懂得如何處理上下級(jí)同事之間的關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)，才算是一個(gè)良好的管理人員，但是就目前國內(nèi)大部分企業(yè)來看，很少有管理人員善于處理這類事情，下面是學(xué)習(xí)啦小編根據(jù)如何處理好上下級(jí)同事關(guān)系這個(gè)問題整理了相關(guān)的資料，供你參考。

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系1、平等待人。

　　來到一個(gè)新單位，同志之間無論職位高低都應(yīng)平等相待，不要有親疏、厚此薄彼，不要冒失地卷入單位的人事糾紛中，切忌拉幫結(jié)派、搞小圈子，而要以平等、誠懇的態(tài)度待人接物，盡力與每個(gè)同志建立各種正常友好的關(guān)系。

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系2、 不卑不亢。

　　處理好上下級(jí)關(guān)系，是人際關(guān)系中的重要方面，明智的做法是不卑不亢。不能因?yàn)槭悄闵纤揪鸵晃栋⒄樂畛蝎I(xiàn)媚討好，這樣既有損人格，也會(huì)是正直的領(lǐng) 導(dǎo)和同事反感。另一方面，有必須尊重上司，服從領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要認(rèn)真完成，有不同意見，應(yīng)該用恰當(dāng)?shù)姆绞教岢?，不能自行其是，更不要?dāng)眾拒絕，損傷上司臉面。

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系3、誠實(shí)守信。

　　誠實(shí)，就是待人處事真心實(shí)意、實(shí)事求是，不三心二意，不搞當(dāng)面一套，背后一套守信，就是恪守諾言，言行一致，說到做到。誠實(shí)守信是做人的基本準(zhǔn)則，也是建立良好人際關(guān)系的基本要求。只有誠實(shí)守信，才能在交往中互相了解，彼此信任，和諧相處。

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系4、隨和大度。

　　在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí)，平易近人， 隨和主動(dòng)，會(huì)給人一種親切感，人們自然會(huì)愿意跟你相處。相反，清高自負(fù)，自命不凡，或性格孤僻，不和群的人，別人自然會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。彼此交往中難免會(huì)產(chǎn) 生一些摩擦或誤會(huì)，當(dāng)自己受到委屈或誤解時(shí)，要胸懷大度，寬以待人，不要斤斤計(jì)較，不要感情用事，這也是搞好人際關(guān)系的良策。

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系5、熱心助人。

　　助人為樂是做人的美德，當(dāng)身邊的同志遇到困難時(shí)，熱情真誠地給予幫助，是增進(jìn)友誼的“黏合劑”。而那種凡事只怕自己吃虧，

　　更好的處理上下級(jí)同事關(guān)系6、 尊重他人。

　　同事中每個(gè)人的秉性、志趣、愛好都各有不同，職位、能力、水平也各有差異，畢業(yè)生新到一個(gè)單位，要象尊重老師那樣尊重每一個(gè)同事，不要以己之長 比人之短，不能歧視和嘲笑那些與自己觀點(diǎn)不同甚至某些方面不如自己的同事，這樣只會(huì)傷害他人的自尊心，造成人際關(guān)系的疏遠(yuǎn)。

　　遇困難就躲，見榮譽(yù)就爭，貶低別人，抬高自己的人，不僅不會(huì)贏得別人的好感，更不會(huì)得到別人的幫助，人際關(guān)系肯定緊張。

　　以上就是關(guān)于如何處理上下級(jí)同事關(guān)系的全部內(nèi)容，小編認(rèn)為每位管理人員都應(yīng)該學(xué)會(huì)處理人情世故，如果有條件的可以找一家口才培訓(xùn)學(xué)校去學(xué)習(xí)，這樣能夠更快、更好的掌握相關(guān)處理技巧，畢竟在自己的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中、每一位下屬都是不可缺少的，所以想要長期同心協(xié)力的工作，那么必須要處理好關(guān)系問題。