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ktv員工3分鐘經(jīng)典演講稿

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  KTV是現(xiàn)在大家都常去的地方,那么就讓我們一起去了解一下KTV員工的這些經(jīng)典的演講稿吧!下面就讓學習啦小編給大家分享一些經(jīng)典的演講吧,希望能對你有幫助!

  ktv員工3分鐘經(jīng)典演講【經(jīng)典篇】

  ktv員工大會演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、親愛的同事們:

  大家下午好!

  我是來自簡生產(chǎn)部的韋卓明,很榮幸能代表諾斯貝爾的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天能站在這里與領(lǐng)導的栽培,同事的幫助是分不開的。雖然剛來諾斯貝爾的時候?qū)瘖y品這個行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進步很大,使我逐漸成為一名合格的工人,在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導和同事們。雖然我的工作很普通,但是我從不覺得它卑微,因為我們每天都在做讓客戶滿意的產(chǎn)品,我們從客戶那里看到了他們對我們工作的認可,找到快樂,專業(yè)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。折疊車間是生產(chǎn)面膜產(chǎn)品的第二道工序,折疊的每一個動作都與質(zhì)量有關(guān)。作為折疊的一員,我深感自己崗位的重要,所以工作中從不敢有差半點馬虎,比如沒有噴碼的鋁膜袋,來料不良鋁膜袋、空鋁膜袋等一旦流入市場都有直接關(guān)系到客戶的切身利益,稍有不慎,就會在客戶的心目中大打折扣。其實只要你愿意,你用心去體驗去學習,去工作,每個人都會成為一名優(yōu)秀的員工,在我看來,最重要的就是熱愛工作。在工廠做好工作其實非常容易做到的,只需牢記三點:

  一、實踐理檢驗真理的唯一標準,一定勤于實踐,勤奮懇干;

  二、善于從實踐中總結(jié)理論,即善于動腦,苦干加巧干,用理論去指導實踐工作。

  三、工作時,要做到步步留心,時時在意。

  親愛的同事們,我在諾斯貝爾的溫暖的懷抱中,不知覺地工作了將近七年。七年來,我始終覺得諾斯貝爾是一個溫暖的大家庭,是一個充滿人性化的企業(yè),它無微不至的關(guān)懷著我們,讓我人有一種親切的感覺:諾斯貝爾的管理是溫暖人心的。很多人都知道我有個哥哥在沖裁,剛進諾斯貝爾的時候,分配到無紡布車間,但后來因工傷,又調(diào)配到折疊車間,由于個人原因不能趕上車間的生產(chǎn)速度,個人也無法生活下去,公司領(lǐng)導為了照顧他,重新分配他到?jīng)_裁車間,使他工作好,生活好。還有折疊車間里大家親如兄弟,親如姐妹的友情,都讓我由衷的感動!公司就是我們的溫暖的家,她對我們不離不棄,我們怎能還不努力工作,好好報答她。

  最后,愿我們諾斯貝爾事業(yè)蒸蒸日上,不斷地做大做強,愿我們同事愛崗敬業(yè),全力以赴,做到最好,使諾斯貝爾業(yè)績再上一個臺階事業(yè)更加輝煌,祝大家新年快樂!工作順利,身體健康,合家幸福,謝謝大家!

  ktv員工3分鐘經(jīng)典演講【熱門篇】

  尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的員工朋友們

  大家下午好!鼓樂陣陣,爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié),共商發(fā)展大計,共話美好未來。冬去春歸,新春將至,在此,我謹代表恒達酒店全體管理人員及我本人,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!同時,向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在恒達酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!20XX年,是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴峻考驗的一年,20XX年開始不斷蔓延的國際金融危機和20XX年下從半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經(jīng)營經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業(yè)的一份子,我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對挑戰(zhàn),我們在年初的工作會議中就重點提出了20XX年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我們要以更加飽滿的熱情,認認真真做好每一項工作,踏踏實實完成每一項任務(wù),在不斷完善自身的同時,還要認清形勢,明確目標,整合隊伍,團結(jié)奮戰(zhàn),爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。一年以來,在公司領(lǐng)導的正確指導下,酒店上下一心,團結(jié)奮戰(zhàn),努力拼搏,使我店的各項經(jīng)營管理工作都能夠有序運行,取得了良好的效果,共創(chuàng)營業(yè)收入約XXXX萬元,實現(xiàn)利潤約XXX萬多元。

