如何正確地向同事表達(dá)善意

　　展示你更全面性格特點(diǎn)，讓別人獲得關(guān)于你更豐富的信息，從而對(duì)你產(chǎn)生心理上的認(rèn)同和親近。下面，提幾點(diǎn)建議，雖然都是細(xì)節(jié)，但作用非常顯著，也是許多職場新人容易忽略的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的如何正確地向同事表達(dá)善意，希望對(duì)大家有用。

　　一、參加團(tuán)隊(duì)的私下聚會(huì)

　　很多人聽到聚會(huì)，第一時(shí)間的反應(yīng)，可能是：有沒有異性?沒有?占不占用下班時(shí)間?占用?那我不去。

　　實(shí)際上，參加小團(tuán)隊(duì)的私下聚會(huì)，是非常有必要的。我?guī)F(tuán)隊(duì)的時(shí)候，即使沒有經(jīng)費(fèi)，也經(jīng)常自己掏錢，請(qǐng)團(tuán)隊(duì)去吃飯，玩桌游。

　　為什么呢?非常簡單，就是通過聚會(huì)這種「非正式渠道」，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。

　　有一句話可能很多人聽說過：一起上課的不算朋友，一起翹課的才是兄弟。因?yàn)椋险n相比，翹課是一種「非正式渠道」——它無關(guān)于社會(huì)認(rèn)同、身份認(rèn)同，在這個(gè)時(shí)候，你扮演的不是某一個(gè)社會(huì)角色和團(tuán)隊(duì)角色，而是你自己。

　　工作也是一樣的。

　　在職場上，無論你能力多么出色，業(yè)績多么耀眼，你展示出來的，始終是作為「同事」的自己。對(duì)于絕大多數(shù)人來說，心里都會(huì)有一個(gè)「圈子」：同事在一個(gè)圈子，朋友在另一個(gè)圈子。對(duì)于不同的圈子，自己的心理認(rèn)同和行為模式是完全不同的。

　　如何打破這種「圈子」的限制，讓同事更加能接受你?這就需要在工作之外的時(shí)間里，多進(jìn)行一些「朋友」之間的交互。

　　所以，不要認(rèn)為團(tuán)隊(duì)聚會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間，很多時(shí)候，它是能真真切切增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的。

　　當(dāng)然，在具體的方式和安排上，可能要花費(fèi)一些心思，不能強(qiáng)迫，也不能讓大家失去興趣。這就是另一個(gè)話題了。

　　二、多向同事請(qǐng)教問題

　　作為一名職場新人，你跟老員工最有可能發(fā)生的接觸，莫過于請(qǐng)教問題了。

　　但在實(shí)際工作中，我觀察到的是：很多新人從來不會(huì)主動(dòng)問問題。即使會(huì)，也是向熟悉的人提問，甚至向招他進(jìn)來的主管提問，不會(huì)主動(dòng)接觸別的員工。

　　你已經(jīng)畢業(yè)了，我們都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不要那么羞澀好嗎?

　　實(shí)際上，向老員工請(qǐng)教問題，是有很多好處的。

　　一方面，這可以令他產(chǎn)生成就感。沒有一個(gè)人會(huì)拒絕表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

　　另一方面，這相當(dāng)于釋放一個(gè)善意的信號(hào)：我愿意向你學(xué)習(xí)，希望你能不吝賜教。也就相當(dāng)于主動(dòng)向老員工表示友善——這一步一定要你主動(dòng)，別人是沒有任何義務(wù)主動(dòng)向你示好的。

　　進(jìn)一步，當(dāng)他幫你解決了一個(gè)問題之后，你可以適時(shí)地請(qǐng)他吃頓飯，表達(dá)一下感激——這就進(jìn)一步深化了兩人之間的關(guān)系。

　　更別說，在吃飯的時(shí)候，還可以透過聊天，了解對(duì)方的喜好、習(xí)慣，了解公司和團(tuán)隊(duì)的基本情況，等等。這就是一個(gè)非常自然的進(jìn)階過程。

