杜永海的演講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷傳播模式
杜永海的演講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷傳播模式
2013年12月12日,“2013(第十一屆)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇”暨“金i獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在京成功舉辦,互聯(lián)網(wǎng)大佬們齊聚一堂共同探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。映盛中國北京分公司總經(jīng)理杜永海先生受邀發(fā)表題為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷傳播模式”的精彩演講。在深度分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播環(huán)境之后,杜永海先生就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播價(jià)值和實(shí)施要點(diǎn)做出了深刻闡釋,引領(lǐng)了行業(yè)對(duì)移動(dòng)營銷傳播模式的思考。
以下為杜永海先生的演講實(shí)錄:
眾所周知,國內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模正在飛速發(fā)展,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示在中國的手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)到4.64億,這個(gè)數(shù)字接近4個(gè)日本的總?cè)丝跀?shù),日本在很長一段時(shí)間一直是世界第二大經(jīng)濟(jì)體直到被中國超過,這意味著中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)有著其他發(fā)達(dá)國家望塵莫及的用戶基數(shù)優(yōu)勢(shì),而且這一數(shù)字還在飛速上漲。在國外,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)為很多企業(yè)帶來了非常明顯的實(shí)質(zhì)性收效,J.P.MORGAN預(yù)測(cè)社交媒體大佬Facebook 在2014年的移動(dòng)端廣告將會(huì)超過全部廣告收入的60%。說到這里可能會(huì)有人質(zhì)疑,難道中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶不如發(fā)達(dá)國家的優(yōu)質(zhì)?那么我用另外 一個(gè)數(shù)字——53.3億來打消大家的疑慮,53.5億是今年雙11手機(jī)淘寶單日成交額,這個(gè)數(shù)字超過了沃爾瑪在中國所有門店一個(gè)月的銷售額總和。
在這些龐大的數(shù)字背后,顯現(xiàn)的是廣大民眾對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴,人類的創(chuàng)新動(dòng)力就是因?yàn)閼卸鑼?dǎo)致的剛性需求。說到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多人會(huì)聯(lián)想到iPhone,iPhone比大多數(shù)功能手機(jī)都貴,但它提供了一種完全不同的操控方式,順暢的電容觸屏體驗(yàn)解放了用戶的手指,也迎合了人們懶惰的訴求,并引發(fā)大部分智能手機(jī)效仿,最終讓風(fēng)靡一時(shí)的觸控筆和鍵盤功能手機(jī)成為“陳舊”的象征。與此同時(shí),蘋果開創(chuàng)的App Store模式為用戶提供了智能選擇權(quán),用戶可以根據(jù)需求下載或刪除應(yīng)用APP,這種雙向選擇模式刺激了開發(fā)者創(chuàng)造用戶喜歡的APP的熱情。正是這種開放智能的模式,鑄就了今天為大家?guī)碇T多便利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),越來越來的人通過移動(dòng)終端進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),越來越多的人認(rèn)為通過微信與企業(yè)公眾賬號(hào)溝通比打400更便捷,手機(jī)、平板電腦、車載互聯(lián)等移動(dòng)終端幾乎滿足了人們閱讀、信息分享、社交、購物等所有生活需求。廣大民眾對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依賴的同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的潛在商機(jī)。而技術(shù)正是實(shí)現(xiàn)這些商機(jī)的核心推動(dòng)力。4G牌照在中國的發(fā)放,必然引起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的又一波熱潮,10倍于3G的網(wǎng)速將會(huì)讓更多的應(yīng)用得以普及實(shí)現(xiàn),例如在公眾場(chǎng)合看視頻不再受限于有無WIFI,地鐵里也能輕松玩手游;在新加坡科學(xué)家發(fā)明一種氣味模擬器,這意味著必勝客如果有新品比薩,用戶可以直接通過手機(jī)聞到香味并決定選購品種。
有人稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為第五媒體,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓有所有媒體內(nèi)容移動(dòng)起來了。營銷環(huán)境一直在隨著傳播介質(zhì)的改變而改變,符合時(shí)下用戶主流生活體驗(yàn)的媒體永遠(yuǎn)是營銷傳播媒體的引領(lǐng)者,可喜的是我們今天已經(jīng)看到了類似的成功案例,《第一財(cái)經(jīng)周刊》2012年APP廣告費(fèi)用規(guī)模超過200萬元;湖南衛(wèi)視APP“呼啦”已超過600萬注冊(cè)用戶;優(yōu)酷移動(dòng)端日均VV超3億,優(yōu)酷APP躋身TOP10應(yīng)用;正是這些傳媒媒體的移動(dòng)客戶端豐富了我們的生活并強(qiáng)勢(shì)的搶占了我們的碎片化時(shí)間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也毋庸置疑的成為未來的主要營銷傳播陣地。
鑒于以上對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的環(huán)境分析,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播有哪些價(jià)值呢?
