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組織部部長競選演講稿

時間: 楊杰1209 分享

  演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產生共鳴。下面是小編為大家收集關于組織部部長競選演講稿,歡迎借鑒參考。

  組織部部長競選演講稿

  各位老師,各位同學:

  大家晚上好!

  我是來自公路學院公路工程一班的***。感謝大家給我這個站在講臺上的機會。

  在過去的一年中我只是一個小小的部門干事,但這一年在社聯的工作學習讓我得到了很大的成長和進步。通過一年的學習與鍛煉,今天我充滿信心的第一次站在了講臺上,競選組織部部長一職。

  進入大學一年以來,組織部組織開展了各類活動從“社聯全家總動員”到“心橋交流會”。考評工作作為我們工作的重點,在大家配合下,每一次都堅持做到最好。另外在部長的指導下,我組織參與了“魅力新社團,你我共完善”社員權益維護工作,參與了“十佳社團”答辯會,“社聯全家總動員”,“心橋交流會”等活動,當然其中也不乏一些安檢,門迎,引導,會場布置的工作等。上述的這些工作,不僅讓我領略到了校內各類精英們的風采,認識到了如何更好開展今后的工作,還讓我更深刻的體會到了社聯人的使命:急社團所急,全心為社團服務,同時與各位學長,學姐以及各位同事的交流讓我對很多問題有了新的看法,感謝社聯讓我在這一年收獲了很多。

  當然我們深知成績只能屬于昨天,屬于上屆社聯領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。在本次換屆以后,我們將離開上屆社聯領導團隊的指導,獨立主持組織部工作,這也給我們提出了新的要求。在這里,我只想和大家探討一些個人對社聯建設的一些淺薄看法并且和大家一起尋找一些開創(chuàng)組織部工作新局面的突破點:

  本學年組織部要在繼承中求得創(chuàng)新,個人以為我們應該在鞏固所取得成績的基礎上,加強自身建設,深化體制改革,加強服務職能,舉辦豐富學生生活的活動。

  首先,加強各部門自身建設,深化體制改革是新一屆社聯快速發(fā)展進步之本。加強服務,豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。就組織部而言,加強自身建設就是加強對自己和同事們工作能力的培養(yǎng)和鍛煉,如對考評細則的理解和熟悉,對各種基本工具軟件(Word,Excel,Ps)的熟練操作等,當然最重要的還是我們“家文化”的建設,建設一個有“互助”、“創(chuàng)新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊,盡量讓同學們感到社聯像個家,大家都更加用心地照料這個“家”,所以我們組織部要多各部門間的聯誼活動和“談心工程”交流會等;深化體制改革,即為對目前的考評細則的修改,量化各個評分項目,增加具有導向作用的評分項目,使之更加公平,更加人性化。然后,我們將“打造精品活動、展現長大風采”為主題,以舉辦“貼近生活、貼近學生、貼近實際”的學生活動為目標,提高社團活動質量,彰顯社團品牌特色的精品活動的評選活動。

  其次,加強服務職能在今后將會是我們工作最大的突破點。我深信真正急社團所急才是我們工作的重點。所以,我們應該繼續(xù)促進社聯與各個社團之間的交流與合作(心橋交流會),使社聯的工作服務于社團的中心工作;首先應該鼓勵社團多與社聯交流,有問題,有困難及時反映。以新的形式來對社團負責人進行培訓,以避免目前例會上學長們全力以赴,臺下的聽眾們默默關注的現狀,我覺得上學期由組織部,財務部,辦公室,秘書處共同組織開展的“心橋交流會”就是很好的形式,既可以對各社團負責人們進行培訓,又可以讓他們反映現有問題,即加強了社團與社團,社團與社聯的交流,又能使各社團負責人對以后的工作方向更加明確,最重要的是,這個活動是我們社聯“家文化”的一個很好的體現。

  最后,我希望加強社聯內部部門的交流與合作,個人以為社聯部門間可以忽視競爭,重視合作,當一個活動舉辦的時候應該努力減少一個門全力以赴,其他部門默默關注的現狀?;蛟S有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現自己,不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員,我個人以為這個是不沖突的。真正的領袖往往站在幕后,具體工作大家可以共同參與,這樣活動還可以舉辦的更好。

  以上是本人對社聯建設的一些淺薄看法和見解,有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選,我會盡為所能,廣納良言,加強本人自身建設,以一個優(yōu)秀的負責人的身份,努力為校社聯服務,為廣大同學服務。當然,即使我沒有入選,我也相信在校團委和新一屆領導們的指導以及全校師生的支持下,社聯會堅持“建設是根本,服務是手段,創(chuàng)新是動力,發(fā)展是目標”的指導思想,堅持“圍繞一個中心,增強兩種建設,打造一個品牌”的工作方向,成為學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見要求,維護社團正當權益,受廣大同學尊敬熱愛的優(yōu)秀組織。

  謝謝!

