工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿，下面是小編為大家收集關(guān)于工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，歡迎借鑒參考。
工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫XXX，現(xiàn)年35歲，1992年6月畢業(yè)于襄樊技校，現(xiàn)有文化程度大專在讀，西安職大工程造價(jià)專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設(shè)。從一名普工成長(zhǎng)到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。誠(chéng)信是我做人的準(zhǔn)則，踏實(shí)做事、雷厲風(fēng)行是我工作(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)的一貫作風(fēng)，自信、勤奮好學(xué)、干一行愛(ài)一行，并且干好一行是我的特點(diǎn)。
在公司全員下崗前，本人在公司工程部從事調(diào)度工作，我今天競(jìng)聘的是工程部部長(zhǎng)(負(fù)責(zé)調(diào)度日常工作，編制施工生產(chǎn)報(bào)表，調(diào)度值班、收集上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)資料)崗位，首先，我要感謝公司人事制度改革給大家一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)崗位，展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲蚁群笤邳S黃高速、黃小聯(lián)絡(luò)線龍感湖大橋等5個(gè)工程項(xiàng)目中擔(dān)任過(guò)專職調(diào)度，熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有從事現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理XX年的工作經(jīng)歷，完全能勝任調(diào)度崗位。調(diào)度崗位責(zé)任重大。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達(dá)的重要作用。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，那么在今后的工作中我打算主要從兩個(gè)方面來(lái)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作：
一、我將以滿腔熱情、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)本室人員，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，不等不靠、主動(dòng)出擊，掌握公司在建、收尾、完工項(xiàng)目的施工動(dòng)態(tài)的收集，做到信息靈、行動(dòng)快、辦事準(zhǔn)，抓住施工重點(diǎn)及生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
如果我競(jìng)聘不上這個(gè)崗位，說(shuō)明我距離這崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從公司的統(tǒng)一安排，并一如既往、盡職盡責(zé)的干好下步工作。
當(dāng)然，我有信心競(jìng)聘上這一崗位，信心來(lái)自于我熟悉現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有著XX年現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作的經(jīng)歷。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。
謝謝大家!
工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰(zhàn)，可以更好的為公司服務(wù)。今天，我競(jìng)聘的是工程部長(zhǎng)。
工程部部長(zhǎng)的職責(zé)是對(duì)所屬人員的管理，工程的施工、安排及現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)和甲方關(guān)系處理等一切事情;嚴(yán)格控制成本節(jié)約開(kāi)支、保證苗木成活率，對(duì)工程工期做到招投標(biāo)時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，樹(shù)立公司在社會(huì)上的影響力同時(shí)也給公司爭(zhēng)取了更大的利潤(rùn)空間。
雖然這個(gè)崗位需要多方面的能力，但用自己的專業(yè)知識(shí)，為綠化工程服務(wù)，是我的追求。今天，我競(jìng)聘工程部部長(zhǎng)，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)追求!下面說(shuō)下我的優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好的思想品德修養(yǎng)。堅(jiān)持以大局利益為重，做到嚴(yán)于律己，講求原則，在實(shí)踐中能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。生活中，我以熱情、正派、誠(chéng)實(shí)、守信作為為人宗旨，襟懷坦白，以誠(chéng)相待。
二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心，責(zé)任感。多年的工作培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中，能堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。
三、科班出身，有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于濟(jì)南園林職工學(xué)校，學(xué)習(xí)園林專業(yè)。在參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作時(shí)，因?yàn)橛写髮I(yè)課的底子，使我對(duì)園林工程的施工更為輕易理解和把握。
四、具有較強(qiáng)的組織、執(zhí)行能力。作為一名部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人，必須具有較強(qiáng)的組織執(zhí)行能力，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，最大效率地整合各項(xiàng)資源。我在基地管理部工作期間，能積極有效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，組織管理和執(zhí)行能力起到了非常重要的作用。
五、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)過(guò)的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個(gè)標(biāo)段，還有坊子道路綠化工程等。
如果我競(jìng)聘成功，我將緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)、整體提升”的總體思路，做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一，全面提升工程部的整體工作。
一、我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，盡快適應(yīng)新崗位，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化行業(yè)，并針對(duì)性的深化理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”和“度”的飛躍，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。綠化工程工作需要對(duì)很多個(gè)環(huán)節(jié)卓有成效地溝通協(xié)調(diào)。我將帶領(lǐng)部門(mén)員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，形成合力，多承接公司內(nèi)部工程，積極開(kāi)擴(kuò)外部市場(chǎng)，多為公司創(chuàng)造好的效益;人員配備分工：部長(zhǎng)抓全面統(tǒng)籌安排;具體人員組成：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工，責(zé)任到人。
三、認(rèn)真組織，科學(xué)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我將認(rèn)真組織，全面推進(jìn)，積極加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)總結(jié)交流項(xiàng)目施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和有效做法，，真正做到領(lǐng)導(dǎo)要求的前期細(xì)，過(guò)程嚴(yán)，效果好，有力促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目取得積極成效，達(dá)到各方面滿意。
四、強(qiáng)化培訓(xùn)，績(jī)效考核。我將進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)崗位責(zé)任制，合理安排全責(zé)工作任務(wù)、工作措施，以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為綱，強(qiáng)化部門(mén)技能培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一批政治上可靠，技術(shù)上過(guò)硬的隊(duì)伍。同時(shí)，我將依據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況確立績(jī)效考核方案，制定、優(yōu)化、落實(shí)并完善考核機(jī)制。通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性，增強(qiáng)部門(mén)職工貫徹落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)的自覺(jué)性，努力提高其工作質(zhì)量和活動(dòng)效率，激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)為公司作貢獻(xiàn)的排頭兵，共同推進(jìn)工程部整體工作水平的提高，進(jìn)而推進(jìn)全公司整體效益的高速提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好工程部工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果我能競(jìng)聘成功，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力，不過(guò)我相信，用心，用情就能干好工作。
我的演講完畢。謝謝大家!
工程部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1000字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工作簡(jiǎn)歷如下：20XX年7月參加工作，到第一項(xiàng)目部北京中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見(jiàn)習(xí)，20XX年8月調(diào)到第五項(xiàng)目部沈陽(yáng)**運(yùn)營(yíng)控制中心工程任技術(shù)員，20XX年5隨項(xiàng)目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開(kāi)競(jìng)聘中任工程部副部長(zhǎng)，主持工程部日常工作，20XX年9月北京石景山消防支隊(duì)工程中繼續(xù)任工程部副部長(zhǎng)至今。
工程部是我們項(xiàng)目部負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén)，主要職責(zé)是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中提供及時(shí)支持。部長(zhǎng)是部門(mén)主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢(shì)：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20XX年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得?？茖W(xué)歷;20XX年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷)，20XX年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。
2、在基層從事施工技術(shù)工作5年，基本功底比較扎實(shí)，對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī)，積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。
4、在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工，增強(qiáng)向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在**項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門(mén)落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足項(xiàng)目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段，但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初見(jiàn)端倪，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)自己要求不嚴(yán)格;第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺，對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn)，使自己的工作能力進(jìn)一步提高。
如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。
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