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如何教育兒童的個人禮儀

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如何教育兒童的個人禮儀

  個人禮儀是對自身行為的約束,是個人素養(yǎng)的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)個人禮儀因從兒童做起,如何教育兒童的個人禮儀呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的如何教育兒童的個人禮儀文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

  兒童個人禮儀教育:從父母學(xué)起與做起

  父母是孩子的榜樣,但一些看似簡單的問題,就像是餐桌上如果有人問你要鹽或胡椒粉,你該如何傳遞?就餐時,你的手機(jī)和手袋應(yīng)該放在何處?握手時總是女士伸手嗎?什么時間可以往別人家中打電話?無人接聽時,電話響幾聲才可以掛掉?我經(jīng)常在禮儀講座時向成年人詢問,而結(jié)果是,幾乎無人全部答對。

  英國教育家洛克曾說:“最簡明、最容易而又最有效的辦法是把孩子應(yīng)做或是應(yīng)該避免的事情的榜樣放在他們面前,一旦把孩子熟識的人或榜樣給他們看了,同時說明它們?yōu)槭裁雌粱虺髳?,那種吸引或阻止他們?nèi)ツ7碌牧α?,是比任何能夠給予他們的說教都大的。”

  影響先從母親開始。日本早在明治維新時期,就注重培養(yǎng)女性和家政。如今,人整體素質(zhì)在世界獲得認(rèn)可,母親功不可沒。

  我認(rèn)識的一位長輩,在政府任職,勤勤懇懇從普通職員做到高官。盡管她沒有在生活上對孩子呵護(hù)備至,但她的女兒從小就目睹了母親的堅韌與勤奮。后來女兒只身到國外留學(xué),獨自打拼多年,成為某跨國公司高管。接受采訪時,她說:“我從母親那里學(xué)會的堅韌和積極,伴我度過一次又一次難關(guān)。”

  對孩子影響至深的另一位是父親。心理學(xué)研究表明,父親是孩子建立安全感的源泉。在父親的支持下,孩子更能面對和克服生活的壓力與挑戰(zhàn)。心理學(xué)家哈瑞曾說過:“親密而有愛心的父親,可以幫助年幼的兒童形成一種自我認(rèn)同與安全意識。”對女兒來說,父親是她對男人期望的模式;對兒子來說,父親是他的第一個模范。

  兒童個人禮儀教育:神奇的話

  “您好、請、謝謝、不客氣”,是開啟良好人際關(guān)系的金鑰匙。少兒經(jīng)常聽到這些話,就會進(jìn)行模仿,繼而成為個人熟悉而自然的語言。不卑不亢地說“不”也是父母應(yīng)該教給孩子的。通過觀察與實踐,孩子會逐步理解到采用適當(dāng)?shù)膽B(tài)度,即使拒絕也會給人留下美好的印象。

  稱贊和被稱贊

  人們都愿意獲得稱贊,卻都吝于稱贊。尤其在中國,人們更不善于表達(dá)感激、喜悅和心儀。調(diào)研證明,經(jīng)常接受稱贊的人,更愿意贊美別人,而更愿意贊美別人的人擁有更好的人際關(guān)系和幸福指數(shù)。家長們通過捕捉孩子成長中的點滴,多多贊美表揚會更大程度激發(fā)和樹立孩子們的自信。當(dāng)然,教會孩子禮貌面對贊美,對別人的贊美說聲“謝謝”也是非常重要的。另外,沒有必要以贊美回復(fù)贊美,但直接否定別人的贊美可是不禮貌的。如“你的這件衣服很漂亮”,回答:“我一點都不喜歡。”

  準(zhǔn)時

  準(zhǔn)時是主要靠言傳身教的一項基本禮儀。即使因為各種原因而遲到,其實也是對等候人的不尊重。如果成年人經(jīng)常遲到,就會使孩子形成別人時間不重要,為別人著想不值得的錯誤理念。“言必信,行必果”,少兒如果從小就在此氛圍成長,就會形成準(zhǔn)時、守信、負(fù)責(zé)的好品質(zhì)。

  兒童個人禮儀教育:學(xué)會主動分享

  分享不是人類本能,只有經(jīng)過多年教育和督導(dǎo)才能使孩子學(xué)會主動分享。餐桌是父母實施分享教育的好場所,例如,將美食分享送與他人等。在客人來前將美食藏匿的行為只會讓孩子學(xué)到自私自利。記得小時候在體校,一位鞍山來的女孩子為了不讓其他室友分享到食物,每天夜晚都在感覺大家入睡時才開始咯吱咯吱進(jìn)食。女孩獲得“老鼠”美名,幾乎沒有朋友。盡管我們曾在一個房間和一個運動隊并肩作戰(zhàn)了一年,我除了記得大家都叫她“老鼠”,根本想不起她的名字了。

  恰當(dāng)幫助

  一般而言,孩子注意父母的行為會比觀察他人行為更多。例如:父母是否不厭其煩地為問路人指路甚至主動領(lǐng)路,是否在上下電梯時注意按住開門鍵等候上下行人。通過這些細(xì)微場景觀察,孩子們會將父母的行為模式銘記并不由自主進(jìn)行復(fù)制。當(dāng)他們開始幫助別人時,會逐漸享受到善意所帶來的“助人悅己”感覺。當(dāng)然父母也要向孩子傳授適度,即在不確定是否需要幫助時進(jìn)行詢問。如:看到老者提重物前行時,要先征得老者同意才可進(jìn)行幫助;對同齡人也需遵循此原則,避免過度熱心,對他人造成不必要的困擾。
 

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