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成功演講的秘籍是什么

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  面對公眾發(fā)表演講是人們最害怕的一件事。不過好消息來了,如果你能遵循以下三點(diǎn),你便能夠克服對演講的恐懼心理,開始一場精彩的、讓觀眾投入的演講。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集關(guān)于成功演講的秘籍是什么,歡迎借鑒參考。

  一、演講前充分準(zhǔn)備

  演講稿的準(zhǔn)備為整個演講的成功打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。有效的演講稿應(yīng)該包括幾個方面1)開場白2)主要論點(diǎn)3)結(jié)束語。記憶曲線理論告訴我們,聽眾對開始部分的記憶往往比較深,因此,如果我們能夠準(zhǔn)備一個精彩的開場白,則可以為整個演講定下良好的基調(diào),把大家的氣氛調(diào)動起來。主要的論點(diǎn)最好不要超過3-5個,因?yàn)槔碚摫砻?,太多的論點(diǎn)會導(dǎo)致聽眾不能很好的體會。結(jié)束部分主要和開場白的呼應(yīng)。例如,可以在開始提出一個問題,可以在最后回答。還要注意總結(jié)整個演講的內(nèi)容,和開頭呼應(yīng),增強(qiáng)記憶。

  在紐約扶輪社的一次午餐會上,一位顯赫的美國政府官員,即將開始發(fā)表演講,大家都拭目以待,準(zhǔn)備聽他敘說部里的工作情況,但是,很快大家便發(fā)現(xiàn),這位官員并未做事前準(zhǔn)備。 本來,他想隨意即興一番,結(jié)果不成,于是他便從口袋里掏出一疊筆記本來。這些筆記顯然雜亂無章,你一貨車的碎鐵片。他手忙腳亂,在這些東西里搜索了好大一陣子,說起話來顯得尷尬笨拙。時間一分一秒地過去,他也變得愈來愈無條理和糊涂,可是他繼續(xù)在掙扎。起先,他還想把筆記理出一點(diǎn)頭續(xù)來,同時用顫抖的手舉起一杯水,湊到焦干的唇邊。慘不忍睹!他完全為恐懼所擊倒。就只因?yàn)橥耆珱]有準(zhǔn)備。最后,他坐了下來。

  這位官職顯赫的官員肯定是在全世界最丟臉的演說家之一。他發(fā)表演說的方式,正像盧索所說的情書的書寫方式一樣:始于不知所云,也止于不知所云。

  林肯曾經(jīng)說道:“我相信,我若是無話可說,就是經(jīng)驗(yàn)再多、年齡再老,也不能免于難為情的。”這話說得太深刻了,要進(jìn)行成功的演講,就必須有成功的準(zhǔn)備。否則,未經(jīng)準(zhǔn)備即出現(xiàn)在聽眾面前,就像一個人上戰(zhàn)場一樣,帶著有故障的武器,并且身無彈藥,如何能夠戰(zhàn)勝敵人呢?

  精心地對演講進(jìn)行徹底準(zhǔn)備,是不是說就得逐字逐句地將演講稿全部背下來呢?不是的。 演講大師卜耐基曾經(jīng)指出。為了保護(hù)自我免得在聽眾面前腦中一片空白,許多演說者剛開始便一頭栽進(jìn)了記誦的陷阱里。一旦染上這種心理麻醉的癮頭,便會不可救藥地從事浪費(fèi)時間的演講方式,那會毀掉演說的效果。

  二、演講

  演講過程中,演講者除了利用語言技巧來演講,更大量的利用非語言技巧以達(dá)到目的。非語言表達(dá)技巧包括:肌體語言,聲音質(zhì)量以及和利用周圍空間和物體。演講的過程不是說讓你背誦演講稿的過程。

  卡騰波恩先生是美國資深的新聞評論家。他在哈佛大學(xué)當(dāng)學(xué)生時,曾參加過一項(xiàng)講演競賽。他選了一則短篇故事,題為“先生們,國王。”他把這篇故事逐字背誦,并預(yù)講了許多次。但比賽那天,他說出了題目“先生們,國王”之后,就腦子里一片空白,什么也說不出來了。他頓時不知所措,但在絕望之下,他開始了用自己的話來說故事。當(dāng)評審把第一名獎?wù)骂C給他的時候,他真是吃驚極了,從那天起,卡騰波恩先生便不曾再背地一篇講稿,通常他只做筆記。然后自然地對聽眾說話,絕不用講稿,那是他在廣播事業(yè)里成功的秘訣所在。

  寫出講稿并加以背誦記憶,不但浪費(fèi)時間和精力,而且容易招致失敗。人們在一生當(dāng)中說話都是發(fā)自自然的。從未費(fèi)心去想言辭。我們隨時都在思想著。等到思想明澈時,言語便會如我們呼吸的空氣一樣,不知不覺地自然流出。

  即使是溫斯頓·丘吉爾,也是通過辛苦和失敗,才學(xué)得這一課的。年輕時,丘吉爾愛寫講稿和記講稿,然而,有一天當(dāng)他在英國國會上在背講演稿時思路突然中斷,腦海里一片空白。他尷尬極了,也感到羞辱極了。他把上一句重復(fù)一遍,可是腦子依舊空白,而臉卻變成了豬肝色,他只得頹然坐下。從那以后,丘吉爾再也不背講稿了。

  逐字逐句地背誦講稿,很容易在面對聽眾時遺忘,即使沒忘,講起來也會顯得十分機(jī)械化。因?yàn)樗皇茄葜v者發(fā)自內(nèi)心的言辭,而只是出于記憶的應(yīng)付。平常我們私下與人交談時,總是一心想著要說的事,并把它直接說出來,并未特別去留心詞句,我們一直都是這么做的,現(xiàn)在又為什么要改呢?許多人把講稿扔進(jìn)紙簍去以后,不是反而講得更行動,更有效果嗎?這樣做,也許會遺忘了某幾點(diǎn),說起來有些散漫,但是起碼它顯得更有人情味一些。

  林肯曾直率地表達(dá)自己對于演講的看法,他說:“我不喜歡聽刀削式的、枯燥無味的講演,當(dāng)我聽人講演時,我喜歡看他表現(xiàn)得像在跟蜜蜂搏斗似的。”這就是那種自在、隨意而又激昂起伏的演講。在背誦、記憶演講稿時,是絕不會達(dá)到這種效果,表現(xiàn)得像和蜜蜂在搏命似的。

  三、演講后的交流

  通常在演講后我們都會有個Q&A的環(huán)節(jié),聽眾可能會提各種各樣的問題,有時候可能是令人很尷尬的問題,例如,是你考慮不周甚至錯誤的地方,所以這部分常常是讓演講者害怕的地方。所以要認(rèn)真準(zhǔn)備,最好事前就和聽眾(boss,客戶等)溝通,了解他們對這次演講有什么關(guān)注的地方,從而可以提前準(zhǔn)備答案。在正式的場合,如果客戶提出了讓你比較困難的問題的話,可以將問題的答案留到會后在解決,重要的是以后要讓主要的聽眾知道答案。我有時候也會碰到這種情況,這時候,我就會說:“我現(xiàn)在不知道這個,但是我可以在明天早上前給你答案,到時候我也會將結(jié)果發(fā)給大家”。


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