管理者如何提升自己的素質(zhì)
企業(yè)的管理者如果素質(zhì)和能力跟不上時代的發(fā)展需求，那么很有可能就會給企業(yè)拖后腿，最終影響到企業(yè)的快速發(fā)展。所以，作為一名管理者，時刻想辦法提升自己的素質(zhì)和能力非常緊要的。那么，管理者如何提升自己的素質(zhì)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的管理者提升自己的素質(zhì)的方法。
管理者提升自己的素質(zhì)的方法
做事認(rèn)真，敢于擔(dān)當(dāng)
一個管理者想要拿出一點(diǎn)風(fēng)范來，就應(yīng)當(dāng)樹立好帶頭作用，對待工作上的事情必須認(rèn)真再認(rèn)真，對待一些有風(fēng)險的事情也要敢于擔(dān)當(dāng)。這才是一個管理者應(yīng)有的氣度和智慧。如果你做事拖拖拉拉、畏畏縮縮，不愿意擔(dān)責(zé)的話，是很難管理好企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的。
帶頭樹立良好風(fēng)氣
想要讓工作的效率提升，人員不怠慢工作，就要努力樹立起良好的工作氛圍，對待員工可以恩威并施、獎罰分明，但是切不可騷擾員工，也不可讓員工出現(xiàn)委屈而無處伸冤。管理者應(yīng)當(dāng)努力為員工營造忠于職守、不斷進(jìn)取的工作氛圍。
在其位謀其職
不管是在一般的職位，還是在管理高層，每位員工都應(yīng)當(dāng)努力做好自己的本職工作，如果自己的工作都干不好，又怎么期望你底下的、身邊的人員也努力苦干呢。所以我們在管理層的位置就要擺正自己的心態(tài)和想法，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
一個人只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識，才能夠不斷適應(yīng)這個變化著的社會。如果你的知識更新太過緩慢的話，是很容易被社會所淘汰的。一個管理者要懂得不斷吸收新的知識，爭取把這些知識化為已用，更好的運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中，這樣才能將工作干得更出色。
努力提升溝通和協(xié)調(diào)的能力
管理者需要管理好自己的團(tuán)隊(duì)，在平日里自然需要跟大伙多溝通和協(xié)調(diào)，如果溝通不順暢，讓少數(shù)員工領(lǐng)悟不到你的想法，那么他們是很難真正按照你的意圖來做事的，自然也無法達(dá)到你預(yù)期的效果。所以管理者要懂得表達(dá)清楚自己的意圖，學(xué)會跟員工多溝通和交流，讓工作開展得更順暢一些。
提高決策和執(zhí)行能力
一個管理者，也是一個決策者，當(dāng)事情擺在你的面前時，你要懂得怎么去決策，怎么做好人員的分工，還有怎么去化解員工的紛爭……等等，如果你的決策力不行，執(zhí)行力也不到位的話，那么很有可能會讓工作難以開展下去，也影響到整個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一個無能的領(lǐng)導(dǎo)，試問還怎么領(lǐng)出一隊(duì)強(qiáng)兵出來呢。
提升管理者綜合素質(zhì)的秘訣
(一)要善于溝通
尤其要掌握溝通過程中的一些技巧、藝術(shù)和方法，在企業(yè)內(nèi)部叫互動。
(二)必須具備相當(dāng)?shù)膫€人魅力和親和力
職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是老板和員工之間的一個橋梁和紐帶。必須通過個人的親和力將員工凝聚在身邊，創(chuàng)造一種和諧向上的氛圍。作為一個經(jīng)理人尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)者，這一點(diǎn)就在某種程度上拉近了你和員工之間的距離。
(三)個人的品德要求敬業(yè)、忠誠和責(zé)任感
1. 敬業(yè)
“敬業(yè)”是職業(yè)經(jīng)理人的最基本的要求?？鬃臃Q敬業(yè)精神為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)。”職業(yè)經(jīng)理人要用自己的實(shí)際行動譜寫敬業(yè)的新篇
章，鑄就敬業(yè)的新精神，即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。在踏踏實(shí)實(shí)的工作中找到一種幸福感和榮譽(yù)感。中華民族
歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè)精神是職業(yè)經(jīng)理人以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價值觀、忘我投入的志趣和認(rèn)真負(fù)責(zé)的
