可以認(rèn)可他們想法和工作。

  3、坦誠相待。在這個充斥著花言巧語和虛偽笑容的時代,你要對員工坦誠相待。這種難得且獨特的坦誠會讓員工覺得他們了解你,也因此希望能幫助你取得成功。

  4、溝通能力。明確的CYE溝通可以避免公司運營過程中的諸多問題和障礙。如果缺乏有效的溝通,員工會對公司的很多事情全然不知,而且用不了多久,員工對公司的運營情況也就“事不關(guān)己,高高掛起”。

  5、堅持長期戰(zhàn)略。避免公司戰(zhàn)略“一日游”的情況。慎重地選擇公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,然后堅定執(zhí)行下去。

  6、控制焦慮情緒。不要總是處于焦慮狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將懊悔,恐懼,憂傷等負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化成良師益友,幫助塑造自己的人格。

  7、服務(wù)精神。很多創(chuàng)業(yè)者會有些以自我為中心,而忘記他們處在一個領(lǐng)導(dǎo)者的位置上,應(yīng)該考慮的是如何更好地為客戶、股東和員工服務(wù),將關(guān)注點放在他人身上。

  8、承擔(dān)責(zé)任。明確任務(wù)目標(biāo),如果因為自己的過失而未能達(dá)成既定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者要坦率承認(rèn)。

  9、利用情感因素。隨著員工結(jié)構(gòu)的變化,各種工作場所中出現(xiàn)越來越多女性身影,所以要確定你的溝通方式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合現(xiàn)有的員工隊伍。

  10、分享公司愿景。如果員工不了解公司的整體目標(biāo),那么他們就很難合理地解決工作中的問題。創(chuàng)業(yè)者也會因此要花費更多的精力處理每個細(xì)枝末節(jié),而無法通過指導(dǎo)讓員工完成分派的工作。

  11、保持冷靜。現(xiàn)在已經(jīng)不再適用對員工高聲呵斥的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格了。如果員工總是擔(dān)心老板今天情緒的好壞,那么他們的工作效率就會非常低下。

  12、像新人一樣思考問題。當(dāng)?shù)竭_(dá)一個新地方時,你常常會以新奇的目光審視當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)經(jīng)營情況。所以,創(chuàng)業(yè)者要以獨特的視角去發(fā)現(xiàn)其他人錯過的商業(yè)機會。

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