5s管理中的素養(yǎng)
5s管理中的素養(yǎng)
5S管理起源于200年前日本一個(gè)漁民家庭，因?yàn)闈O民長(zhǎng)年在船上捕撈魚(yú)，為了讓船裝更多的魚(yú)，漁民每天對(duì)船上所有的物品做清理，要的留下，不要的丟棄，目的是保證空間最大化，用我們現(xiàn)在5S管理的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，這就是整理。5S培訓(xùn)公司指出5S管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的管理，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為5S管理。下面來(lái)詳細(xì)了解5s管理之素養(yǎng)的具體內(nèi)容!
5S管理中的素養(yǎng)：5S管理素養(yǎng)的推行要領(lǐng)
(一)、持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣 通過(guò)4S整理、整頓、清掃、清潔的手段，讓每一個(gè)員工都能夠達(dá)到工作的最基本要求，就是素養(yǎng)。
(二)、制訂相關(guān)的規(guī)章制度 規(guī)章制度是員工行為的準(zhǔn)則，是讓人們達(dá)成共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)。制訂相應(yīng)的語(yǔ)言、電話、行為等各種員工守則，幫助員工達(dá)到素養(yǎng)。
(三)、定期全員教育培訓(xùn) 員工，就好像是一張白紙。有這么一句話，“近朱者赤，近墨者黑”，及時(shí)地進(jìn)行強(qiáng)化教育是非常必要的。如果一個(gè)企業(yè)到處亂糟糟的，東西隨便亂放，通道不暢通，這樣的工作環(huán)境根本留不住人才。一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，就是告訴員工，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的企業(yè)，公司從上到下的每一個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，形成一種強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
(四)、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)起熱情 有些企業(yè)總認(rèn)為，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，激發(fā)他的工作熱情，那是人力資源部或人事部以及某個(gè)部門(mén)應(yīng)做的事，而這些高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)又不統(tǒng)一，員工每天按某個(gè)部門(mén)的要求去競(jìng)爭(zhēng)，而有些領(lǐng)導(dǎo)又不管不顧地依然我行我素，這樣的企業(yè)肯定不是一個(gè)很好的企業(yè)。
5S管理中的素養(yǎng)：5S管理素養(yǎng)的作用
1、教育培訓(xùn)，保證人員的基本素質(zhì); 2、推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣; 3、使員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè); 4、形成溫馨明快的工作氛圍; 5、塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團(tuán)隊(duì); 6、是企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。 素養(yǎng)，必須制訂相關(guān)的規(guī)章和制度，進(jìn)行持續(xù)不斷的教育培訓(xùn)，持續(xù)地推行5S中的前4S，直到成為全公司員工共有的習(xí)慣，每一個(gè)人都知道整理、整頓、清掃、清潔的重要性。要求每一個(gè)員工都嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，整理、整頓、清潔都要按照標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)。 一個(gè)優(yōu)秀的人才，他應(yīng)永遠(yuǎn)知道如何把東西區(qū)分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責(zé)任區(qū)域內(nèi)應(yīng)該把他的事情做得很好，力爭(zhēng)做到零缺點(diǎn)。所以說(shuō)，素養(yǎng)是企業(yè)文化的起點(diǎn)或最終歸屬。
5S管理中的素養(yǎng)：5S管理素養(yǎng)的目的
(一)、培養(yǎng)良好素質(zhì)的人才 讓每個(gè)人都能?chē)?yán)格地遵守公司的規(guī)章制度，讓每個(gè)人都知道要在企業(yè)里成長(zhǎng)，就必須從內(nèi)而外地主動(dòng)積極，都能認(rèn)為“我要成長(zhǎng)，我做好了，企業(yè)才能做好。我是一個(gè)作業(yè)員、員工，應(yīng)如何進(jìn)行整理、整頓以及清掃。”
(二)、鑄造團(tuán)隊(duì)精神 每一個(gè)人都主動(dòng)、積極地把他責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的事情經(jīng)過(guò)整理、整頓、清掃，予以貫徹制度。試想，每個(gè)人都這樣做的話，那整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量將有多大。
(三)、創(chuàng)造一個(gè)充滿良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所 素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。它是一個(gè)延續(xù)性的習(xí)慣，就好像一個(gè)人每天早上起來(lái)，都習(xí)慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒(méi)刷牙、洗臉，就會(huì)身不由己地覺(jué)得怪怪的，這就是一種習(xí)慣。
5S管理中的素養(yǎng)：5S管理中什么是素養(yǎng)
(一)、什么是5S管理素養(yǎng) 在很多企業(yè)經(jīng)常聽(tīng)管理人員抱怨自己的員工素養(yǎng)，素質(zhì)低，其實(shí)員工就是一張白紙，由公司培訓(xùn)跟教育，既然說(shuō)員工沒(méi)有素質(zhì)低，應(yīng)該要反思一下自己的教育方式，或者是企業(yè)文化。 素養(yǎng)含義：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì) 素養(yǎng)目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工; 素養(yǎng)目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工; 提高員工文明禮貌水準(zhǔn);營(yíng)造企業(yè)文化。