成功的演講者不是天生的，而是經(jīng)過長期的鍛煉，不斷吸取自己每次演講的經(jīng)驗與教訓(xùn)，磨練演講的技巧而成。即使是最出色的演講者，也會不時感到緊張，但是他們學(xué)會了如何將這種緊張的能量，轉(zhuǎn)化為一次有力的演講。

　　演講的成功不僅取決于你的表述方式，而且也取決于聽眾對你的認知程度。重要的是，要使他們相信并信任你這個演講者。如果聽眾不認為你可信和可靠，那么他們就很難接受你試圖向他們傳遞的內(nèi)容。

　　當一些高級主管們走上講臺時，作為演講者的他們表情木然。在業(yè)務(wù)上，他們無疑是經(jīng)驗豐富、機智靈敏的行家，但在演講時卻顯得了無生趣。在經(jīng)過與這些主管們的溝通交流后，我總結(jié)出十點他們在演講中最大的錯誤。避免了這些錯誤，任何人都可以做生氣盎然的演講。

　　1.軟弱無力的開場白

　　許多演講者都采取禮貌性的開頭，“非常感謝主持人對我的表揚。”難道你不認為這太沒有新意嗎?相反地，你應(yīng)該在開場白里重磅出擊而不是軟弱無力，你可以列舉一串驚人的數(shù)據(jù)，引用一段精彩的格言或者一條新聞標題……總之，那些有力度的材料將幫助你即刻吸引住聽眾的注意力。

　　2.試圖模仿他人

　　著名的演講家可以成為你樹立自身演講風(fēng)格的參照物，但照搬照用的作法則是無益的。成功的演講者應(yīng)該把自身風(fēng)格融入到講臺中。演講是一項與聽眾交流的活動，而不是一出獨角戲，真實性是你獲得聽眾認同的砝碼。當你模仿他人的同時，你已經(jīng)在講臺上迷失了自己，這時，真實性自然也不存在了。

　　3.忽視講臺外的空間

　　如果你不懂得利用演講前的時間，那么你就失去一個可以在聽眾中提高信譽度的機會。你應(yīng)該提前到場，向聽眾致意。在你所屬部門的會議上，你可能會很自然地這樣做。但要記住，即使是對外活動中，你也不要在演講前的兩分鐘才入場，演講后又匆匆離場。要知道，你的聽眾是很想和你在講臺下切磋一下的。

　　4.忽視演講前的放松

　　每一個演講者在走上講臺前都會緊張。所以利用演講前的時間放松自己是非常重要的。從橫膈膜起反復(fù)深呼吸兩分鐘，做一些簡單的運動，比如聳聳肩膀，放松一下緊繃的身體都是有益的。在來參加演講的途中還可以聽聽音樂，這種方法也有助于減壓。采取任何可能緩解緊張的做法在每一次演講前都是必需的。

　　5.逐字朗讀演講稿

　　有人說一生中最后一個為你朗讀的人是你的母親，因為她想借此來讓你睡著。不要朗讀你的演講稿，而是做一個“關(guān)鍵詞”表。這些關(guān)鍵的詞可以提示出演講稿中整個內(nèi)容。低頭瞟一眼關(guān)鍵詞，然后直視觀眾，流暢自然地表達自己真實的想法與意愿。

　　6.使用他人的故事

　　在演講中，你的聽眾渴望和你交流，但這種交流只是你在講述自己故事的時候，而不是那些他們早已讀過的類似《心靈雞湯》里的故事，也不是丘吉爾講述過的古老傳說。你可以交織進一些精辟的寓言或是簡短的故事，但這些例子都應(yīng)該是用以闡明你從真實生活經(jīng)驗中得出的道理。如果你認為你自己沒有故事可講，實際上是因為你沒有真心地發(fā)現(xiàn)生活，那些屬于你的動人的故事難道不是近在眼前嗎?

　　7.麻木的演講風(fēng)格

　　作為演講的目的之一，是想要你的聽眾做某事。無論它是什么，如果你能滿懷激情地去演講，成功率就會更高。特別是當你真正為演講題目而感到興奮時，你對眾目睽睽下演講的恐懼感就會一掃而光。并且，用激情去演講才能真正地感染他人。

　　8.以提問和解答作結(jié)尾

　　很多高級主管都會錯誤地選擇以提問和解答來作結(jié)尾。但正是這種結(jié)尾方式讓聽眾覺得如白水一樣平淡。你可以在演講的結(jié)尾處，向聽眾講述一個與演講主題相切的故事，或者作提綱挈領(lǐng)地總結(jié)，或者引用諺語，發(fā)出呼吁。當然，無論你決定以何結(jié)尾，它必須要給聽眾留下深刻印象。

　　9.沒有重視演講的巨大威力

　　令人吃驚的是許多主管們在上臺前并沒有充分準備。他們可能會叫他人代 寫演講辭，也可能漫不經(jīng)心地潦草幾筆。實際上，這些精明的頭腦正在失去一個可以表現(xiàn)他們自身領(lǐng)導(dǎo)才能的絕好機會。二十分鐘的人前表現(xiàn)可以改善聽眾對你的能力的認識，這比你辦公桌后一年的努力更加有效。

　　10.沒有意識到演講是一種可以通過努力獲得的技能

　　大部分的主管們認為演講是一件輕而易舉之事，他們認為接受培訓(xùn)是沒有必要的。事實勝于雄辯。成功人士是如何學(xué)習(xí)經(jīng)營之道的，他們就應(yīng)如何學(xué)習(xí)演講。演講像其他的技能一樣可以勤而補拙，需要的只是時間和練習(xí)。