讓上級(jí)加深對(duì)你印象的4個(gè)溝通技巧
一個(gè)人合格的職場(chǎng)人，應(yīng)該在溝通上具備很明顯的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。即便是當(dāng)前不具備這樣的優(yōu)勢(shì)，也應(yīng)該在實(shí)際的工作中訓(xùn)練、培養(yǎng)自己具備這樣的能力。下面是小編為大家收集關(guān)于讓上級(jí)加深對(duì)你印象的4個(gè)溝通技巧，歡迎借鑒參考。
1、直奔主題，開門見山
無論是做工作匯報(bào)還是溝通，越直接越簡單。
現(xiàn)在的人們普遍耐心都不好，對(duì)于比你職位高的那些人，更是如此，時(shí)間也就更加緊張。
溝通的過程中，不要繞圈子，直奔主題，快捷高效，開門見山。
把你想表達(dá)的問題直接了當(dāng)?shù)卣f出來，別人一聽就知道你要干嘛，省的對(duì)方一直追著你問來問去。
單純明白的表達(dá)方式能夠讓對(duì)方感受到你的目的性在哪里，為什么這么做，主要的溝通方向在哪里，這對(duì)于雙方而言都是非常重要的，更是有價(jià)值的。
2、簡潔明了，高效執(zhí)行
不是所有人都具備很高的表達(dá)能力的。
說話的時(shí)候，給自己限定一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，讓自己在固定的時(shí)間里表達(dá)完畢，與對(duì)方溝通的過程盡可能簡潔明了。
有時(shí)間限制以后，才會(huì)提高溝通的效率，否則都是不可執(zhí)行的，因?yàn)闆]有時(shí)間限制就沒有速度，有了速度才會(huì)有效果。
這樣的溝通方式，尤其是和大團(tuán)隊(duì)協(xié)作，否則，大家總是在繞著同一個(gè)問題來回聊，而沒有結(jié)果。
3、總結(jié)到位，關(guān)注結(jié)果
溝通中，嘗試用一句話概括事情的結(jié)果和進(jìn)展情況，方便聆聽者作出相應(yīng)的信息反饋。
事情的處理過程固然重要，但實(shí)際上，沒有好的總結(jié)，效果依然會(huì)很差。
你的上級(jí)不會(huì)太關(guān)注問題處理的過程，他需要知道的就是這個(gè)事情的結(jié)果會(huì)不會(huì)對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生致命性的影響。
如果是，就需要趕快制定預(yù)備方案，如果否，那么可以直接繼續(xù)前行。
4、匯報(bào)工作，給出選項(xiàng)
在給你的上級(jí)匯報(bào)工作的時(shí)候，主要強(qiáng)調(diào)事情的可選項(xiàng)，目前的問題需要通過什么樣的方式來解決，如何解決，這是問題的重點(diǎn)。
不是所有人都會(huì)在意問題的進(jìn)展的，但是你的上級(jí)是個(gè)特例，他需要在整個(gè)問題中間把握各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，你的預(yù)備方案對(duì)他而言，是一個(gè)預(yù)警。
如果暫時(shí)沒有預(yù)備方案，那么要告訴他，這個(gè)事情按照現(xiàn)在的進(jìn)展會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，也要給他提出來，否則如果在你的這一環(huán)出了問題的話，那可能就有點(diǎn)麻煩了。
所以，匯報(bào)工作的時(shí)候，盡可能地給出選項(xiàng)，并分析各種選項(xiàng)的未來發(fā)展?fàn)顩r是什么。
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