隆美爾是納粹德國的陸軍元帥，是著名的軍事家、理論家、戰(zhàn)術(shù)家，是軍事天才，曾被很多人所追捧。綽號有“沙漠之狐”、“帝國之鷹”，在他帶領(lǐng)下的裝甲師被譽為“魔鬼之師”，下面是學習啦小編搜集整理的關(guān)于隆美爾的故事，希望對你有幫助。

　　關(guān)于隆美爾的故事

　　隆美爾體質(zhì)羸弱，不得不通過后天的鍛煉來強健體魄。在斯圖亞特當連長時，他不僅要求他的士兵不停地運動，順便也捎上露西不讓他閑著。他讓露西去河里學習游泳和劃船，害得露西第二天就瘸著腿抱怨：“我游泳時就像一只鉛鴨子!”有一次她不小心把船弄翻了，撲騰在水里，這次意外讓他差點失去了她，從此他再也不逼著她學游泳了。不過在假期里，隆美爾又改變了主意，他強拉著露西去滑雪，而露西對這種艱苦的運動充滿厭煩，她干脆抱著膝坐在雪里一動不動，不停地向隆美爾抱怨“天氣可真冷!”無可奈何地隆美爾只得把她送回家去。

　　不僅如此，他還花了不少時間教育獨生子曼弗雷德。在波茨坦陸軍學院任教官時，他命令8歲的曼弗雷德學習游泳，他讓孩子爬上跳板的頂端后在往下跳，并把所有的學院召集起來觀看以“培養(yǎng)曼弗雷德的勇敢”。曼弗雷德大喊：“我不想往下跳!”“為什么?”小家伙理直氣壯地說：“我珍惜自己的生命!”“沒關(guān)系，我?guī)е斡救δ?”“萬一游泳圈炸了怎么辦?”“那我會下去救你的!”隆美爾漲紅了臉，大聲吼道。曼弗雷德在跳臺上注視著父親：“你穿著馬靴呢，除非你現(xiàn)在把它脫掉。”隆美爾拒絕了，曼弗雷德從跳臺上走了下來，和露西一樣，游泳事件不了了之。

　　還有一次，隆美爾把兒子帶到軍事學院學騎馬，可孩子太小了，腿太短，只能把雙腳塞進馬鐙皮帶里。馬掙脫了韁繩，拖著只有一條腿掛在上面的曼弗雷德跑了30米遠，孩子頭上劃破了一個口子。隆美爾嚇壞了，他悄悄給了曼弗雷德一塊硬幣：“回家后，告訴你媽媽這是你從樓上不小心摔下來的”。很顯然，騎馬計劃也泡湯了。

　　1944年，隆美爾負責大西洋壁壘的防務工作。一次，他從前線歸來，正巧碰到一群空軍女官兵們。當時的隆美爾在國內(nèi)是全民偶像級人物，經(jīng)常收到女孩子寄來的巧克力和情書。女兵們看到崇拜的元帥就在眼前，把他圍在屋子里讓他簽名留念。這些漂亮姑娘身上濃郁的香水熏得他有些難以自制，他突然推開她們沖了出去，他的參謀長奇怪的問他怎么了。“這些姑娘是在太迷人了，我?guī)缀蹼y以自制。但我不能背叛露，露西已經(jīng)成為了我的生命，背叛她就是背叛自己的生命”。由此可見，這位第三帝國戰(zhàn)功赫赫、最年輕的元帥，他的一生都被丘比特俘虜了。1944年10月14日，他用生命完成了對露西的誓言。他選擇了自殺來保護他的露，和他唯一的兒子。

　　關(guān)于隆美爾之死

　　隆美爾元帥的參謀長斯達派爾被卷入了刺殺希特勒的事件中，隆美爾為了保全他的參謀長而極力的為他辯護，再加上后來被審訊的暗殺希特勒的密謀分子時都提到了隆美爾，這讓隆美爾有口難辯。在之后召開審訊隆美爾的聽證會時隆美爾拒絕參加，而希特勒的秘書馬丁鮑曼在希特勒面前將事情火上澆油，致使希特勒對隆美爾失去信任。最后，希特勒派人帶給隆美爾一副毒藥，并傳信給他說：“隆美爾若是自盡，我將對他的叛逆之罪嚴加保密，不會讓德國人知道，為了紀念他還會給他樹立紀念碑，并為他舉行國葬，而且不會對他的親戚朋友采取手段。此外，他的妻子還會領(lǐng)取陸軍元帥的全部撫恤金。”隆美爾為了能保全自己的家人和妻兒只能犧牲自己，在告別了自己的妻兒后，他登上了汽車，在汽車的行進過程中隆美爾服毒自盡，一代將星就此隕落。

