凱文凱利經(jīng)典演講
凱文凱利經(jīng)典演講
凱文·凱利被看作是“網(wǎng)絡(luò)文化”的發(fā)言人和觀察者，也有人稱之為“游俠”，是《連線》雜志創(chuàng)始主編。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些凱文·凱利的經(jīng)典演講，希望對大家有所幫助。
凱文凱利經(jīng)典演講一：廣州—關(guān)注未來20年商業(yè)趨勢與中國機(jī)遇
顛覆性的競爭都來自行業(yè)之外
KK認(rèn)為，顛覆性的競爭都來自于“邊緣”和“本行業(yè)之外”，而不是“中心”和本身。他表示，邊緣地區(qū)往往不是一個(gè)太好的市場，低利潤、不可靠、市場很 小、風(fēng)險(xiǎn)又高，所以，沒有人去競爭。一些初創(chuàng)的公司因?yàn)殄X少只能去邊緣市場，進(jìn)不到中心市場。可是，這些邊緣勢力會(huì)越來越擴(kuò)大，最終顛覆整個(gè)行業(yè)，比如最 早出現(xiàn)的打印機(jī)，后來的IBM、貝寶(Paypal)等，都經(jīng)歷了這一蛻變。他建議創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)巨頭競爭時(shí)不要迎頭而上，而是找到一個(gè)新的角度，去邊緣市 場，因?yàn)槟抢锊鸥赡苡袃?yōu)勢。
他還提醒企業(yè)家，要隨時(shí)記得，不管是什么行業(yè)，這個(gè)行業(yè)所面對的顛覆將會(huì)是來自于這個(gè)行業(yè)之外的，并且，現(xiàn)在的成功是限制未來成功的最大問題，企業(yè)要學(xué)會(huì)“下山”和突破自己。
所有權(quán)將不再重要，可用性要比擁有更重要
“Uber是世界上最大的出租車公司，他們沒有一輛汽車;臉書是最大的媒體公司，但是他們不創(chuàng)造內(nèi)容;阿里巴巴是世界上最大的零售商，他們沒有庫存;空 中旅館是最大的旅館業(yè)者，但是他們沒有房產(chǎn)。這意味著什么呢?那就是所有權(quán)不再重要了，可用性要比擁有更重要，分享、去中心化會(huì)成為一種長期并已經(jīng)在發(fā)生 的趨勢。”
“注意力”將成新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力
KK還認(rèn)為，“注意力”將成為分享中產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。 “你要跟著別人的注意力走，你要去研究別人，他們把注意力放什么地方去了，這個(gè)就是有價(jià)值的。”他舉例說，比如可以付費(fèi)接收電郵，花錢請人看廣告尤其是名 人，利用他們的影響力擴(kuò)散品牌等，在這個(gè)過程中注意力很可能會(huì)是有價(jià)的。“有人已經(jīng)嘗試用軟件來做這件事情，將來甚至還可以根據(jù)注意力的分量、影響力等區(qū) 別定價(jià)。”
人工智能會(huì)讓所有行業(yè)變得不可思議
他還談到另外三個(gè)新趨勢是“互動(dòng)、流動(dòng)和認(rèn)知”，這包括 人和周圍各種屏幕的互動(dòng)，屏幕也許可以像紙一樣折疊起來，帶上特制設(shè)備看到的屏幕、控制界面可以是虛擬的，手勢就能進(jìn)行很多操作，戴上特制頭套就能像站在 懸崖邊一樣親臨其境;流動(dòng)的數(shù)據(jù)會(huì)讓各種服務(wù)變得量身定制，比如根據(jù)一個(gè)患者每天的身體狀況得出的數(shù)據(jù)去配置劑量不同的藥品等。而人工智能會(huì)讓未來所有的 行業(yè)變得不可思議。“也許電腦整理的法律資料比你的助手做的還好，一個(gè)機(jī)器人的理財(cái)師能夠給到你最精準(zhǔn)的投資建議。”KK描繪著未來的圖景，“不管你現(xiàn)在 做什么事情，研究一下加點(diǎn)智能，都會(huì)帶來重大改變。”
“最偉大的技術(shù)也許都還沒有被發(fā)明出來。”KK預(yù)言道，以往在互聯(lián)網(wǎng)上的東西都不算，接下來二三十年中，物聯(lián)網(wǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)+的概念絕對會(huì)顛覆、影響每一個(gè)行業(yè)。
凱文凱利經(jīng)典演講二：斯坦福大學(xué)演講