  組織部部長競選演講稿5分鐘

  尊敬的領導,各位同學:

  我是**班的團支書,我要競選的職位是組織部部長一職。

  組織部是分團委的重要組成部分,是我校學生組織工作開展的重要幫手。我對此職位很感興趣,我相信我能勝任這份工作,同時希望學校能夠給我一個展示自我的機會。

  目前我是一名大三的學生,在之前的學習過程中我一直擔任班的團支書,并且擔任過組織部干事,組織部副部長,分團委副書記等職務。一直參與團內的組織工作,積累了一定的經驗,學到了很多東西。

  以我不成熟的經驗來看,我認為組織部的日常方案。

  工作有以下幾個重點

  1、負責全校的團員組織工作。制定和實施組織生活——計劃并進行督促、檢查。

  2、負責接轉團員的組織關系,收繳、管理團費。負責流動團員的管理。發(fā)展新團員,對各團支部發(fā)展團員工作進行指導、督促和檢查,規(guī)范發(fā)展團員工作的程序和手續(xù)。負責接受團員考察和團員轉正的審核工作。

  3、組織團員青年開展活動。組織各班級團支部的組織生活——開展團內活動。

  4、建立團員管理信息系統,做好團內的統計工作。

  我已經在團委工作了很長的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣向別人學習,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好各成員之間的關系,怎樣處理好部門之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。所以我認為:我有能力勝任組織部長一職,并且有能力將其發(fā)揚光大。

  以上是組織部的一些基本工作,組織部工作的特點就是嚴禁,細致,面面俱到而不能出錯。組織工作無小事,要對本職工作有熱情,才能一直保持良好的工作狀態(tài)。

  我對于組織部的工作有很多新的想法和新的建議,比如將團內活動趣味化,以吸引更多團員同學的參與興趣。團內工作制度化。杜絕馬猴虎大一,相互踢皮球。和團委學生會的其他部門廣泛的溝通,合作,提高工作效率,讓各個部門融合起來,正真的做到分工不分家。我還有很多的構想和思路,我可以在實際的工作中將這些設想一一實現。希望領導能給我這樣一個機會。

  在上次的競選中我曾經失敗,沒有能夠進入團委走上我夢想的崗位,不得已退出了團委。但是我沒有輕言放棄,在總結失敗的教訓后我從頭做起,我進入組織部成為了一名干事,向大家學習,補充自己的不足。在后來的工作中我被提拔為了組織部的副部長,我感到很高興,因為這是領導和同學們對我能力的認同,也是對我自身努力的肯定。

  現在我正處于人生中精力充沛的時期,我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現有的知識和經驗水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高,因此我希望能夠加入組織部。希望能夠有這樣的機會讓我得到鍛煉,并為同學們服務,為美好的校園生活出我的一份力。

  給我個機會,還您個奇跡,謝謝!

  組織部部長競選演講稿800字

  尊敬的各位評委、老師、同學大家晚上好,我是組織部的干事***。今天我站在這里競選組織部部長一職。

  作為一名組織部的干事,通過一年的工作實踐,我相信我對組織部的感情是深刻的,了解是比較透徹的。

  組織部主要針對的是團支部的建設,每個班級就是一個團支部,我們會對學生干部進行培養(yǎng),為其工作、管理方法進行一些指導,使其思想認知得到進步,從而使團組織建設更順利。組織部的工作很少面對學院整體,學院學生甚至學生會其他部門很少了解到組織部的工作情況,我們做的一切其實都是在為學生會工作有條不紊地展開做鋪墊,我們制作檔案,記錄例會這方便了學生會人員管理,同時也及時對工作做了記錄,便于事后查找及過后總結。

  組織部可以培養(yǎng)學生干部,那我們就先應當以身作則,團建、班建是一個嚴肅的話題,所以組織部的干事要有嚴肅認真的態(tài)度,對待工作嚴謹,面對學院同學要端正態(tài)度,起到一個良好的榜樣作用。

  組織部干事要有嚴格的組織紀律性,既然叫做組織部,我們在組織管理這方面就一定要有優(yōu)勢的。遵守紀律看起來不值一提,可一個紀律嚴明的團隊,工作效率一定可以得到保證。所以在平時就著重培養(yǎng),使之成為一種習慣,如果我們做到這一點。我們就是最優(yōu)秀的一個部門。記錄各部門的例會時一定要認真,不能因為不是本部例會就在態(tài)度上出現偏差,我們代表的是自己的部門,一定要考慮到部門的聲譽。且組織部與各部門接觸的機會都是很多的,所以要注意態(tài)度及禮貌。

  提升干事的自我存在感,使其明白自己是組織部的一份子,進入學生會的目的不只是做好工作,更是團結一個集體。同時提升相互學習意識,不斷完善自身,提升組織部的綜合能力。如果我可以成為部長,我將從以下幾方面開展工作。

  第一是加強組織部與班級干部的交流,定期召開與學生干部的交流會,關注班級建設動態(tài),互相交流學習,并提出自己的看法及管理意見,并對管理稍有困難的班級提供幫助。使組織部的工作更深入。

  第二是干事記錄例會定期匯總。將工作及時統計并把握動態(tài),學院及學校開展的工作定期得到匯總也方便學期末的素拓表制作。第三繼承組織部原來的工作,尤其是班級展示一定要開展,班級是學院的基礎,班級發(fā)展良好才能使學院整體建設得到提高,班級展示是團結班集體的最有效方式,也是最可行的方式,當然開學就將這項工作布置下去,才能使其準備充分。也許形式是死板的,但對一個班級來講效果是明顯的。

  第四主動承擔學生會一些工作,例如交流會、講座、或學生會內部聯誼活動。

  甚至一些活動的策劃案也可交由組織部來書寫,組織部組織協調活動的能力一定是突出的。

  組織部活動于幕后為學生會管理提供保障,我們將細節(jié)工作做好,才能使學生會主席團及其他部門集中精力做好工作。但是作為學生會一份子,我們也有一種熱情,想承擔更多的工作,想得到更多的鍛煉,想培養(yǎng)更頂尖的人才。我上述的工作計劃就是為組織部爭取這樣的機會。我想將組織部的知名度打響,為學生會整體的發(fā)展起到一定作用。

  我努力的在學生會這條并不平坦地道路上堅持走下去,我為我自己感到驕傲,我知道如果我可以當選部長,我的熱情、毅力、責任心,一定可以帶領組織部走的更遠,將這個部門建設的更好,如果沒當選,還是那句話,一直向前走,不放棄,我會走的更遠。


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