如何正確把握演講時限
眾所周知，演講既不是連續(xù)說話永不休止的純耐力角逐，也不是上臺鞠個躬后就飄然而去的黑色幽默，而是在一定時間范圍內進行的信息傳播活動，這就涉及到了演講的時限問題。在人人都信奉時間就金錢、時間就是效率、時間就是生命的今天，我們不妨就這個似乎不成問題的問題做一下探討。下面是小編為大家收集關于如何正確把握演講時限，歡迎借鑒參考。
一般來說，演講要短，要精粹，長了沒人聽。精練，是所有演說家的共同特色，雖然他們的一些演講內容博大精深，卻大多以短小精悍取勝。
比如，在面臨德國法西斯瘋狂進攻前蘇聯(lián)的緊急關頭，前蘇聯(lián)領袖斯大林在莫斯科紅場做動員衛(wèi)國戰(zhàn)爭的演說，總共才講了1700多字，用了不到10分鐘，但卻起到了強烈的鼓動效果。恩格斯在馬克思墓前的演說，世人皆知，僅有1200多字，用了五六分鐘，卻把馬克思光輝一生的偉大貢獻概括無遺。
怎樣才能使演講的語言精練呢?
首先，要在觀察認識事物上下工夫，只有當你對事物的本質和規(guī)律了如指掌的時候，才可能將這個事物一語道破。
其次，要學會摒棄無用信息、剩余信息，要壓縮次要信息，提高傳遞有效信息的時間利用率。
為此，在演講中應切實做到“四戒”：
一戒空話套話。有些人演講時一開始就“穿靴戴帽”，少不了客套、謙虛，一分析問題就說空洞大道理，有效信息幾乎等于零。
二戒重復累贅。有些有用的信息由演講人發(fā)出后，聽眾便接受并儲存起來了;但如果演講人說話重復，這些信息就成了不必要的剩余信息。
三戒節(jié)外生枝。演講人沒有掌握好主題，因此在一些細枝末節(jié)上發(fā)揮太多，或意已盡而言不止，這些內容雖然也包含不少信息，但卻不是主要信息，而是與主題關系不大的次要信息。次要信息太多，不但會降低時間利用率，而且會干擾主要信息的傳遞和儲存，也就會影響主題的表達。
四戒口頭禪。有些人演講擺脫不了“口頭禪”，什么“啊”、“這個”、“那個”、“對不對”、“是嗎”，差不多句句不離口，雖然演講者并非有意，可對聽眾來說，不但全是無用信息，而且令人生厭，使你的演講效果大打折扣。
如果你做到了“四戒”，在演講中多運用精練的語言，相信你的演講會有感人的力量。
以下說的是演講的特定目的和內容是決定演講時限的本質因素，但是演講的目的和內容一旦確定，是否就意味著演講時限被徹底“定格”了呢?實踐證明，演講者還可以根據(jù)聽眾和環(huán)境的變化在演講過程中隨機應變地調整演講內容和演講時限。這就涉及到了演講時限的“機變”藝術。
那么怎么才能正確把握演講時限機變處理呢?
任何演講都有其特定的目的和內容，人們據(jù)此一般把演講分為公務報告、學術研討、社交禮儀、專業(yè)比賽等多種類型。各種類型的演講對時限的要求也就不盡相同：
非短不可。
如社交禮儀類中的歡迎辭、賀辭等，主要講究規(guī)范性、程式性和禮儀性，大都必須在較短的時間內完成，如果冗長羅嗦，就會顯得”失禮”而貽笑大方。比如在文藝晚會上，觀眾對精彩節(jié)目望眼穿，此時若有不識時務的領導或”貴賓”手執(zhí)話筒就老掉牙的所謂”意義”嘮叨個不休，一定會引得噓聲四起，從而影響了演講的效果。
人為限制。
比如比賽性演講，”比賽”就是在特定的目的下，機關、單位或者團體、組織為了考核和評價人才素質而集中組織多人參加的演講活動。為了防止參賽者因信口開河而浪費時間，一般都有”三至五分鐘”這樣的明確要求，參賽者雖或多或少有”戴著鐐銬跳舞”的感覺，但不得不按這個特定的時限要求精心準備。一旦出現(xiàn)超時現(xiàn)象，就會削弱演講效果從而導致”失分”。又如在一些國家的公眾性發(fā)言場合，為了防止一些”雄辯家”漫無目的的長篇大論，還采取手拿冰塊、打鈴警告、單腿站立這樣一些”新奇”的辦法，這也是人為限制演講時間的表現(xiàn)。
非長不可。
比如學術研討類的演講，一般是就某一門類專業(yè)知識進行說明和論證，講法語理論性、邏輯性和科學性，要求把所講述的觀點和所使用的材料、數(shù)據(jù)準確無誤地傳達給聽眾，演講者如果急于求成，一味求”簡”，就會降低演講本身的學術價值。據(jù)載，古希臘的一位國王曾要求歐幾里德用最經濟、最簡潔的語言把幾何原理講清楚，盡管歐幾里德盡了最大的努力，國王還是不能聽懂，歐幾里德只好坦率地說：“陛下，鄉(xiāng)下有兩種道路，一條是供皇家走的坦途，一條是供老百姓走的坎坷小路，但是在幾何學里，大家只能走同一道路。走向科學，是沒什么皇家大道的。”由此可見，這類演講是不能用幾句話就說得清的。
以上說的是演講的特定目的和內容是決定演講時限的本質因素，但是演講的目的和內容一旦確定，是否就意味著演講時限被徹底”定格”了呢?實踐證明，演講者還可以根據(jù)聽眾和環(huán)境的變化在演講過程中隨機應變地調整演講內容和演講時限。這就涉及到了演講時限的”機變”藝術。
二、演講時限的機變處理
任何演講都既是演講者與聽眾之間直接的信息傳播過程，又是在特定的環(huán)境里進行的社交活動。一般而言，盡管演講者在演講前都有較為充分的準備，但由于受演講中主觀和客觀諸方面因素的影響，難免會發(fā)生
一些出乎意料的事。在這種情況下，演講者就應酌情予以機變處理，調整內容和時限就是一種重要方式，而調整內容和時限通常有兩種情況：
壓縮內容、縮短時限。
有關這方面的范例屢見不鮮，如湖南的廖旭坤同志在《使我演講成功的三個字：奇、短、謙》(見《演講與口才》1999 年第10期)一文中所談的經驗即是一例，文中說：演講者被指定在進修班舉辦的經驗交流會上發(fā)言，由于許多學員要在下午返回家里過”雙休日”，加上前面絕大部分發(fā)言者占用了大量時間，致使“臺下的學員一見到大把大把的稿子就心煩，聽不下去，嘰嘰喳喳、指指點點”。在這種情況下，演講者機變處理，“把僅有兩千多字的稿子再刪去了三之一”，“用約 5 分鐘的時間講完”。這種隨機應變地改“長”為“短”，恰到好處，符合當時情境，所以最后贏得了陣陣掌聲。
增添內容、延長時限。
如，班主任在班會上原本打算就考風考紀問題發(fā)表簡短的講話，但在講話過程中卻發(fā)現(xiàn)有些同學心不在焉，沒有引起足夠的重視，這時候就可以在影響整個工作進程的前提下增加信息量，適當延長時限，通過生動舉例等方法較為詳細地予以說明，以達到講話的預期目的。這里要特別強調的是，這種臨時增添內容、延長時限的機變在演講中具體運用時，一定要考慮兩個方面的因素：一是必要，二是必當。二者缺一不可，否則就是”磨洋工”，就是人人厭憎的”又臭又長的懶婆娘的裹腳布。”
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