“破壞性創(chuàng)新”是克里斯坦森教授那本著名的《創(chuàng)新者的窘境》書中提到的概念。他告訴我們，創(chuàng)新在一個(gè)既已成功的主體中是多么難以發(fā)生。1800年代，當(dāng)時(shí)世界上最盈利的企業(yè)是那些經(jīng)營帆船的公司，它們已經(jīng)成為全球性企業(yè)。隨后蒸汽船被發(fā)明了，沒有帆，靠蒸汽輪機(jī)發(fā)動(dòng)。蒸汽船出現(xiàn)伊始，是一種體驗(yàn)很糟的交通工具——跟大帆船相比又小又短，制造價(jià)格非常昂貴，可靠性也很差。當(dāng)時(shí)的大船運(yùn)公司都沒有把它放在眼里。
然而，盡管種種的不靠譜，但蒸汽船有一個(gè)優(yōu)勢，就是可以逆流前進(jìn)，這改變了人類幾千年只能“順流而下”的歷史。隨著技術(shù)的發(fā)展，蒸汽船就變得越來越便宜，可靠性也越來越高，體積也變得越來越大。最后，蒸汽船的技術(shù)成熟了，不但消滅了大帆船，也消滅了那些依賴大帆船做航運(yùn)的海運(yùn)公司。
破壞性創(chuàng)新技術(shù)最初都是個(gè)笑話
總結(jié)起來：破壞性創(chuàng)新的技術(shù)都有一個(gè)模式：剛開始出現(xiàn)的時(shí)候都是不起眼的東西，被人忽略?？梢钥吹竭@三條線：上面一條線是在市場上表現(xiàn)非常好的業(yè)界領(lǐng)袖，有一個(gè)很平穩(wěn)的發(fā)展曲線;下面一條曲線就是消費(fèi)者的最低滿意度，最下面那個(gè)點(diǎn)，是當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的破壞性創(chuàng)新企業(yè)。最初的時(shí)候，破壞性創(chuàng)新的技術(shù)遠(yuǎn)比客戶的要求差，是一個(gè)笑話。然而，當(dāng)它以更快的速度發(fā)展，突然有一天碰到了消費(fèi)者的需求點(diǎn)，就會(huì)產(chǎn)生很快的發(fā)展勢頭，成為市場上的統(tǒng)治者。
對于具有破壞性技術(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，他們曾經(jīng)非常掙扎，工作質(zhì)量非常低，風(fēng)險(xiǎn)極高，利潤極低，市場極小，商業(yè)模式也沒有被重視過，理性的商人都不會(huì)去做這種生意。為什么只有創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小企業(yè)會(huì)去做這些創(chuàng)新呢?因?yàn)樗麄儎e無選擇。
一個(gè)非常非?？植赖氖聦?shí)是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最后都是完蛋的!
另外，不管你們是做哪個(gè)行業(yè)的，真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手，而且那些行業(yè)之外你看不到競爭對手。接下來，我想給大家說一說那些我認(rèn)為有可能產(chǎn)生顛覆的領(lǐng)域。
從銅時(shí)代到氧氣時(shí)代
——“人類每秒鐘創(chuàng)造網(wǎng)線的長度已經(jīng)超過聲速”
我想說的第一事實(shí)就是：這個(gè)世界上增長最快的不是物質(zhì)，而是信息。它比我們所有的生物產(chǎn)能，人類的生產(chǎn)力都要快。世界上的信息量大到什么程度?需要用16乘以276次方去描述。人類每秒鐘創(chuàng)造的網(wǎng)線長度已經(jīng)超過了聲速。這些就叫信息爆炸，信息膨脹的速度和原子彈爆炸的速度是一樣的。而這是一個(gè)持久的爆炸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一瞬間。
到2050年，數(shù)據(jù)量將達(dá)到非?？植赖?00萬Zetabit。一個(gè)Zetabit是1萬億G。接下來這個(gè)時(shí)代就叫Zeta時(shí)代，而在Zeta時(shí)代之后，更大量級的信息用什么來描述?英語已經(jīng)詞窮了。我與很多語言學(xué)家聊過這個(gè)問題，他們都沒有答案。面對如此大的信息量，我們甚至沒有一個(gè)好的數(shù)學(xué)算法去實(shí)時(shí)處理數(shù)據(jù)。怎樣利用這些數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)變?yōu)橛袃r(jià)值的東西?這里面就有很多商機(jī)。