　　關(guān)于隆美爾的評價

　　隆美爾被部份歷史學家評價為資質(zhì)卓越的戰(zhàn)術(shù)家與偉大的軍事指揮官，特別是精于機動戰(zhàn)和敏銳判斷敵人弱點的能力，但絕非毫無缺點，尤其是他在戰(zhàn)略、統(tǒng)籌大軍和與人相處的能力上頗受批評。隆美爾在指揮上總是位居前線，他的一些下屬如芬克對于這樣的風格予以贊賞，但弗里德里希·馮·麥勒錫(Friedrich von Mellenthin)則對此提出質(zhì)疑，因為這種作法會使得隆美爾和其參謀幕僚發(fā)生沖突，事前擬定的種種計劃也可能會因為一時的變卦而修改，甚至取消;以及也會因為親自設(shè)身于戰(zhàn)地而影響對大局的判斷能力，如阿拉斯戰(zhàn)役時因為受到多輛坦克的攻擊而向上級報告“遭到數(shù)百輛坦克的攻擊”。此外，隆美爾因為身在前線，經(jīng)常與后方的指揮部失去聯(lián)系，而當有行動決策時，下屬軍官總是找不到隆美爾，進而造成混亂。在法國戰(zhàn)役期間，隆美爾經(jīng)常不顧側(cè)翼與后方安危的攻擊英法軍的防線，被批評莽撞行事。古德里安傳記的作者肯尼茲·麥可塞認為隆美爾在極多的場合個人野心置于第一位，而企圖掠奪他人成就，還會虐待、辱罵同僚，并將個人過錯怪罪于他人，這些都可在法國戰(zhàn)役中所見。而在與意大利軍的交流中，隆美爾也多次表示義軍將領(lǐng)和政府的不可靠，像是他認為意大利將領(lǐng)貪圖享受。根據(jù)他非洲作戰(zhàn)參謀的敘述，隆美爾在軍營中過得十分節(jié)儉，并與部下住同樣的軍營，使用同樣的配給品，因此隆美爾成為深受士兵愛戴、但將官不甚喜歡的將領(lǐng)。

　　隆美爾在1941與1942年間于非洲奪下了多次戰(zhàn)役的勝利，這些都是在敵軍人數(shù)與補給狀況勝過他的條件下透過積極進攻所取得的。有許多次在德軍高層反對下，隆美爾也執(zhí)意發(fā)動攻擊，尤其是隆美爾在未有良好補給下進攻埃及這件事，當時局勢令其僅有兩種選擇，不是停下補給再發(fā)動攻擊就是立即追擊，而隆美爾認為這是一個“絕佳”的機會來奪取埃及，第8集團軍近乎崩潰，且敵人在補給速度上遠勝軸心軍，因而選擇追擊，但最后遭到失敗。而隆美爾認為他的補給都是意大利軍的消極應付和將補給運輸船班資料都泄漏給了英軍。英國軍事歷史學家馬丁·凡·克瑞福德(Martin van Creveld)對此寫道：“德軍只有部份摩托化和倚賴不算強大的汽車工業(yè)，但因為政治情勢而需去穩(wěn)定無能的意大利軍。利比亞港口的吞吐量是如此地小，但它所要掌握的(補給)路程是如此地長。局勢似乎很清楚，盡管隆美爾創(chuàng)下無數(shù)的戰(zhàn)術(shù)成就，只要軸心國補給問題無法獲得解決，進攻中東的計劃將永不可行。隆美爾一再無視下達的命令，并試圖越過其補給基地的合理推進距離，這是一個不應被容忍的錯誤。”麥勒錫寫道：“隆美爾常僅以一時沖動或不完整的資訊就進行對整場戰(zhàn)役的賭博，如十字軍作戰(zhàn)的情況就是這樣。”英國史政局也評述：“隆美爾不怎么關(guān)心補給事務，他只希望必要時都可取得即可，這是他手下參謀的一個困難任務，因為他們常不知道隆美爾下一個企圖是什么。”

　　隆美爾自己也清楚他的戰(zhàn)功聲譽系于頻繁的軍事賭博，因此認真、仔細地將當時想法記錄于作戰(zhàn)文件中，用作事后解釋和捍衛(wèi)自己行為的論據(jù)，特別是有關(guān)他在1942年要發(fā)動夏季攻勢進攻埃及時。1942年8月的中東英軍司令哈羅德·亞歷山大對隆美爾評價道：“他是一位最優(yōu)秀的戰(zhàn)術(shù)家，緊密地控制每一個裝甲單位的行動細節(jié)、迅速抓住一瞬間的機會在機動戰(zhàn)中扭轉(zhuǎn)局勢。然而，我對于他的戰(zhàn)略能力有一定程度的懷疑，特別是他是否充分了解一個健全行政計劃的重要性?隆美爾愉悅地指揮著眼下的機動部隊使他急于取得迅速的成功，對于未來并沒有充分的考慮。”亞歷山大的一名情報官員—大衛(wèi)·亨特爵士(Sir David Hunt)則評價隆美爾：“……也許他的才能是指揮一個裝甲團、或裝甲師，但到了裝甲軍就是其極限了。”

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