什么樣的演講最好
要參加竟選,但不知道怎樣演講,應(yīng)該說一些什么?怎么樣做才能竟選成功。下面小編為你講解什么樣的演講是最好的。
好演講的普遍性
1、評價憂慮。
這是造成怯場心理的最主要的因素。現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為,在任何存在評價的場合,人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。大多數(shù)人對自己在初次約會中的表現(xiàn)不十分滿意。在演講中,由于評價是單向的,也就是說聽眾在“裁判”演講人,所以演講者的憂慮更多,心理負(fù)擔(dān)更重。
2、聽眾的地位。
如果我們面對的聽眾比我們的地位高,或者我們認(rèn)為比我們重要,我們講話時便感到特別緊張。求職者在評估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然,這一方面是因為評價憂慮,另一方面也無疑是因為評估小組“大權(quán)在握”。
3、聽眾人數(shù)。
一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。如果聽眾人數(shù)很多,演講者便會倍加謹(jǐn)慎。因為他們覺得一旦出錯或表現(xiàn)不佳,“那么多人”一下子都知道了。過分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場的可能性和程度。
4、對聽眾的熟悉程度。
大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。面對陌生的聽眾我們之所以緊張是因為我們對他們幾乎一無所知,而他們在幾十分鐘甚至十幾分鐘內(nèi)便會對我們作出評價。
10種比較好的開場白
1、直接進入吸引力的話題本身?! ∪绻脑掝}比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節(jié)約大家的寶貴時間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開場白,比如: 我們?nèi)绾尾拍軐W(xué)好口才? 團隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要; 今天主講兩個字:創(chuàng)新! 這樣的開場白,簡潔明了,一目了然。
2、激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒 把最重要的問題先拋出來,激發(fā)大家的興趣。比如: 2008年5月12日——我們永遠不會忘記這個日子; 你知道嗎,每四人中就有一個是近視眼?
3、提出實實在在的短問題 其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營造氛圍、贏得期望、引導(dǎo)聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題,無論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實的關(guān)乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續(xù)提問互動性更強。在我們的具體課程里,會重點訓(xùn)練提問的技巧。
4、以歷史事件開頭 歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評論效果更好。比如:談宇宙的起源作為引子;談人類的發(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切入口。
5、贊美加鼓動。 贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰,讓參與者感到自己的價值得到了認(rèn)可,鼓舞性的問候,是最好的暖場方法: 給自己的一個熱烈的掌聲 讓我們彼此握一下手,互動一下 你們是最棒的 我們每個人都是追求成功的人士 等等,這樣的開場白容易獲得聽眾的認(rèn)可。
6、危機意識的開場白 中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志,同樣危機意識的開場白,可以起到很好的警示作用,比如: 對公司來說,現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時刻了! 我們真的處在生死邊緣線上! 無法溝通,我們連禽獸都不如! 地球到了崩潰的邊緣! 等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。
7、笑話、小品、軼事、寓言、小插曲、故事法 如果你是個講笑話的高手,那么不妨一上臺先講個故事或是笑話,這樣調(diào)節(jié)一下氣氛比較好。當(dāng)然,避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。
8、共同的經(jīng)歷 演講開始,讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷,而且每個人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴: 大家回憶一下,一年之前,我們開始上馬之時,那時候我們一起泡方便面的情景; 想當(dāng)初,我們在初中時情竇初開,你還記得那個同桌的她么; 我們一起回想一下,國慶大閱兵的神圣時刻…… 和參與者一起回想,一起激發(fā)共同的火花,效果就很好了。
9、視聽效果開場白 先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等,來引起聽眾的注意力也是非常好的開場白?! ∵€可以用言語引導(dǎo)景象: 請大家想象一下周總理那個光輝的形象! 請大家想象父母親的那張面孔,等等。
10、個人坦白 一上臺先承認(rèn)自己的一個盲點或是一個不足,在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢于承認(rèn)錯誤,其實是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然,不要表現(xiàn)得過分謙虛,而是實話實說。