不同的商業(yè)時(shí)代使用不同介質(zhì)傳遞信息。早期是銅，因?yàn)槿藗冇秒娎|傳輸;然后進(jìn)入硅的時(shí)代，硅制造成芯片。我認(rèn)為下一個(gè)時(shí)代是氧氣的時(shí)代。在不久的將來，我們通過無線網(wǎng)絡(luò)來傳輸?shù)男畔⒖偭烤蜁?huì)超過通過有線網(wǎng)絡(luò)來傳輸?shù)男畔⒖偭俊?/p>
個(gè)人數(shù)據(jù)才是大未來
——“未來是每個(gè)人傳遞自己信息的時(shí)代”
未來數(shù)據(jù)還有一個(gè)趨勢：如今很多數(shù)據(jù)都在洲際間通過海底光纜來傳輸，是地理位置之間的傳輸。但今后很多數(shù)據(jù)會(huì)留在本地進(jìn)行處理，甚至以每個(gè)家庭為單位處理的信息總量可能會(huì)比留在本地的數(shù)據(jù)總量還要大。再擴(kuò)大一個(gè)層面來說，我們每個(gè)人每天都會(huì)產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)。
在廣播時(shí)代，觀眾人數(shù)是一個(gè)很大的量級，由廣播臺(tái)去觸及;到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出現(xiàn)博客和社會(huì)化媒體，你成為了一個(gè)廣播臺(tái)，可以擁有很多受眾，但你傳遞的信息量比較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如廣播臺(tái);后來出現(xiàn)了微信朋友圈，傳遞給相對少的受眾，但信息的總量非常大。我認(rèn)為未來就是每一個(gè)人傳遞自己信息的時(shí)代。
亞馬遜那樣的大網(wǎng)站有一個(gè)節(jié)點(diǎn)去控制很多觀眾，我們稱之為“云”;低一層次的就是一些本地的發(fā)送站，我們稱之為“霧”;而最底層的稱為網(wǎng)格，就是我們每一個(gè)人作為接收端。我預(yù)言，接下來數(shù)據(jù)會(huì)更多地在每個(gè)人的智能設(shè)備之間傳輸，不會(huì)回到發(fā)射塔、交換機(jī)或者“云”里面。
我們自己就形成了一個(gè)小的局域網(wǎng)。到2020年，超過2/3的信息傳送距離不會(huì)超過1公里。那么像WiFi、藍(lán)牙技術(shù)等目前雖然不是電信級別的技術(shù)，不是很嚴(yán)肅，利潤很低，市場很小，問題很多，但是不是有可能顛覆未來呢?
介入網(wǎng)絡(luò)的能力重于所有權(quán)
——“云技術(shù)獎(jiǎng)?lì)嵏操Y本所有權(quán)”
另一個(gè)顛覆性的技術(shù)就是云技術(shù)。在一個(gè)500人的團(tuán)體里，信息量是500平方等級的;另一個(gè)500人團(tuán)體的信息量也是500平方等級的。如果這兩個(gè)團(tuán)體聯(lián)網(wǎng)，則能產(chǎn)生1000的平方量級的數(shù)據(jù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于兩個(gè)500的平方。傳統(tǒng)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)很簡單，就是把這些小的網(wǎng)絡(luò)連起來，變成一個(gè)更大的網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模帶來的增長是幾何倍數(shù)的。所以，有一個(gè)很大的云，要比你把它分散成很多小的網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值更多。
從這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)角度看，人數(shù)越多，你提供每個(gè)客戶的成本就向零無限靠近，你基本上可以提供一個(gè)免費(fèi)的服務(wù)。
隨著云技術(shù)的不斷發(fā)展，介入網(wǎng)絡(luò)的能力要比實(shí)際擁有的所有權(quán)要更重要。由于物權(quán)是資本主義的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們在顛覆所有權(quán)，對資本主義就是一個(gè)很重要的事情。