態(tài)度，從事自己的主導(dǎo)活動時表現(xiàn)出的個人品質(zhì)。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。
2. 忠誠
忠誠是我國傳統(tǒng)文化所推崇的基本道德范疇，也是衡量人品的基本標(biāo)準(zhǔn)之一。一個人偏離了忠誠，就沒有資格談道德、情操、氣節(jié)和教養(yǎng)。忠誠意識有賴于理論學(xué)習(xí)，要靠感情培養(yǎng)，需要導(dǎo)向引領(lǐng)。
對于一個職業(yè)經(jīng)理人來講，忠誠于自己的職業(yè)，忠誠于職業(yè)的發(fā)展和提升很重要。當(dāng)一個人不斷地提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和技巧，勝任目前和將要承擔(dān)的崗位職責(zé)時，
對于企業(yè)來說，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出僅僅簡單的忠誠度。職業(yè)忠誠是一種對事業(yè)的獻(xiàn)身精神和忠誠意識，它要求職業(yè)經(jīng)理人必須熱愛自己所從事的工作和所獻(xiàn)身的事業(yè)，竭誠地
為之奮斗，并將自己的一生與其所從事的事業(yè)聯(lián)系起來，在事業(yè)的成功中實(shí)現(xiàn)人生的價值。
職業(yè)上的忠誠，把忠于職守作為主要內(nèi)容，要求人們忠實(shí)地履行自己的職業(yè)職責(zé)，有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，對工作極端地負(fù)責(zé)任，堅決譴責(zé)任何不負(fù)責(zé)任、偷懶?；?/p>
馬虎草率、玩忽職守、敷衍塞責(zé)的態(tài)度和行為;職業(yè)上的忠誠是一種良善的勞動態(tài)度和工作作風(fēng);職業(yè)上的忠誠是一種精益求精的職業(yè)品質(zhì)和刻苦鉆研的精神。一個
職業(yè)經(jīng)理人，不僅要忠誠與自己的老板，也要忠誠于自己的同事、自己的團(tuán)隊(duì)，歸根結(jié)底就是要忠誠于自己的個人品牌。
3. 責(zé)任感
在企業(yè)里，責(zé)任是第一位的，有面對員工的責(zé)任和面對領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。責(zé)任感是簡單而無價的。責(zé)任感是:承擔(dān)的事情勇于面對、值得承擔(dān)的事情和有必要承擔(dān)的事情
也視為自己應(yīng)該承擔(dān)的事。責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任感則是一個人對待任務(wù)、對待公司的態(tài)度，一個人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而
這又決定了他做事效果的好壞。
當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。工作上投機(jī)取巧也許只給你的老板帶來一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，但是卻可以毀掉你的一生。
責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量，失去責(zé)任感，即使是做我們最擅長的工作，也會做得一塌糊涂。
缺乏責(zé)任感的員工，不會視企業(yè)的利益為自己的利益，也就不會因?yàn)樽约旱乃魉鶠橛绊懙狡髽I(yè)的利益而感到不安，更不會處處為企業(yè)著想，為企業(yè)留住忠誠的顧
客，讓企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群，他們總是推卸責(zé)任。這樣的人在老板眼里是一個不可靠的、不可以委以重任的人，一旦傷害公司和客戶的利益，老板會毫不猶豫地將其
解雇掉。一個有責(zé)任感的員工，不僅僅要完成他自己分內(nèi)的工作，而且他會時時刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人，才有可能被賦
予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。 在屈原的《離騷》之中有一句話：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”無論是管理者還是職業(yè)經(jīng)理人，提升綜合素質(zhì)和能力的道路是任重而道遠(yuǎn)的。需要管理者用心地、專心地和有恒心地去修煉，然后才是：“功到自然成”，練成多德多才多能的管理者。
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