如何鍛煉個人的演講、寫作與溝通能力
在個人技能中，演講、寫作和溝通是最基本的能力之一，這些能力不限于行業(yè)，不限于職位，不限于階段，每個人都能在任何時候任何職位任何行業(yè)中開始培養(yǎng)、鍛煉和升級這些能力。下面是小編為大家收集關于如何鍛煉個人的演講、寫作與溝通能力，歡迎借鑒參考。
認知臺階：你不是在講，而是在幫助他聽
因為影響力是成為領袖的必要條件，而演講是提高影響力最重要的方法之一。
掌握三個關鍵點：1、按照人的思考線索，而不是知識的樹狀結構來演講(大部分人的思維是線性的，而不是樹狀的，更不是網狀的，線性思維如“問題-原因-方案”、“現象-原理-應用”);2、無法否認的事實和無可辯駁的邏輯(演講者的基本功，需要多年修煉);3、有幽默感讓認知的路上滿是風景(對于觀眾來說，演講的幽默感就是最好的獎勵)。
請記?。耗悴皇窃谥v，而是在幫助他們聽。
畫面感：增加語言的帶寬
聽眾從一場演講中獲得的信息，通常只有7%來自語言，38%來自語調和聲音，而剩下的55%則來自肢體語言，即聽眾眼睛看到的畫面。
畫面感，可以極大地增加語言的帶寬，把復雜的情緒編碼在簡單的文字中，傳遞給聽眾。
幾個技巧：1、具體到細節(jié)(畫面感來自于具體的、細節(jié)的布景);2、善于用類比(類比的關鍵，是善用相當于這個連詞);3、點睛用排比(排比句可以為畫面感增加沖擊力)。
開場與結尾：先搞到“低垂的果實”
一個精彩絕倫的開場，可以幫演講者拿到預判分;一個余音繞梁的結尾，可以幫演講者拿到附加分。
幾個方法：1、提問;2、幽默;3、關聯(用聽眾身邊最具體的事相關聯);4、開門見山。
演講是一項關于注意力和好奇心的藝術。
一個好的結尾應該是整場演講的最強音，在聽眾心中繞梁三日。
精彩絕倫的開場和余音繞梁的結尾終究不能代替演講的內容。摘完低垂的果實之后，還是要刻意練習，不斷精進。
脫稿演講：現場組織語言的能力
朗誦式演講是演講中最典型的壞習慣之一，因為他不僅讓現場聽眾感到索然無趣，更重要的是，一旦成為壞習慣，就會讓演講者失去真正的演講能力--現場組織語言的能力。
如何改掉壞習慣：1、用PPT代替講稿;2、用手卡代替PPT;3、用脫稿代替手卡。
演講俱樂部：從對著鏡子到對著觀眾
CEO們特別需要一個跨層級、大功率、穿透人心的廣播式溝通工具，這就是演講。
演講俱樂部是一個允許試錯、不斷糾正的練習方式。
四個技巧：1、克服緊張;2、情緒互動;3、提問回答;4、講好故事。
講好故事是演講抓住人心的關鍵，而懸念是講好故事的核心。
快樂和痛苦四原則：好消息和壞消息先說哪個
四原則：1、多個好消息要分開發(fā)布;2、多個壞消息要一起發(fā)布;3、一個大的壞消息和一個小的好消息，要分別發(fā)布(記住，仍然要先說壞的，再說好的);4、一個大的好消息和一個小的壞消息，要一起發(fā)布(瑕不掩瑜，別讓小的壞消息破壞了大家的好心情)。
“5商派”寫作心法：如何寫出好課程
如果說演講是一種同步的、情感豐富的溝通工具，那么寫作就是一種異步的、無損傳播的溝通工具。演講在現場時影響更深，寫作在時空上影響更遠。
寫作三大心法：價值感(what-是什么，why-為什么，how-怎么做)、結構感(起承轉合五步法，第一步“場景導入”，第二步“打破認知”，第三步“核心邏輯”，第四步“舉一反三”，第五步“回顧總結”)和對象感(寫作相對于演講，損失了現場感，為了還原現場感、傳遞情緒，作者要掌握一個重要的心法，就是對象感)。
電梯測驗：30秒講清為什么
電梯測驗：在乘電梯的30秒內，清晰準確地想對方講明白自己的觀點。
很多人之所以覺得30秒短，是因為沒有理解這30秒到底應該溝通什么。其實就一個詞： why。
如何開會：用時間換結論
開會的本質是一個商業(yè)模式。開會是一個用時間換結論的商業(yè)模式。
用有效的會議，創(chuàng)造出比時間成本更大的結論價值：會議價值=結論價值-時間成本。
如何開會：1、增加結論價值(開會的第一個結論價值是共識;開會的第二個結論價值是共創(chuàng);不管是共識會還是共創(chuàng)會，它們都有一個共同的原則--跟進);2、降低時間成本(限制參會人數;縮短會議時間;其它方法)。
精準提問：溝通屆的C2B模式
提問是溝通界的C2B。
七個問題抽屜：1、繼續(xù)/中止性問題;2、澄清式問題;3、假設性問題;4、質疑性問題;5、緣由性問題;6、影響性問題;7、行動性問題。
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