股票崩盤后會有什么后果
崩盤即證券市場上由于某種原因,出現(xiàn)了證券大量拋出,導(dǎo)致證券市場價(jià)格無限度下跌,不知到什么程度才可以停止。那么,股票崩盤后會有什么后果?下面學(xué)習(xí)啦小編來告訴大家。
現(xiàn)有的股民全部被套,沒有新股民入場,當(dāng)被套的股民開始只知道割肉賣股票,而不肯買股票時(shí),就會造成惡性循環(huán),持續(xù)下跌,最終造成股市關(guān)門,即崩盤。
引發(fā)股票崩盤的的直接原因很多,但起碼應(yīng)具備以下條件之一:
1、一國的宏觀經(jīng)濟(jì)基本面出現(xiàn)了嚴(yán)重的惡化狀況,上市公司經(jīng)營發(fā)生困難;
2、低成本直接融資導(dǎo)致“非效率”金融以及“非效率”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,極大地催生泡沫導(dǎo)致股價(jià)被嚴(yán)重高估。
3、股票市場本身的上市和交易制度存在嚴(yán)重缺陷,造成投機(jī)盛行,股票市場喪失投資價(jià)值和資源配置功能。
4、政治、軍事、自然災(zāi)害等危機(jī)使證券市場的信心受到嚴(yán)重打擊,證券市場出現(xiàn)心理恐慌而無法繼續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
崩盤就是指數(shù)或者股價(jià)一瀉千里,短時(shí)間內(nèi)大幅下跌。之前買入的人會被死死套住,短時(shí)間內(nèi)虧損超過50%以上。造成個(gè)股崩盤的原因,要么是莊家資金鏈斷裂,沒有錢維持股價(jià)穩(wěn)定,只能賣股票套現(xiàn);要么是出現(xiàn)重大利空,眾多投資者爭相出逃;還可能是莊家已經(jīng)獲利離場,大部分籌碼都在高位出貨了,剩下很小一部分,則可以不計(jì)成本往下砸。
若股市崩盤,則股東股票變?yōu)閺U紙,這個(gè)廢紙是指股票價(jià)格很低。若沒有價(jià)格了,那上市公司實(shí)體還在,應(yīng)歸誰所有股東,若價(jià)格遠(yuǎn)低于公司價(jià)值,那么上市公司就會破產(chǎn)進(jìn)行清算。而且,股市崩盤,即使上市公司未破產(chǎn)清算,也會導(dǎo)致股價(jià)大跌,股價(jià)大跌會直接對公司形象產(chǎn)生破壞。
拓展閱讀 日本股市的崩盤
日本股市夢魘
在1987年10月17日 美國“黑色星期一”過后,率先恢復(fù)的是日本股市,并且?guī)恿巳蚬墒械幕厣?此后,日本股市一直呈上升態(tài)勢,但另外一個(gè)噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月, 東京交易所最后一次開市的日經(jīng)平均 股指高達(dá)38915點(diǎn),這也是投資者們最后一次賺取暴利的機(jī)會。 進(jìn)入90年代,股市價(jià)格旋即暴跌。到1990年10月份 股指已跌破20000點(diǎn)。1991年上半年略有回升,但下半年跌勢更猛。1992年4月1日 東京 證券市場的日經(jīng)平均指數(shù)跌破了17000點(diǎn),日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點(diǎn),基本上回到了1985年的水平。
到此為止, 股指比最高峰期下降了63%, 上市股票時(shí)價(jià)總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元,3年減少了331萬億日元,日本股市的 泡沫徹底破滅。 股市泡沫的破滅帶來的后果是嚴(yán)重的。一方面證券業(yè)空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中 股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取 交易手續(xù)費(fèi)生存的200多家證券公司全部入不敷出,且經(jīng)營 赤字越來越大。1992年不少大公司的 赤字高達(dá)400億日元以上。
對外資本交易方面,由于對外證券交易額減少,出現(xiàn) 長期資本收支盈余,日本戲劇性地變?yōu)榱速Y本輸入大國。
另一方面由于股市瘋狂上漲,吸引企業(yè)都轉(zhuǎn)向 直接融資,銀行被迫以風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)和 非銀行金融機(jī)構(gòu)為主要融資對象,從而間接地導(dǎo)致了銀行業(yè)的危機(jī)。 泡沫破滅后, 日本經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下,立即呈現(xiàn)設(shè)備投資停滯、企業(yè)庫存增加、工業(yè)生產(chǎn)下降、經(jīng)濟(jì)增長緩慢的局面。影響所至,連 房地產(chǎn)也未能幸免。日本 房地產(chǎn)價(jià)格在1990年達(dá)到了聳人聽聞的高位,當(dāng)時(shí) 日本皇宮地塊的價(jià)格相當(dāng)于 美國 加利福尼亞所有房地產(chǎn)價(jià)格的總和。泡沫破滅后,日本房地產(chǎn)價(jià)格跌幅近半才剛剛開始穩(wěn)住,整個(gè)國家的財(cái)富縮水了近50%。當(dāng)年 資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上漲激發(fā)人們借貸 投機(jī)的欲望, 日本銀行當(dāng)初急切地給 房地產(chǎn)商放貸終于釀下了苦果。 房地產(chǎn)泡沫的破滅和 不良貸款不可避免地增加,使日本銀行背上了沉重的包袱,引發(fā)了通縮,使得日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經(jīng)歷了長期熊市,即使在2005年的反彈之后,日本股市離它的歷史最高點(diǎn)還有70%之遙。