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做期貨的風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)間: 宋鵬849 分享

做期貨的風(fēng)險(xiǎn)

  做期貨有風(fēng)險(xiǎn),不做期貨風(fēng)險(xiǎn)更大。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享做期貨的風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

  做期貨得繃緊風(fēng)險(xiǎn)這跟弦:

  上世紀(jì)90年代初,期貨公司猶如春筍遍地生根。我第一次見到良茂期貨經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理張培源時(shí),是在蘇州河邊上的糧油交易市場(chǎng),那時(shí)交易條件差,很多期貨公司都擠在一幢經(jīng)過舊倉(cāng)庫(kù)改造后的、略顯簡(jiǎn)陋的場(chǎng)地辦公。但中國(guó)的第一批期貨人對(duì)未來無限憧憬。歲月無痕,20年過去了,尚在這片土地上耕耘的當(dāng)不在少數(shù),可是,20年前就在期貨公司做老總的,20年后還充滿激情在這個(gè)崗位馳騁不懈的,應(yīng)該是不多見了。張培源無疑算一個(gè)了,他將當(dāng)年一家國(guó)有期貨公司由小做到大、由弱做到強(qiáng)。個(gè)中故事不乏精彩。

  記者:良茂期貨是國(guó)內(nèi)第一批成立的期貨公司,伴隨國(guó)內(nèi)期貨業(yè)起步、發(fā)展至今已有十八載,可謂歷經(jīng)風(fēng)雨,您能否簡(jiǎn)單介紹一下良茂?

  張培源:良茂成立于1993年,專門從事期貨代理經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),總部設(shè)在上海,并在北京、鄭州、福清、泉州、寧德、廈門等地設(shè)有營(yíng)業(yè)部。也是中國(guó)鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海期貨交易所會(huì)員,中國(guó)金融期貨交易所交易結(jié)算會(huì)員單位。

  記者:從1993年到2006年,期貨市場(chǎng)經(jīng)歷了起步、規(guī)范、發(fā)展的過程。期貨行業(yè)起步階段,由于法律、市場(chǎng)、管理等各方面不健全,有很多不規(guī)范的做法,不僅給市場(chǎng)造成很大傷害,而且對(duì)期貨公司自身發(fā)展也帶來很多壓力,良茂期貨也遭遇過驚險(xiǎn)嗎?

  張培源:1995年以前,期貨公司業(yè)務(wù)范圍比較廣,不僅有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、自營(yíng)業(yè)務(wù),還可以接受客戶全權(quán)委托代理交易?;趯?duì)商品期貨比較了解,良茂當(dāng)時(shí)在自營(yíng)業(yè)務(wù)和全權(quán)委托業(yè)務(wù)方面都有不少斬獲,收益頗豐。但考慮到當(dāng)時(shí)期貨行業(yè)尚在起步階段,處于無規(guī)范、無監(jiān)管狀態(tài),存在著包括市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等很多不可控因素。加之,由于全權(quán)委托業(yè)務(wù)中,客戶風(fēng)險(xiǎn)無法轉(zhuǎn)移,期貨公司不僅需要承擔(dān)或有風(fēng)險(xiǎn),還要投入全部精力集中于客戶交易以保障客戶利益,很難開展正常營(yíng)銷和服務(wù),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入停滯狀態(tài)。為了將人力物力財(cái)力轉(zhuǎn)移到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上,1994年6月,我們經(jīng)過深入研究討論,決定取消全權(quán)委托和自營(yíng)業(yè)務(wù),專注于期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),為客戶提供糧油商品為主的基本面信息及引起的價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)服務(wù)。當(dāng)時(shí)的這個(gè)決心也是基于我們?cè)艿竭^的不少市場(chǎng)教訓(xùn)。雖然決定的過程很痛苦,但幸運(yùn)的是,由于良茂在市場(chǎng)起步時(shí)就主動(dòng)進(jìn)行了內(nèi)部清理,所以在后來期貨市場(chǎng)規(guī)范過程中不僅沒有受到重創(chuàng),還樹立了良好的形象和口碑,業(yè)務(wù)取得了較大發(fā)展和收益。

  記者:作為良茂期貨總經(jīng)理,您帶領(lǐng)良茂期貨發(fā)展的十八年中,是否有過記憶深刻的經(jīng)歷?