映盛中國作為最早涉足數(shù)字營銷的專業(yè)服務(wù)商,我們很早前就已建立了一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播體系,這套體系的特征是實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理,從最初的市場(chǎng)調(diào)研到成交轉(zhuǎn)化完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,在達(dá)到銷售轉(zhuǎn)化的同時(shí),也挖掘出了大量用戶的真實(shí)正面口碑進(jìn)行二次傳播,為廣告主實(shí)現(xiàn)了銷售與品牌的雙豐收。我們建立這樣一套移動(dòng)營銷傳播體系,是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境不斷演變條件下的積極創(chuàng)新。首先移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓時(shí)間進(jìn)一步碎片化,受眾的個(gè)性化意志進(jìn)一步受到尊重;其次空間進(jìn)一步微觀化,使?fàn)I銷傳播更聚焦,傳播成本也更加優(yōu)化;第三是人的作用更加凸顯,使傳播內(nèi)容更真實(shí)、更可信;第四移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成就了傳播分權(quán),使傳播各個(gè)環(huán)節(jié)中的角色地位更加平等;第五移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使信息終端更多元,實(shí)現(xiàn)了信息的無縫覆蓋。在這套營銷體系的指導(dǎo)下,我們總結(jié)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播的四大價(jià)值。
價(jià)值一:職能更廣泛
傳統(tǒng)的營銷傳播模式是企業(yè)通過媒體將信息告知給受眾,但在社會(huì)化媒體和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)也可以通過新產(chǎn)品為用戶衍生服務(wù),讓用戶創(chuàng)造信息并自發(fā)傳播。例如Nike+跑鞋通過無線Nike+iPod運(yùn)動(dòng)組件與iPod實(shí)現(xiàn)信息互通 ,iPod就可以存儲(chǔ)并顯示運(yùn)動(dòng)日期,時(shí)間、距離、熱量消耗值和總運(yùn)動(dòng)次數(shù)、運(yùn)動(dòng)時(shí)間,總距離和總卡路里等數(shù)據(jù)方便消費(fèi)者定量鍛煉,當(dāng)然很多消費(fèi)者在享受這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)還會(huì)將這些運(yùn)動(dòng)信息分享到微博和QQ,每一次分享過程其實(shí)就是一次Nike品牌信息的傳播。另外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播還可以直接產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,例如京東在地鐵站內(nèi)的“墻上超市”,用戶上班路上就可以完成交易過程,這既是傳播渠道也是銷售渠道。更廣泛的營銷、傳播職能賦予了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相比較其他媒體渠道更鮮活的生命力;
價(jià)值二:環(huán)境更公平
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元,用戶雖然也有權(quán)限產(chǎn)生內(nèi)容,但限制較多。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人取代內(nèi)容,成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)單元,作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的用戶,每一個(gè)人就是一個(gè)傳播中心。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有信息的發(fā)布和信息的獲取雙重功能,人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成為雙向的信息傳播通道。雖然這一功能在PC互聯(lián)網(wǎng)社交媒體時(shí)代也有體現(xiàn),但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代APP取代了Web,用戶可以選擇安裝自己喜歡的應(yīng)用,也可以刪除自己討厭的應(yīng)用,加上第三方應(yīng)用商店的監(jiān)督,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播更加公正公平。也正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一特性促使了傳播營銷環(huán)境的進(jìn)一步公平化。
價(jià)值三:傳播更全面
有數(shù)據(jù)顯示美國有45%有智能手機(jī)用戶會(huì)在旅行當(dāng)中購物,有51%的會(huì)在路上購物,59%的會(huì)在看電視時(shí)購物,79%的會(huì)在家中購物。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有效的彌補(bǔ)了時(shí)間碎片化所帶來的時(shí)間空隙,同時(shí)多樣的移動(dòng)信息終端覆蓋了人們?nèi)粘I畹乃行畔⒔邮請(qǐng)鼍?,挖掘適應(yīng)這些營銷情景的傳播手段,可以使傳播更全面。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)很好的扭轉(zhuǎn)了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播范圍廣,但傳播下沉力度有限的局面。
價(jià)值四:信息更精準(zhǔn)
LBS等技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大空間向微空間的轉(zhuǎn)變,使得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶行為更加明確,70%的移動(dòng)搜索用戶會(huì)撥打搜索結(jié)果顯示的電話。如果從時(shí)間、空間上改變傳播的媒體形態(tài),以用戶為核心,分析用戶需求,為企業(yè)提供一幅輪廓清晰的消費(fèi)者素描畫像,從而幫助企業(yè)快速找到互動(dòng)傳播和精準(zhǔn)營銷的鑰匙,這對(duì)于消費(fèi)者的實(shí)際利益點(diǎn)是,所獲得的信息更加精準(zhǔn)化,服務(wù)更加個(gè)性化人;對(duì)于宣傳者,所付出的傳播成本更優(yōu)化,效果更直接。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播,對(duì)很多企業(yè)都非常必要,也更具價(jià)值挖掘空間。如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播,具體有哪些實(shí)施要點(diǎn)?
