讓上級加深對你印象的4個溝通技巧
一個人合格的職場人，應該在溝通上具備很明顯的優(yōu)勢和特點。即便是當前不具備這樣的優(yōu)勢，也應該在實際的工作中訓練、培養(yǎng)自己具備這樣的能力。下面是小編為大家收集關于讓上級加深對你印象的4個溝通技巧，歡迎借鑒參考。
1、直奔主題，開門見山
無論是做工作匯報還是溝通，越直接越簡單。
現(xiàn)在的人們普遍耐心都不好，對于比你職位高的那些人，更是如此，時間也就更加緊張。
溝通的過程中，不要繞圈子，直奔主題，快捷高效，開門見山。
把你想表達的問題直接了當?shù)卣f出來，別人一聽就知道你要干嘛，省的對方一直追著你問來問去。
單純明白的表達方式能夠讓對方感受到你的目的性在哪里，為什么這么做，主要的溝通方向在哪里，這對于雙方而言都是非常重要的，更是有價值的。
2、簡潔明了，高效執(zhí)行
不是所有人都具備很高的表達能力的。
說話的時候，給自己限定一個時間點，讓自己在固定的時間里表達完畢，與對方溝通的過程盡可能簡潔明了。
有時間限制以后，才會提高溝通的效率，否則都是不可執(zhí)行的，因為沒有時間限制就沒有速度，有了速度才會有效果。
這樣的溝通方式，尤其是和大團隊協(xié)作，否則，大家總是在繞著同一個問題來回聊，而沒有結果。
3、總結到位，關注結果
溝通中，嘗試用一句話概括事情的結果和進展情況，方便聆聽者作出相應的信息反饋。
事情的處理過程固然重要，但實際上，沒有好的總結，效果依然會很差。
你的上級不會太關注問題處理的過程，他需要知道的就是這個事情的結果會不會對下一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生致命性的影響。
如果是，就需要趕快制定預備方案，如果否，那么可以直接繼續(xù)前行。
4、匯報工作，給出選項
在給你的上級匯報工作的時候，主要強調事情的可選項，目前的問題需要通過什么樣的方式來解決，如何解決，這是問題的重點。
不是所有人都會在意問題的進展的，但是你的上級是個特例，他需要在整個問題中間把握各個環(huán)節(jié)。因此，你的預備方案對他而言，是一個預警。
如果暫時沒有預備方案，那么要告訴他，這個事情按照現(xiàn)在的進展會產(chǎn)生什么樣的影響，也要給他提出來，否則如果在你的這一環(huán)出了問題的話，那可能就有點麻煩了。
所以，匯報工作的時候，盡可能地給出選項，并分析各種選項的未來發(fā)展狀況是什么。
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