  張培源:做期貨,要時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)之弦。我記得在上世紀(jì)90年代初,市場(chǎng)交易規(guī)則還有待健全,所以一些規(guī)章制度不是那么有約束力,有些剛建立起來的期貨公司盲目追求效益,結(jié)果栽了跟頭。良茂期貨雖然沒有大的失誤,但也有過一些險(xiǎn)棋走得驚心動(dòng)魄。

  2003年6月,當(dāng)時(shí)正處于非典時(shí)期,有位杭州客戶,挾資500萬,在高速公路收費(fèi)站排隊(duì)八小時(shí)到上海開戶。由于當(dāng)時(shí)經(jīng)手的財(cái)務(wù)是新人,不慎將匯票日期寫錯(cuò),導(dǎo)致匯票失效。500萬的客戶,在當(dāng)時(shí)對(duì)任何一家期貨公司都十分重要。為了彌補(bǔ)失誤,我立即責(zé)成相關(guān)部門聯(lián)系客戶致歉,并派人主動(dòng)上門拿取新的匯票。客戶不僅給予諒解,還堅(jiān)持又排隊(duì)八小時(shí),主動(dòng)送匯票到上海。客戶的異常反應(yīng)引起了我的警覺,立即安排相關(guān)部門留意客戶交易動(dòng)向??蛻糸_倉(cāng)后,其立即滿倉(cāng)持有鄭州小麥309多單,共計(jì)4000多手。當(dāng)時(shí)鄭州小麥非常不穩(wěn)定,一方面期貨價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)貨價(jià)格,另一方面,不斷有現(xiàn)貨商運(yùn)輸小麥到鄭州入庫(kù)。如果價(jià)格一旦逆轉(zhuǎn),則持有巨額多單的多頭無法承受價(jià)格大跌,導(dǎo)致巨額損失,期貨公司將面臨巨大牽連損失,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極大。鑒于此,我馬上告知相關(guān)部門向客戶提出,不得滿倉(cāng)持有309合約,如堅(jiān)持持有則需提高保證金。溝通后,客戶同意減倉(cāng),但希望增持其他月份多單,將309合約減持至760張,增持311、401合約多單。不久,小麥全線下跌,309合約跌停。為了避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大,我們第一時(shí)間將客戶的311、401合約全部平倉(cāng),共計(jì)3千多手。非常驚險(xiǎn)的是,剛平倉(cāng),鄭州小麥全部合約就開始了15個(gè)跌停板的歷程。隨后,我們馬上聯(lián)系客戶,告知小麥出現(xiàn)異常波動(dòng),希望對(duì)持有的309合約做出處理意見,如市場(chǎng)松動(dòng),我們將根據(jù)客戶意愿進(jìn)行處理,如七天內(nèi)無任何答復(fù),將視為授權(quán)我方處理。信函寄出第二天,杭州郵政局來電告知收件人地址有誤,郵件無法送達(dá),客戶開戶時(shí)登記地址為假。我們馬上將退函原封不動(dòng)送往檔案室封存,并上報(bào)監(jiān)管部門。15個(gè)跌停板后,我們對(duì)客戶持有的309小麥合約進(jìn)行了平倉(cāng)處理,賬戶余額94萬。事后我們非常慶幸,基于我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以準(zhǔn)確應(yīng)對(duì),為公司避免了超過1500萬元的巨額損失。當(dāng)時(shí)的上海證管辦對(duì)此案例作出高度評(píng)價(jià)。這個(gè)案例也成為我們作為新員工風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)的第一課。

  記者:近幾年,期貨品種不斷增多,尤其是金融期貨的加入,更為期貨公司開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),擅長(zhǎng)商品期貨的良茂是否有壓力,將有何策略應(yīng)對(duì)?

  張培源:壓力肯定是有的。坦率說,作為非證券公司背景的期貨公司,我們?cè)诠芍钙谪浄矫嫒鄙偬烊坏馁Y源。同時(shí),良茂的強(qiáng)項(xiàng)是農(nóng)產(chǎn)品,這跟我們出生于糧油公司有關(guān)。但股指期貨對(duì)任何一家期貨公司都是新生事物,都在摸索當(dāng)中。良茂力求在做好商品期貨的基礎(chǔ)上,不斷開拓和提升金融期貨的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過一年多的努力,現(xiàn)在已經(jīng)取得了較大的進(jìn)展和突破,交易金額和比重都在不斷上升。

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