  值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在20XX年里努力再創(chuàng)佳績。

  一、立足武宣,做好服務(wù)立足武宣,作為XXX唯一一家四星級旅游飯店,服務(wù)XX是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。不管是接待縣里舉行的會議,還是XXX舉行的各種活動,我們都非常認真地開展服務(wù)工作。20XX年,我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個核心任務(wù)開展各項工作,認真完成各項接待任務(wù),做好縣委縣政府的后勤保障。

  一年來,我們先后接待了XX縣人大、政協(xié)會議,XXXX接待及XXXXXX和XXXX會議,全市XXXXXXX會議及各企事業(yè)單位的年會等幾次大型會議接待工作,我們都非常重視,并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會議,本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則,提前安排好各項議程,做好各項接待準備工作,因此保證了各項會議的順利進行,幾次接待任務(wù)都圓滿完成,贏得了與會領(lǐng)導的廣泛好評。由于接待工作落實得好,XXX的很多大型會議都慕名而來,為酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀與時俱進,提升發(fā)展,酒店領(lǐng)導班子率先垂范,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,如通過市旅游局邀請專家到酒店內(nèi)部的日常培訓等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復強調(diào),管理人員及員工要有緊迫感,應(yīng)具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學問。

  關(guān)鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。

  各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領(lǐng)班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、狠抓經(jīng)營,促進效益狠抓經(jīng)營,在年初,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益,努力完成經(jīng)營指標”的目標。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能夠開展其它方面的工作。20XX年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個收入增長點,全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。

  四、嚴格管理,打造隊伍嚴格管理,隊伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20XX年我們繼續(xù)加強隊伍建設(shè),從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊。

  ktv員工3分鐘經(jīng)典演講【精選篇】

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫**,20XX年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我20XX年12月入職陽光海岸酒店,其中20XX年3月離職參加培訓,20XX年

  5月再次入職酒店。前后加起來近6年。

  衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。

  我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。

  我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德R26;崗位認識R26;業(yè)務(wù)技能水平R26;工作實踐經(jīng)驗R26;開拓創(chuàng)新精神及工作思路R26;協(xié)調(diào)能力。

  酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,面對不同的顧客,服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質(zhì)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神,服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強對服務(wù)員的思想道德建設(shè),才能提高酒店在市場上的競爭力。

  本人自入職以來,一直遵守酒店的各項規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

  本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風,樂于助人,關(guān)心國家大事。

  工作期間,本人一直勤奮學習,刻苦鉆研,通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基矗現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,應(yīng)有盡有,設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增,一旦設(shè)備出了故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一。

  我個人認為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面:

  1、酒店工程管理關(guān)系到客人安全;

  2、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量;

  3、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價格;

  4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤。

  而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點:

  1、規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,及時完成主管下達的各項工作任務(wù);

  2、管理好、使用好酒店的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設(shè)備要嚴格做到設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好。

  3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

  4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運作;

  5、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。并負責計劃實施;

  6、經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域,掌握設(shè)施設(shè)備的運行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢通,如發(fā)現(xiàn)有損壞,隱患或其它不正常的情況,應(yīng)及時組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常。做好酒店設(shè)備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;

  7、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設(shè)備的性能和使用狀況。

  8、加強學習業(yè)務(wù)知識,能識讀施工圖紙。繪制施工圖,領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能。

  在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,學習水、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,適應(yīng)酒店維修工作的需要。

  只有酒店員工個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高,才能夠使企業(yè)進步,并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力。”酒店工作者素質(zhì)高低,不僅關(guān)系到自身的前程,而且也關(guān)系到整個酒店的服務(wù)質(zhì)量。


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