如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢
職場中，能做到這3件事的人，才是老板賞識的高情商職場達(dá)人。下面是小編為大家收集關(guān)于如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢，歡迎借鑒參考。
1、了解真實(shí)上司需求
在工作中，上司和下屬似乎是有著明確界限的兩個(gè)群體。其實(shí)，這兩個(gè)群體不是對立的，甚至在某種意義上說是可以相互轉(zhuǎn)化的。只要我們能夠轉(zhuǎn)換立場，站在上司的角度去思考問題，那么我們就能感同身受，看到上司的需求，彼此的矛盾也會(huì)消失，溝通更為順暢。
的確，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬能很好的理解自己的要求，并且能夠發(fā)揮主動(dòng)性，而不是每件事都需要一步步的指導(dǎo)。那么當(dāng)有機(jī)會(huì)提拔下屬時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)自然是選擇能充分理解自己需求的人。
美國暢銷書作家詹姆斯·奎爾曾在他的著作中總結(jié)了“上司需求”的含義：
“上司的需求包括兩個(gè)層次。從客觀上來說，上司作為一個(gè)部門之“長'，他要考慮他的工作部門對下屬的不同需求。比如，處在逆境中的部門，上司需要的是能應(yīng)付外界強(qiáng)大的競爭壓力的下屬，因而比較注重人才的專業(yè)素養(yǎng);力求平穩(wěn)發(fā)展的部門，上司可能最需要的是部門內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，不希望有破壞性的因素滲入。從微觀上來說，上司個(gè)人的喜好、利益需求不同，也在一定程度上決定了擇人標(biāo)準(zhǔn)。比如，有的上司會(huì)找一個(gè)互補(bǔ)型的助手，有的上司選擇一個(gè)同類型的下屬作為"知己'等等。”
事實(shí)上，職場中不乏自以為是的員工，特別是剛畢業(yè)不久的職場新人。他們無法清楚上司的需求，常常偏離上司的指示，而得不到想要的結(jié)果。要想了解上司的真正需求并不難，訣竅就是換位思考。當(dāng)我們與上司互換角色,站在上司的立場上思考、分析問題,我們就會(huì)豁然開朗：“哦，原來上司是這樣想的啊!”
2、學(xué)會(huì)適時(shí)贊美領(lǐng)導(dǎo)
工作中很多問題怎么處理、怎么表達(dá)、怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)接受，這都對結(jié)果起了很大的作用。如果能在言語中帶些夸贊，自然容易營造一種融洽的氛圍。譬如，當(dāng)工作緊張連續(xù)加班，領(lǐng)導(dǎo)感嘆年齡不饒人時(shí)，員工如果隨言附和一句“您老當(dāng)益壯” ，既會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)開心，自己也會(huì)贏得良好的情緒反饋。如此適度的夸贊，何樂而不為呢?
也許有人會(huì)對于這種行為不屑一顧，認(rèn)為是拍馬屁，沒有什么值得稱贊的。但好聽話是人人都愛聽的，沒有誰會(huì)對來自他人的真誠贊美無動(dòng)于衷。“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那么體面，但卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。作為一名職場人士，如果能拋開對這三個(gè)字的成見，試著去贊美你的領(lǐng)導(dǎo)以及同事，或許你的職場人際關(guān)系就此會(huì)變得輕松許多。
現(xiàn)代職場需要贊美，它是人際交往中一種良好的交流方式。職場中的拍馬屁，換個(gè)角度，就和哄女人開心一樣：女人穿了雙新鞋子，總希望別人說穿在她腳上漂亮;同樣，領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和計(jì)劃，當(dāng)然也期望得到下屬的一片贊嘆聲。
3、切勿替上司做主
職場中每個(gè)人都有自己的角色，你考慮問題可以轉(zhuǎn)換立場去思考，但說話做事必須要符合自己角色，要恰當(dāng)?shù)皿w，否則很容易招致領(lǐng)導(dǎo)的反感。只要你還不是老板、不是領(lǐng)導(dǎo)的情況下，即使你再有能力、再有思想，也不要代替領(lǐng)導(dǎo)去決定，只能是提出建議，而不是替領(lǐng)導(dǎo)拿主意。
我們經(jīng)常會(huì)看到有些人，他們自以為很有能力，根本不把其它同事放在眼里，甚至對領(lǐng)導(dǎo)也無尊敬之意。他們做事情時(shí)，無所顧忌，有事情都不請示領(lǐng)導(dǎo)，直接自己決定，最后再告知領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果。殊不知，這樣的做法很容易引起別人的反感，同事會(huì)覺得他是一個(gè)喜歡逞能的人，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為他是在挑戰(zhàn)權(quán)威。
其實(shí)，這樣的員工最根本的問題就是沒把自己的位置擺正。他們不知道，領(lǐng)導(dǎo)只是在一定程度上需要他來提供某些參考性建議，而絕非讓他幫著拿主意。
當(dāng)然，作為員工也不是凡事言聽計(jì)從、沉默寡言就好。領(lǐng)導(dǎo)也不希望員工總是保持沉默，他更喜歡的是有思想的員工，能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些大膽的建議的員工。一個(gè)好的建議，能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能給自己帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。只是，給領(lǐng)導(dǎo)提建議需要掌握一點(diǎn)技巧。
要想讓自己的職業(yè)旅途更加順暢，更加輝煌，就要努力做到這3點(diǎn)，站在上司的角度考慮問題。你做到了嗎?
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