　　不要害羞，也不要吝于向人請(qǐng)教，很多時(shí)候，即使你真的沒有任何問題，也要懂得進(jìn)退——這是一種社交禮儀。

　　當(dāng)然，要有基本的情商。不要選擇人家忙的時(shí)候請(qǐng)教，要懂得觀察氣氛，選擇較為和緩、工作沒有那么緊張的時(shí)候，才可能有效果。

　　三、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的溝通模式

　　不同的團(tuán)隊(duì)有不同的溝通模式。包括但不限于工具、時(shí)間、節(jié)奏、口頭禪，等等。

　　團(tuán)隊(duì)平時(shí)在群里聊天的時(shí)候，不妨多發(fā)言，不要潛水。聊到自己感興趣的話題時(shí)，也不妨多說幾句。但是，要注意，不能破壞氣氛。

　　這點(diǎn)可能比較抽象，舉個(gè)例子吧。

　　有次在群里看別人聊天，有個(gè)主管講了個(gè)東西，里面有個(gè)小錯(cuò)誤，但不重要，而且團(tuán)隊(duì)平時(shí)都嘻嘻哈哈慣了，大家并沒有在意。

　　這個(gè)時(shí)候，有個(gè)新進(jìn)來的小朋友突然站了出來，非常認(rèn)真地說：不對(duì)啊，我記得不是這樣吧，應(yīng)該是 balabala ……

　　主管也沒有在意，隨口說了句，喔，那可能是我記錯(cuò)了吧。

　　然后這孩子為了證明他說的沒錯(cuò)，還特地轉(zhuǎn)了篇文章，發(fā)到群里，說，大家可以看看，文章里面有提到……

　　頓時(shí)氣氛就有些尷尬。

　　這個(gè)例子中，其實(shí)重點(diǎn)不是情商，也不是他不會(huì)說話，而是他沒搞懂團(tuán)隊(duì)的溝通模式：大家就是隨便說說罷了，根本沒人在乎這個(gè)事情。

　　同樣，如果你在一個(gè)充斥 90 后、整天「23333」的群里面做老干部發(fā)言，會(huì)有什么效果?——只會(huì)讓人覺得違和，不協(xié)調(diào)而已。

　　語言，是一個(gè)人表現(xiàn)在外最直接的東西，也是最容易被圈子排斥和接受的方式。學(xué)會(huì)一個(gè)圈子的語言形式，你其實(shí)就已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)圈子。

　　記住，永遠(yuǎn)是你要去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)，而不要讓團(tuán)隊(duì)適應(yīng)你。

　　越是溝通不暢的人，越是要去接觸

　　這一點(diǎn)是很多職場新人常常忽略的。

　　很多人都會(huì)順其自然，跟自己聊得來、性格相投的人走得最近，自然而然地把對(duì)方當(dāng)成最能信任的人。

　　但這樣會(huì)有一個(gè)問題，我在之前的文章中也提到過，那就是圈子。

　　所有的辦公室，多多少少都有著不同的圈子。你加入了一個(gè)小圈子，就相當(dāng)于遠(yuǎn)離了其他的圈子。

　　所以，越是平時(shí)溝通不暢的人，越是跟你沒什么話可聊的人，越是要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)去跟他對(duì)話。

　　一方面，這是對(duì)于「圈子」的一種平衡——你至少做出了一種姿態(tài)，那就是中立。

　　另一方面，沒有人能夠保證，你的工作不會(huì)跟其他人、乃至于關(guān)系不佳的人發(fā)生交集。這個(gè)時(shí)候，平日里的疏遠(yuǎn)和陌生，就會(huì)對(duì)協(xié)作過程中的溝通產(chǎn)生影響。

　　最優(yōu)秀的人，是能夠讓每個(gè)人都覺得他可靠、而又沒有威脅的人。

　　做到這一點(diǎn)并不容易，但仍然需要朝這個(gè)方向前進(jìn)。這會(huì)減少很多可能的麻煩。

　　寫在最后

　　其實(shí)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想長久地待下去，并且有成就感，沒有什么比「歸屬感」更加重要。

　　歸屬感從哪里來呢?它不會(huì)憑空產(chǎn)生，你也沒法指望別人主動(dòng)來接納你，你所能做的，就是努力嘗試，去跟團(tuán)隊(duì)的伙伴打好關(guān)系，盡早融入團(tuán)隊(duì)之中。

　　這個(gè)過程中，最重要的，是主動(dòng)。你需要抓住各種細(xì)節(jié)，潛移默化地管理好別人對(duì)你的印象。

　　畢竟，絕大多數(shù)的改變和提高，都來自于日常生活中，各種不起眼的細(xì)節(jié)。