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公共場(chǎng)合演講的技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  很多人都害怕在公共場(chǎng)合講話。對(duì)一些人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)再平常不過(guò)的事,而其他人則是害怕失敗。但我們絕大多數(shù)的人不需要這么做,而對(duì)某些人來(lái)說(shuō),這是他們工作發(fā)展的關(guān)鍵。以下是小編為大家收集關(guān)公共場(chǎng)合演講的技巧,供你閱讀。

  1、使用視聽媒體

  漂亮的幻燈片演示,生動(dòng)、引人入勝的交互式聲音或互動(dòng)時(shí)刻。你的表現(xiàn)將是讓人難忘,而且有助于引導(dǎo)觀眾的注意力,并讓他們?cè)谧钪匾臅r(shí)刻保持清醒。

  但是,應(yīng)該記住,演示文稿內(nèi)容不應(yīng)該過(guò)于豐富或超載。例如,史蒂夫·喬布斯應(yīng)用了“一張幻燈片,一個(gè)創(chuàng)意”規(guī)則。因此,公眾將不得不專注于你的演示。技術(shù)手段是可以幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具。

  2、手勢(shì)

  手勢(shì)是包含意義的:幫助聽者理解說(shuō)話人的思想。依靠它們,你可以吸引觀眾的注意力并引導(dǎo)它。也使表演更加生動(dòng)有趣。

  如果毫無(wú)手勢(shì),公眾不自覺(jué)地將它們視為不誠(chéng)實(shí)的標(biāo)志。手勢(shì)的最佳姿勢(shì)是胸部高度張開雙臂。

  在埃隆·馬斯克的舞臺(tái)上,他總是積極地做手勢(shì)。他使用的手勢(shì)幫助他表現(xiàn)自己的自信,并突出他演講中最重要的時(shí)刻。因此,馬斯克強(qiáng)調(diào)那些自信的論點(diǎn),并吸引公眾相信他們。

  3、笑話

  笑話是讓環(huán)境變得更加輕松的最佳方式。此外,它還能團(tuán)結(jié)觀眾和演講者,讓公眾享受短暫的休息。如果你喜歡幽默感,你可以即興表演,但最好事先準(zhǔn)備好一些適當(dāng)?shù)男υ挕?/p>

  不要過(guò)度使用這種技術(shù),否則,你可能將一個(gè)嚴(yán)肅的演示文稿變成一個(gè)“單口相聲”。特別注意微妙的幽默:并不是所有的對(duì)話者都能夠欣賞它。

  在這一點(diǎn)上,馬克·扎克伯格在2017哈佛大學(xué)畢業(yè)生面前演講時(shí),就沒(méi)有開玩笑,但這并沒(méi)有妨礙他在演講中處理非常重要的問(wèn)題。他的對(duì)話者緊緊地盯著演講人,他的演講充滿活力和激情。

  4、使用公認(rèn)的事實(shí)

  如果在演示期間你依賴真實(shí)數(shù)據(jù),這將會(huì)提高嚴(yán)謹(jǐn)度并提高公眾對(duì)你的信心水平。

  亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯總是在演講中引用數(shù)字,而且他總是取得成功。他完全相信,在基于數(shù)學(xué)的決策中,每個(gè)人都一致同意。就像他在亞馬遜上,計(jì)算所有可以計(jì)算的東西。

  5、講講有趣的故事

  沒(méi)有人喜歡被給予建議。但很多人喜歡聽有趣的故事,特別是如果故事與講話者有關(guān)。對(duì)你來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的表達(dá)自己的經(jīng)驗(yàn)公式,這將允許公眾得出有趣的結(jié)論。當(dāng)你在演講中使用故事時(shí),觀眾會(huì)認(rèn)真傾聽,更加信任你并開放。

  維珍公司的創(chuàng)始人理查德·布蘭森喜歡講述他的生活和親人的故事。這有助于他讓觀眾更加開放。盡管他不能被稱之為“專業(yè)演講者”,但由于他的誠(chéng)意,他的表演在很大程度上都非常受歡迎。

  6、突出三個(gè)特點(diǎn)

  人的記憶不是無(wú)限的。大多數(shù)人都能夠同化三大塊信息:將演示文稿分為三部分,用三個(gè)主要特征描述產(chǎn)品或服務(wù)。無(wú)論這個(gè)想法看起來(lái)多么復(fù)雜,區(qū)分它的三個(gè)獨(dú)特特征是很重要的。

  2007年,史蒂夫·喬布斯向觀眾宣布他將推出3款新產(chǎn)品:iPod、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。

  7、10分鐘規(guī)則

  如果涉及相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)公眾很難將所有的注意力集中在演示上??茖W(xué)研究人員已經(jīng)表明,人類大腦在功能開始10分鐘后開始厭倦和分心。 因此,為了在整個(gè)演示過(guò)程中保持觀眾的注意力,有必要定期中斷演講。以一個(gè)簡(jiǎn)短的視頻或其他東西將幫助你能夠打破常規(guī),讓其他人的大腦休息一下,并快速回到演講中。

  例如,史蒂夫·喬布斯在演講的特別重要時(shí)刻,為了吸引觀眾的注意力,使用了“boom”這個(gè)詞。回顧他在2003年“全球開發(fā)者大會(huì)”上的演講記錄,這個(gè)詞的發(fā)音次數(shù)是37次。

  8、設(shè)置暫停

  不要害怕在講話中“應(yīng)用”暫停,因?yàn)橛袝r(shí)正確的停頓比許多詞語(yǔ)更具表現(xiàn)力。這將獲得幾個(gè)重要的效果:

  吸引注意力。在你開始講話前先停頓一下,可能會(huì)引起聽眾的注意。

  強(qiáng)調(diào)重要信息。停頓有助于理解關(guān)鍵思想或集中注意力在他身上。

  允許在演講者和觀眾中進(jìn)行放松。

  阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云總是向公眾發(fā)表演說(shuō),在每一塊重要信息的結(jié)尾,他都會(huì)留下幾秒鐘的反應(yīng)時(shí)間給聽眾。他暫停觀察觀眾的反應(yīng),并抓住機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)他剛才所說(shuō)的那么重要。

  9、讓公眾參與這個(gè)過(guò)程

  公眾對(duì)演講的參與增加了對(duì)演講的興趣。為了保持與觀眾的直接聯(lián)系,通過(guò)幫助問(wèn)題、目光接觸,或?qū)δ承﹨⑴c者和公眾執(zhí)行適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

  在為大量觀眾發(fā)表演講時(shí),馬克·扎克伯格并沒(méi)有把目光投向虛無(wú):他建立了與房間中某個(gè)人的眼神接觸,有時(shí)甚至與幾個(gè)人同時(shí)接觸。這可以讓他在整個(gè)干預(yù)過(guò)程中保持公眾的注意力。

  10、不要保持不動(dòng)

  移動(dòng)能夠吸引注意力。在演講期間在臺(tái)上移動(dòng),將有助于你減少緊張局勢(shì),關(guān)注基本要素,并在禮堂中構(gòu)建演示文稿。動(dòng)作應(yīng)該柔和、安全和自然。你可以預(yù)先考慮你將如何覆蓋臺(tái)上的空間,并確定你的位置和運(yùn)動(dòng)的公式。


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