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十種實(shí)用演講技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  當(dāng)越來越多的聽眾沉迷于研究演講的技巧時(shí),其實(shí)有一些簡(jiǎn)單易行的方法可能直接影響你演講的最終效果。下面是小編為大家收集關(guān)于十種實(shí)用演講技巧,歡迎借鑒參考。

  1.別忘了給聽眾一些能帶回家的話

  Dan Ariely:別忘了時(shí)常給聽眾講一些易于操作的方法。因?yàn)闊o論你的演講信息多么鼓舞人心,其實(shí)聽眾更關(guān)心的是能從中學(xué)到任何可實(shí)踐的方法。有啟發(fā)的演講當(dāng)然很棒,但遠(yuǎn)比不上一個(gè)實(shí)用的點(diǎn)子:請(qǐng)永遠(yuǎn)不用害怕去說“今晚,還在苦苦掙扎的他們,明天這些觀念和方法就會(huì)拯救他們”。

  2.回答問題時(shí),不要遲疑

  Malcolm Gladwell:如果在你正在演講的過程中,突然有人打斷你來問問題。那其實(shí)很棒,說明有人在聽啊!請(qǐng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。如果這個(gè)問題是你之后幻燈片里將提到的,可以先行跳過(如果你已經(jīng)熟練應(yīng)對(duì)這樣的處境)。其實(shí),最好的演講就像在舒服的對(duì)話一般,即便看上去像是單向的。所以,不要放過任何可制造互動(dòng)的機(jī)會(huì),也絕不要試圖脫離你的聽眾。

  3.問一個(gè)你也無法做到的問題

  Nigel Marsh:當(dāng)你問聽眾問題時(shí),他們總顯得很被動(dòng)。相反,如果當(dāng)你問一個(gè)你已經(jīng)預(yù)設(shè)聽眾“做不到”的問題時(shí),你同樣也可自我回答“沒關(guān)系,其實(shí)我也做不到”。接著就解釋你為什么做不到以及哪些是你試圖做到的。其實(shí),大部分的演講者總是看上去光鮮的,事實(shí)上他們同樣在工作生活上也常常感到無能為力,只是他們?cè)覆辉敢獬姓J(rèn)罷了。適時(shí)地承認(rèn)自己的“無能”不僅可以給人親切感,聽眾也更愿意聽你“有能”的地方。

  4.開動(dòng)你的大腦運(yùn)行

  Amy Cuddy:先讓我們從一些準(zhǔn)備的建議開始。多巴胺和腎上腺素能幫助我們大腦快速運(yùn)轉(zhuǎn)。他們都是來自蛋白質(zhì)所分泌的酪氨酸和氨基酸。所以你想做最好的自己時(shí),請(qǐng)確認(rèn)你已經(jīng)從食物中獲得足夠的蛋白質(zhì)。不要最后一分鐘才想起這個(gè)重要性。因?yàn)樵谀阕詈缶o張的時(shí)刻,可能根本想不起“吃”這回事。

  5.消耗掉你的“皮質(zhì)醇”

  Nilofer Merchant:當(dāng)你感覺緊張或者有壓力時(shí),你的腎上腺素會(huì)分泌“皮質(zhì)醇”。但是皮質(zhì)醇分泌越多,你面對(duì)問題時(shí)的創(chuàng)造力和能力都會(huì)雙雙受限。當(dāng)你一直處于皮質(zhì)醇過程中,很難靜心閱讀和做出正常反應(yīng)。其實(shí)最好擺脫“皮質(zhì)醇”的方式就是運(yùn)動(dòng)。當(dāng)你放下工作準(zhǔn)備去吃午飯時(shí),可以小走一會(huì),或者在你要演講前去去健身房。(如果你已經(jīng)開始一個(gè)固定的鍛煉,你就知道我在說什么)

  6.準(zhǔn)備兩個(gè)應(yīng)急計(jì)劃

  Simon Sinek:如果你和我一樣,面對(duì)“假如……怎么辦?”這種問題會(huì)陷入極大的焦慮,比如面對(duì)“假如你的幻燈片放不出來怎么辦”、“假如有聽眾不停地打斷你的演講怎么辦”、“如果你的開場(chǎng)白毫無共鳴”等問題。你可以挑選兩個(gè)你最擔(dān)憂的問題準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃。如果真的遇到你幻燈片放不出或者演講時(shí)間把控有誤時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備應(yīng)急計(jì)劃不僅不是浪費(fèi)時(shí)間,它其實(shí)幫助你更好地預(yù)測(cè)到突發(fā)狀況,即使出現(xiàn)任何意料外的狀況也不易表現(xiàn)慌張。

  7.建議提前準(zhǔn)備

  Daniel Pink:“迷信”這一觀念正是反映我們內(nèi)心相對(duì)自己擔(dān)憂的事想有控制權(quán)。(就像幸運(yùn)襪也未必能幫助運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)更好)。摒棄“迷信”的最好方式是建立一個(gè)有幫助的提前準(zhǔn)備,它更利于你掌握主動(dòng)權(quán)。比如計(jì)算入場(chǎng)的路線和時(shí)間、測(cè)試麥克風(fēng)、在現(xiàn)場(chǎng)先預(yù)演一遍你的演講……提早預(yù)演促使每一次的演講都有備無患,也幫助你因?yàn)槭煜ざ錆M自信。

  8.想好后備計(jì)劃

  Brene Brown:當(dāng)你代表一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)在大眾面前做演說時(shí),你可能覺得自己的演講沒法到達(dá)原定效果?;旧纤麄兤鸪鯂L試聽最后還是放棄了。如果你本指望因?yàn)檠葜v就能促使簽合作協(xié)議,可能是你想多了,不如轉(zhuǎn)換一個(gè)思路,用其他的方式再試試。如果你也不清楚自己想要什么,又如何能實(shí)現(xiàn)呢?當(dāng)你原本思路沒法走通時(shí),何不保持一個(gè)積極、專注的心態(tài)換一個(gè)說法繼續(xù)呢?

  9.分享你真實(shí)的情感故事

  Elizabeth Gilbert:現(xiàn)在,我們來試試與眾不同的方式來提升你的演講影響力吧。很多演講者總愿意講一些他們自嘲的故事,但是這簡(jiǎn)單承認(rèn)自己一個(gè)錯(cuò)誤其實(shí)只是在浪費(fèi)時(shí)間。相反,當(dāng)你講述自己的故事時(shí),其實(shí)帶有你當(dāng)時(shí)的情緒,或悲傷或哭泣或懊惱,這個(gè)故事就完全不一樣了。聽眾最想看到的是你當(dāng)時(shí)最真實(shí)的反應(yīng),這也才是你與聽眾連接的最有效方式。感情的真實(shí)表露比語言技巧更加打動(dòng)人心。

  10.先暫停十秒鐘

  Seth Godin:如果你暫停2-3秒鐘,觀眾以為你只是想不起要接下來要講的主題。5秒鐘過去后,他們開始意識(shí)到這暫停是刻意的。10秒鐘過去,聽眾會(huì)情不自禁地關(guān)注你。當(dāng)你再次開口演講時(shí),他們才意識(shí)到之前這段時(shí)間都是安排好的,而且你其實(shí)是個(gè)自信且老練的演講者。一個(gè)初來乍到的演講者最害怕演講過程中的沉默,只有真正自信的演講者可以在沉默中泰然處之。一個(gè)較長的暫停既能幫你較好的控場(chǎng)還能因你沉著的臺(tái)風(fēng)贏得觀眾的加分。


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