要點(diǎn)一:明確定位
與傳統(tǒng)營銷一樣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷首先需要明確定位,定位是在明確目標(biāo)之后的相關(guān)營銷行動(dòng)策略、執(zhí)行手段、傳播內(nèi)容和平臺(tái)選擇的行動(dòng)指導(dǎo)綱領(lǐng)。目標(biāo)明確后需要確定移動(dòng)終端屏幕的選擇,然后具體到各個(gè)階段的營銷傳播策略、互動(dòng)形式和實(shí)施步驟,將整體的營銷任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的資源匹配,任務(wù)分解,這些都是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)達(dá)成營銷目標(biāo)的策略根基。
要點(diǎn)二:以人為本
做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播可以根據(jù)馬斯洛需求層次理論,推導(dǎo)出相應(yīng)的營銷傳播策略。這其中的精髓就是要“以人為本”,需要考慮并尊重用戶的行為習(xí)慣,關(guān)心用戶的需求,不要過度營銷,應(yīng)該做消費(fèi)者的朋友,以真正為用戶帶來便捷為初衷。有一個(gè)反面案例,我們很多人的手機(jī)每天都會(huì)有數(shù)條或者數(shù)十條垃圾短信,SMS本身應(yīng)該是一條非常精準(zhǔn)的營銷通道,一旦被這些垃圾短信污染,其價(jià)值隨之大打折扣甚至有消失殆盡之趨勢(shì),這些垃圾短信的背后推動(dòng)者就是過度營銷的決策者,我們更多的時(shí)候需要思考如何更好的關(guān)愛用戶,如何精準(zhǔn)結(jié)合用戶需求,以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn),以幫助和方便用戶為目的進(jìn)行營銷推廣。節(jié)假日送一個(gè)問候和祝福,天氣變化給個(gè)提醒等,讓目標(biāo)用戶群體對(duì)品牌心存好感,至少不討厭,才能有營銷成功的可能。
要點(diǎn)三:整合資源
做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播,需要為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行一切可利用資源的合理調(diào)配。不僅僅要整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源,還應(yīng)該整合傳統(tǒng)媒體、社會(huì)化媒體,CRM和線下終端資源,這樣才能達(dá)成營銷成本最小化與營銷效益最大化的協(xié)同效應(yīng),同時(shí)也讓品牌的營銷傳播成本轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。
要點(diǎn)四:科學(xué)評(píng)估
營銷評(píng)估好比一個(gè)有機(jī)生命體的大腦,演繹著判定和決策的作用。傳統(tǒng)的數(shù)字營銷評(píng)估指標(biāo)是線索,銷售成交,轉(zhuǎn)化率等。我們提出的指標(biāo),是將銷售的目標(biāo)延伸,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)口碑和傳統(tǒng)評(píng)估指標(biāo)的綜合提升,從而達(dá)到持續(xù)傳播、優(yōu)化營銷和實(shí)戰(zhàn)營銷的方法。映盛中國總結(jié)出了“三力評(píng)估”準(zhǔn)則,也就是從影響力、互動(dòng)力、轉(zhuǎn)化力三個(gè)方面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營銷傳播效果進(jìn)行評(píng)估,企業(yè)可以根據(jù)自己的營銷目標(biāo),從這三個(gè)方面制定具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)和相應(yīng)的權(quán)重。影響力可以分析輻射人群,追蹤品牌價(jià)值變化,了解受眾認(rèn)知;互動(dòng)力可以追蹤用戶品牌,分析傳播路徑,分析用戶行為習(xí)慣為下一次的營銷活動(dòng)和傳播貢獻(xiàn)決策;轉(zhuǎn)化力是對(duì)銷售目標(biāo)的的最直接考核。三力構(gòu)建閉環(huán)評(píng)估模型為最終營銷效果提供了可量化的科學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并為執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)策略調(diào)整提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。
總之,這是最好的時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能給我們帶來更多的新奇體驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)營銷模式的完善革新,在日益增長的市場(chǎng)需求導(dǎo)向下,我們需要立體化的營銷手段支持和精準(zhǔn)化的人群定向服務(wù),任何好的創(chuàng)意和前瞻性的策略思維若始終只是停留在思想層面,終將一文不值。映盛中國團(tuán)隊(duì)愿始終與在座的各位同仁一起積極探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用推廣模式的創(chuàng)新,為廣告主提供與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)化服務(wù)。而我本人也希望借此機(jī)會(huì)能給大家?guī)碛袃r(jià)值的信息,能得到更多與各位業(yè)內(nèi)翹楚們交流的機(jī)會(huì),共商“移動(dòng)互聯(lián)那些事”,謝謝各位!