班組儀容儀表管理制度

　　為了能夠進(jìn)一步的管理好工作人員的儀容儀表，必須要制定一個(gè)班組儀容儀表管理制度，這樣才能夠更好規(guī)范員工們的儀容儀表。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的班組儀容儀表管理制度，希望對(duì)你有幫助。

　　班組儀容儀表管理制度之實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和要求

　　(一)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)室要每班安排專人進(jìn)行打掃，做到地面清潔，桌面干凈。講評(píng)臺(tái)、學(xué)習(xí)櫥、黑板等物品外，不得擺放其它與職工學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品。

　　(二)職工標(biāo)準(zhǔn)。職工進(jìn)入會(huì)議室，要著裝整齊，嚴(yán)禁袒胸露背，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不隨意打鬧，做到言行舉止文明?；顒?dòng)期間坐姿要端正，雙手自然放在兩腿上，表情嚴(yán)肅，目視前方，不隨意活動(dòng)身體;自覺遵守各項(xiàng)管理制度，做到不遲到、早退，安全禮儀活動(dòng)過(guò)程中不隨意出入。

　　(三)主持人標(biāo)準(zhǔn)。主持人要對(duì)班前禮儀上所要講評(píng)和安排的內(nèi)容提前做好充分準(zhǔn)備，寫好放入講評(píng)夾中，將本班的工作任務(wù)、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交待。提前五分鐘進(jìn)入學(xué)習(xí)室(會(huì)議室)組織人員，正點(diǎn)舉行班前禮儀。要嚴(yán)格按照規(guī)定程序主持班前禮儀活動(dòng)，無(wú)特殊情況職工不得在班前會(huì)期間離開會(huì)議室或接打電話。

　　(四)講評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。講評(píng)人員一律站在講評(píng)臺(tái)上，站姿要端正，聲音要洪亮，吐字要清楚，講評(píng)內(nèi)容要突出重點(diǎn)。

　　(五)班前會(huì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。主持人要認(rèn)真總結(jié)通報(bào)上一班的工作情況，安排部署本班工作任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問(wèn)題，并進(jìn)行講評(píng)，安排工作、提要求要簡(jiǎn)明扼要，交待事項(xiàng)要清楚、準(zhǔn)確。

　　班組儀容儀表管理制度之具體內(nèi)容

　　一點(diǎn)：班前禮儀開始前，由主持人按照當(dāng)班花名冊(cè)逐一點(diǎn)名考勤，到會(huì)職工統(tǒng)一用“到”來(lái)應(yīng)答。應(yīng)答聲音要洪亮、干脆利落。

　　二總：由班子分別對(duì)上一班工作情況進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)要簡(jiǎn)短扼要，把存在的主要問(wèn)題和成績(jī)說(shuō)明即可。

　　三評(píng)：評(píng)出最優(yōu)和最差員工，再由最優(yōu)員工介紹工作經(jīng)驗(yàn);由最差員工談?wù)J識(shí)、談危害、談教訓(xùn)和下一步的努力方向。

　　四講：由班長(zhǎng)對(duì)本班的工作要求和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，向職工講清講透，并對(duì)職工提出“六預(yù)”具體要求。安排工作，提要求要簡(jiǎn)明扼要，一般不要超過(guò)5分鐘。

　　五分：由帶班班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及值班人員的安排部署進(jìn)行人員分工。

　　六宣誓：理念誦讀完畢后進(jìn)行安全宣誓。宣誓時(shí)，職工要高舉右拳(與右耳齊左手臂自然下垂與身體成一直線，手貼緊褲縫)，目視前方，聲音要洪亮統(tǒng)一。

　　七上崗：值班干部宣布：班前禮儀進(jìn)行完畢，各自準(zhǔn)備上崗。職工按照由前到后的順序，依次走出。

　　班組儀容儀表管理制度之宣誓誓詞內(nèi)容

　　按照工作性質(zhì)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，車間的安全誓詞為：(我宣誓)為了企業(yè)發(fā)展，家庭幸福，我一定遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，精細(xì)操作，文明服務(wù)，安全生產(chǎn)。