不是所有的生意都是數(shù)據(jù)生意
——“未來我們都是數(shù)據(jù)化的個(gè)體”
不管你現(xiàn)在做什么行業(yè)，你做的生意都是數(shù)據(jù)生意。你關(guān)于客戶的這些數(shù)據(jù)，其實(shí)跟你的客戶對于你來說是同樣重要的。數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，從一個(gè)格式變成另一個(gè)格式。數(shù)據(jù)不應(yīng)該以它的存儲(chǔ)而定義，應(yīng)該由它的流轉(zhuǎn)來定義。
過去的數(shù)據(jù)時(shí)代，我們使用文件、文件夾、桌面這些東西。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代之后，數(shù)據(jù)就出現(xiàn)在網(wǎng)頁上、鏈接里。今天我們用云，用標(biāo)簽、流來比喻數(shù)據(jù)。對現(xiàn)在來說，文件夾、網(wǎng)頁什么的就不是最重要的數(shù)據(jù)。所有的東西都在我們的數(shù)據(jù)流里，有信息、有新聞。
過去的關(guān)鍵詞是我，現(xiàn)在的關(guān)健詞是我們;過去的關(guān)鍵詞是項(xiàng)目，現(xiàn)在的關(guān)健詞是數(shù)據(jù)。我們處于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的第一天，此時(shí)此刻最重要的。接下來我們就需要了解如何量化自己，我也一直在參與這樣的項(xiàng)目，把我們自身的一些信息去數(shù)據(jù)化。
我們使用很多設(shè)備去進(jìn)行自我量化。我認(rèn)識的一些人，會(huì)在身上裝40多個(gè)傳感器，不停地檢測自己的數(shù)據(jù)。我曾經(jīng)跟一個(gè)人打賭說，任何一個(gè)只要是人類用工具可以測量的數(shù)據(jù)，都一定在被測量。
我們?yōu)槭裁匆欉@些數(shù)據(jù)?有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。還有很多非常前沿的數(shù)據(jù)測量工具，比如說有一種工具可以去分析我們呼吸氣體里面的化合物，通過分析呼吸來判斷你的血液情況。
蘋果推出的手表也是不停采集你的數(shù)據(jù)，通過APP進(jìn)行處理。通過數(shù)據(jù)分析，我們可以看到哪天的工作效率最高，在那天我們吃了什么，做了哪些事情來提高效率。我們就可以通過這樣的方式更好地了解自己，提高生產(chǎn)效率。
現(xiàn)在只是分享時(shí)代的早期
——“現(xiàn)在由警察監(jiān)控我們，將來我們也可以去監(jiān)控警察”
現(xiàn)在討論很熱的一個(gè)話題就是無處不在的攝像頭監(jiān)控。然而互聯(lián)網(wǎng)總是希望去監(jiān)控和采集數(shù)據(jù)，我們是很難去停止這個(gè)趨勢的。我們每一臺(tái)手機(jī)上都有一個(gè)攝像機(jī)，這意味著全球一共有60億臺(tái)攝像機(jī)。社會(huì)化媒體的興盛，讓我們總是不停在報(bào)告我們的位置。
我和斯皮爾伯格一起做了部電影叫《少數(shù)派報(bào)告》，男主角想從一直被跟蹤的環(huán)境里逃出去，但他發(fā)現(xiàn)，他每到一個(gè)地方，屏幕上的廣告都變成針對他的廣告。我們現(xiàn)在談?wù)撈G照門、國家安全局的棱鏡，我們都知道自己的數(shù)據(jù)一直被采集不安全。
這些數(shù)據(jù)我們是無法停止被采集的，我們應(yīng)該想的是，如何怎么樣把采集數(shù)據(jù)的模式從由某一個(gè)機(jī)構(gòu)來掌控，變成你我之間去互相觀察。比如，美國的警察帶了一個(gè)傳感器攝像頭對市民進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，那么反過來，市民也可以帶這個(gè)東西去監(jiān)控警察對我們做了什么。
個(gè)性化與透明度是正相關(guān)的。如果你完全把自己藏起來，不對別人分享任何數(shù)據(jù)，你的個(gè)性化也為零。如果你想成為一個(gè)有個(gè)性的人，就必須向外面展現(xiàn)你自己的數(shù)據(jù)，把你的信息傳達(dá)出去。
