第一份工作中學到的最深刻的經(jīng)驗是什么
除非你是萬里挑一的天之驕子，否則你走進社會的第一份工作絕不會是你夢想中的樣子。但不管你的第一份工作有多么差勁，它仍然能教給你受益終生的經(jīng)驗來為你的未來奠基。下面是小編為大家收集關于第一份工作中學到的最深刻的經(jīng)驗是什么，歡迎借鑒參考。
1、建立思維體系
以前，書上告訴我們要具備不恥下問的學習精神，但是這個詞在職場上是不適用的。經(jīng)驗可以積累，方法可以學習，但思維體系一定要自己建立。
站在教的人角度而言，長時間的歷練已經(jīng)形成一種慣性邏輯，在其腦海中其實早已經(jīng)有了對應的知識框架以及適用場景，基本可以靈活運用了，也就是說碰到此類問題時自然知道怎樣解決。但是站在被教的人角度而言，接受一個知識點，絕大部分人都是了解(包括定義、內(nèi)涵、外延)而已，并不是完全理解。
完全的懂應該是：了解→刻意練習→思考→加深理解→知道適用場合→構建自己的知識體系→靈活運用→理解。
不管是職場還是生活中，遇到思維的模糊點、分叉點、隱藏問題是再正常不過的事情，這時候要做的不應該是走捷徑尋求幫助，而應該是自己真正把思維的路徑走一遍，從而讓自己具備解決問題的能力，這樣才能保證之后遇到同類的問題可以靈活運用。
2、多做，少說
職場除了考驗人的能力，更是考驗為人處世的能力。而為人處事首先要實,實是什么?“實”就是實在、扎實。假如你不善言辭,那么你必須要腳踏實地地去做事情;假如你善于言辭,那么你更要腳踏實地地去做事情,這樣才會給人“言行一致”的印象。
當然，少說并不是讓不說，而是說該說的話，恰如其分地說話，不可胡說、亂說。
朱元璋當上開國皇帝之后，為了監(jiān)督百官，設立了錦衣衛(wèi)。每天向皇帝報告官員們每天都在干些什么，誰想謀反，哪些官員走得比較近等等。
有一次，朱元璋接見一名官員，工作還沒討論完，突然問他昨天的晚餐吃的是什么。官員老老實實回答了，朱元璋點頭微笑，說：“嗯，你沒說謊。不過，以后吃飯的時候節(jié)約點，平時我白天的主餐不過兩菜一湯，你一個夜宵就上八個菜，是不是太浪費了?”
該官員聽了，汗流浹背，因為朱元璋不但說出了幾盤菜，還把菜名都給他報了出來，一個不差。
古語有言：君子三緘其口。古語亦有云：不得其而言，謂之失言。這個故事，講的其實就是職場的透明性。在職場，沒有不透風的墻，即便沒人像錦衣衛(wèi)那樣監(jiān)視你，也總會有人告密的。無風不起浪，即便流言，也有它的出處。
身在職場是如此，如果你不能夠確定自己要說的話對人、對事是否有益無害或者利多害少，那就不如不說。如果一定要說，請記得與人交往時我們要少說諷刺的話，多說尊重的話;諷刺帶來記恨，尊重增加了解。
也許有人會說，少說多做會吃虧的，其實不然，身在職場，如若能夠真正做到少說多做，那你一定會更容易成功。
3、找準自己定位
除了說話辦事的問題，相信不管是應屆生還是工作了3-5年以上的職場人，都遇到這類問題：是選擇參與項目獲得經(jīng)驗?還是培養(yǎng)自己的能力?還緩沖自己剛畢業(yè)對工作的過渡?
小編建議：有選擇的情況下，選一個符合自己定位的工作，即使這個工作的條件不如其它公司(這句話只適用于，明確知道自己要什么的人)。
魯迅的棄醫(yī)從文、愛因斯坦選擇了物理領域、喬丹選擇了籃球……這些都是找準自己位置的名人，我們來設想一下，如果魯迅沒有從事文學，愛因斯坦選擇了小提琴，喬丹選擇了棒球，那么未來是不是就變得不一樣了?答案已經(jīng)呼之欲出了。
職場也一樣，一個想做導演的人，卻先去大的劇組做場記，ta知道自己來這樣的劇組是在朝著自己的定位走去的，ta可以獲得經(jīng)驗，這完全沒有問題。但是一個想做導演的人，卻去萬達做影院營銷，聽起來都是影視行業(yè)，而且工資極高，但是距離自己真正想做的只會越來越遠。
找準自己位置的過程可能很難，但當你找到屬于自己的位置時，這一切都將變得有意義。
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