我們現(xiàn)在還處于傳統(tǒng)和前沿交替的年代，很多人說：我不會(huì)去跟別人分享我的醫(yī)療數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不會(huì)去跟別人分享我的性生活。但這些只是你現(xiàn)在的觀點(diǎn)。我認(rèn)為，今后人們會(huì)去分享這些數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在還處于分享時(shí)代的早期。
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、新交互界面與視覺跟蹤
——“連上大腦，一切便由你決定”
大家都知道谷歌眼鏡，而現(xiàn)在的可穿戴智能隱性眼鏡可以直接貼在你的角膜上。可穿戴設(shè)備不止是眼鏡，它可能變成衣服。我們用它來接收數(shù)據(jù)，同時(shí)也在傳遞數(shù)據(jù)，通過各種摩擦跟它互動(dòng)。我們還給盲人做了一個(gè)可穿戴式的背心，上面有攝像頭，可以看到前方，通過振動(dòng)去告訴這個(gè)盲人怎么走。
這些就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，我在大學(xué)里學(xué)的就是這個(gè)專業(yè)。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)把虛擬的物體跟你看到的真實(shí)世界通過某種方式結(jié)合在一起，這是很酷的。
新的交互界面，我在《少數(shù)派報(bào)告》中演示過。湯姆克魯斯在操作一臺(tái)電腦的時(shí)候，并不是像我們這樣敲鍵盤，而是渾身都用起來去跟一臺(tái)機(jī)器互動(dòng)。我們身體的每一個(gè)部分都應(yīng)該可以操作一臺(tái)電腦。如果我要再做一個(gè)科幻電影，我絕對不會(huì)讓電影主角用鍵盤來操作電腦的，我會(huì)讓他做一些手勢，看上去就是在工作。
此外還有視覺跟蹤。它會(huì)跟蹤你的眼睛看的地方，知道你在看什么。通過視覺跟蹤，我們還可以捕捉他的情緒，利用這些技術(shù)去跟蹤他的眼球，去看他在看哪些內(nèi)容的時(shí)候情緒變化如何，據(jù)此去更改我們的內(nèi)容。結(jié)果就是，我們在看屏幕的時(shí)候，實(shí)際上它也在看我們。我們就可以去根據(jù)這樣反饋來修改我們的作品。
語音技術(shù)也遠(yuǎn)不止是蘋果的SIRI技術(shù)，比如說翻譯。有一種實(shí)時(shí)的翻譯工具，畫面拍的是西班牙語，顯示出來就變成了英語。這個(gè)是一個(gè)我們最后的一個(gè)人際交互的一個(gè)設(shè)想，就是除了前面說的這些，他是一個(gè)頭盔，你帶在頭上它會(huì)去捕捉你的想法，你可以通過你的想法去操縱電腦。
注意力在哪，錢就在哪
——“我們有權(quán)利讓自己成為媒體”
注意力經(jīng)濟(jì)是一個(gè)顛覆性的領(lǐng)域，注意力在哪兒，錢就在哪兒。很多人每天都在看郵件，花很多時(shí)間在郵件上，它占用我們的時(shí)間。于是有人說，你讀郵件是應(yīng)該能拿到錢的，因?yàn)槟阍诨〞r(shí)間。如果讀郵件都要給錢的話，那讀廣告是不是更要給錢呢?
現(xiàn)在的廣告投放模式是花錢投給廣告公司，為什么不去直接把錢花在你的用戶上，讓他看廣告就能拿到錢呢?這樣我們就可以看這人的關(guān)注度在哪兒，然后用錢去買他的注意力，讓他看我們的廣告。這個(gè)人會(huì)影響其他的人，有影響力人的就應(yīng)該給更多錢。
一種新的商業(yè)模式是，我們應(yīng)該有權(quán)利去讓自己成為媒體，在自己上面放廣告去賺錢。比如一些博客的下面會(huì)放一個(gè)廣告，看上去挺酷的，不像是一個(gè)廣告，而博主能拿到錢。另外人們應(yīng)該有能力去通過自己去制作廣告賺錢。有消費(fèi)者直接參與的廣告制作、直接進(jìn)行廣告宣傳，然后通過自己的社會(huì)化媒體變成社會(huì)化的一個(gè)廣告。這徹底顛覆了廣告行業(yè)。
遠(yuǎn)距離圖像與視頻技術(shù)
——“中國目前可是3D打印的領(lǐng)袖”
遠(yuǎn)距離圖像也是一個(gè)顛覆性的領(lǐng)域，比如電話會(huì)議、遠(yuǎn)程醫(yī)療。Oculus是Facebook剛剛收購的一家虛擬現(xiàn)實(shí)公司，我試過他們的產(chǎn)品，感覺特別好，是一種全浸入式的體驗(yàn)，非常真實(shí)。Facebook花了10億美元去收購這家公司。
除此之外還有各種屏幕，包括可折疊的屏幕。未來的屏，不僅僅是硬硬的一塊，我們甚至可以把屏變得跟書一樣，可以翻，可以折，里面的內(nèi)容可變。還有一些沒有屏的展示，比如說全息圖。全息技術(shù)現(xiàn)在不完美，但以后可能也會(huì)對我們產(chǎn)生顛覆。我們現(xiàn)在已經(jīng)不是讀書的人，而是讀屏的人。屏里面有各種各樣的邏輯。
3D打印給我們帶來的一個(gè)巨大顛覆就是，你以前認(rèn)為硬件的那些東西，在未來都會(huì)變成軟件了。3D打印出來的東西其實(shí)就是一個(gè)圖紙，是能夠更改的能夠傳輸、修改的，是數(shù)據(jù)形成的。那么這就是一個(gè)跟我們現(xiàn)在談到的這個(gè)各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備一樣，它里面是也芯片的，美國人有一種期望，利用3D打印技術(shù)重新讓制造業(yè)回歸美國，但也有一種說法，中國現(xiàn)在是3D打印的領(lǐng)袖。
人工智能是可購買的智慧
——“離開辦公室，我們可以隨時(shí)隨地工作”
蘋果的SIRI就是人工智能，你可以跟它對話。但我們看到的大多數(shù)人工智能沒那么酷，都在后臺(tái)運(yùn)行。它可以處理X光片、處理法律證據(jù)、飛行問題等等。現(xiàn)在圖形處理芯片的進(jìn)步提升了機(jī)器學(xué)習(xí)能力，有一些機(jī)器可以看懂你的照片，告訴你這些照片是關(guān)于什么的，還可以跟你進(jìn)行人際交互對話，目前還處在實(shí)驗(yàn)室階段。
人工智能是你可以花錢購買的一種服務(wù)。通過人工智能去創(chuàng)業(yè)的公司，需要將人工智能運(yùn)用到某一個(gè)特定領(lǐng)域去增加智慧。比如無人駕駛汽車，其實(shí)就是把人工智能的智慧放到車?yán)?。它的出現(xiàn)將影響交通狀態(tài)、影響快遞這樣的行業(yè)和司機(jī)行業(yè)的人。
而真正的革命是：這些汽車今后將變成你的新辦公室，今后你用汽車接收的數(shù)據(jù)將比你坐在寫字樓里接收的數(shù)據(jù)更多。
電子貨幣是一種交流
——“動(dòng)動(dòng)嘴，數(shù)數(shù)錢的日子來了!”
錢很重要，但錢現(xiàn)在是一種交流。所有跟溝通性質(zhì)相同的領(lǐng)域，比如說分享、合作、跟蹤、廣播、闡述或者是識別，都帶有交流的性質(zhì)。有一種加密的貨幣叫比特幣，意味著這種溝通交流也是加密的。
比特幣是一種加密的貨幣，但并不是隱形的貨幣。電子貨幣產(chǎn)生的交易都跟溝通一樣，是可以跟蹤的，其實(shí)是一種交流。所以比特幣真正帶來的顛覆是一種交流的感覺，而這種交流產(chǎn)生了錢一樣的價(jià)值。
股權(quán)眾籌的革命
——“眾籌也會(huì)成為檢驗(yàn)商業(yè)計(jì)劃的調(diào)查卷”
美國現(xiàn)在有450個(gè)眾籌平臺(tái)，產(chǎn)生了一些非常成功的項(xiàng)目，它現(xiàn)在變成一個(gè)很大的生意，很多錢涌到這個(gè)領(lǐng)域。很多人用這個(gè)眾籌網(wǎng)站并不是為了融資，而是用這個(gè)東西去做市場調(diào)查，去看看自己的商業(yè)計(jì)劃書會(huì)不會(huì)受歡迎。最近眾籌股權(quán)被承認(rèn)了，這是一個(gè)非常大的革命。
如果我們穿越到1980年代，告訴那時(shí)的人，30年以后你們會(huì)有維基百科，會(huì)有今天各種各樣很酷的技術(shù)，沒有人會(huì)相信。展望今后20年，也是今天的我們難以想象的。
我唯一知道的是，20年以后最偉大的產(chǎn)品，現(xiàn)在還沒被發(fā)明出來，而你們作為創(chuàng)業(yè)者，就要去發(fā)明這些東西!雖然現(xiàn)在谷歌這樣的高科技公司如此強(qiáng)大而成功，但我只想說，你們現(xiàn)在開始一點(diǎn)也不晚，而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的事情根本就什么都不算。