感人勵志故事演講稿
感人勵志故事演講稿
有時候,越艱苦的環(huán)境越能造就一個人,就像破石而出的樹苗,它其實(shí)就是參天大樹的前身。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的幾篇感人勵志故事演講稿,希望能幫到你喲。
感人勵志故事演講稿篇一
大家好,今天我演講的題目是《堅(jiān)定信念,超越自我》。
海倫·凱勒有這樣一句非常形象而生動的話:“當(dāng)一個人感覺到有高飛的沖動時,他將再也不會滿足于在地上爬。”正是有了遠(yuǎn)大的理想,正是有一種信念,她接受了生命的挑戰(zhàn),創(chuàng)造了生命的奇跡。
她,盲聾啞集于一身的弱女子竟然畢業(yè)于哈佛大學(xué),并用生命的全部力量奔走呼告,建起了一家家慈善機(jī)構(gòu),為殘疾人造福,被評選為20世紀(jì)美國十大英雄偶像。理想和信念像熊熊燃燒的烈火使她才走出黑暗,走出死寂,理想和信念像巨大的羽翼,幫助她飛上云天。
從某種意義上說,人不是活在物質(zhì)世界里,而是活在精神世界里,活在理想與信念之中。對于人的生命而言,要存活,只要一碗飯,一杯水就可以了;但是要想活得精彩,就要有精神,就要有遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。
理想信念使貧困的人變成富翁,使黑暗中的人看見光明,使絕境中的人看到希望,使夢想變成現(xiàn)實(shí)。
下面我給大家講一個故事:
浩瀚的沙漠中,一支探險(xiǎn)隊(duì)在艱難地跋涉。頭頂驕陽似火,烤得探險(xiǎn)隊(duì)員們口干舌燥,揮汗如雨。最糟糕的是,他們沒有水了。水就是他們賴以生存的信念,信念破滅了,一個個像塌了架,丟了魂,不約而同地將目光投向隊(duì)長。這可怎么辦?
隊(duì)長從腰間取出一個水壺,兩手舉起來,用力晃了晃,驚喜地喊道:“哦,我這里還有一壺水!但穿越沙漠前,誰也不能喝。”
沉甸甸的水壺從隊(duì)員們的手中依次傳遞,原來那種瀕臨絕望的臉上又顯露出堅(jiān)定的神色,一定要走出沙漠的信念支撐他們踉蹌著,一步一步地向前挪動??粗撬畨?,他們抿抿干裂的嘴唇,陡然增添了力量。
終于,他們死里逃生,走出茫茫無垠的沙漠,大家喜極而泣之時,久久凝視著那個給了他們信念支撐的水壺。
隊(duì)長小心翼翼地?cái)Q開水壺蓋,緩緩流出的卻是一縷縷沙子。他誠摯地說:“只要心里有堅(jiān)定的信念,干枯的沙子有時也可以變成清冽的泉水。”
黑人領(lǐng)袖馬丁·路德金有句名言:“這個世界上,沒有人能夠使你倒下。如果你自己的信念還站立著的話。”是的,即使在最困難的時候,也不要熄滅心中信念的火把。
同學(xué)們,不管你現(xiàn)在的成績怎么樣,不管你現(xiàn)在的基礎(chǔ)怎么樣,只要堅(jiān)定信念,超越自我,你就有了努力的方向,你就有了奮斗的目標(biāo),你就有了生活的動力,你就有了成功的希望!
感人勵志故事演講稿篇二
——李彥宏訪談
李彥宏2014年10月22日在南京大學(xué)與超過一萬名90后大學(xué)生面對面交流,話題從個人能力與聰明到時代機(jī)遇和個人挑戰(zhàn),再到價(jià)值觀和理想、奮斗,甚至世界末日。90后們,時代已經(jīng)給了機(jī)遇,為什么不去改變世界?
一、談聰明和能力
1.說心里話,我沒有覺得我比別人聰明多少,我從小就沒有這種感覺,我只是覺得我比大多數(shù)人更加執(zhí)著。一直到今天,20多年的時間,就只干了一件事情,你說我是不是應(yīng)該比一般人干得要好一點(diǎn)?
2.人和人之間的聰明程度真的沒有差別,更多是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學(xué)習(xí)能力,或者說是學(xué)習(xí)的意愿和動力導(dǎo)致他可以做一些別人做不出來的事情。
二、談工作
3.每一個企業(yè)都有它自己存在的理由,這個企業(yè)到底為什么存在?或者說這個企業(yè)的使命是什么?百度的使命不是純粹為了賺錢,更多的是為了讓這個世界變得更美好。我相信百度的四萬多名員工,他們每天之所以那么辛苦工作,不僅僅是因?yàn)樗梢話甑揭环莨べY,更應(yīng)該是他跟他的那些同事一起,通過他們不懈的努力,不斷地改變著這個社會,改變著人們的生活,他從這里找到了成就感。
4.當(dāng)你的工作,能夠跟每一個你周邊的普通人有著非常密切的聯(lián)系,每個人都可以很容易跟你找到共同語言的時候,你就知道你做的并不是一份簡單的工作,你不是在打工,不只是在簡單地掙錢,而是在改變著這個社會,改變著人們的生活。
5.一般而言,我主要的關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目好不好,而不是環(huán)境好不好。
三、談機(jī)遇
6.現(xiàn)在整個社會環(huán)境發(fā)生了變化,90后沒有那么多人想去當(dāng)官了。你們這一代人有更多的機(jī)會進(jìn)入企業(yè)界,進(jìn)入一個真正靠自由競爭,靠市場的力量角逐你的能力,判斷你的貢獻(xiàn)的時代。在這樣的時代,你們的創(chuàng)新一定會超過上一代人,所以你們很幸運(yùn),你們有很多很多機(jī)會。
7.我們現(xiàn)在處在一個非常好的時代,有時我想,這就是一個magictime,一個魔幻般的時代。對于我們這一代人來說,(m.lz13.cn)我們見證到了人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、以及很多相關(guān)的技術(shù),終于從理論走到了實(shí)踐,有了實(shí)用價(jià)值,所以我們這一代人可做的東西非常多。我們一起通過創(chuàng)新、技術(shù)來改變互聯(lián)網(wǎng)、改變中國,改變?nèi)澜纭?/p>
8.其實(shí)我們這一代人,包括我和你們,都趕上了很好的時代,中國國力日漸強(qiáng)盛,現(xiàn)在是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,而且在非常高速地增長。我們生活在了一個充滿機(jī)會的,有很多創(chuàng)新的時代,我們不要辜負(fù)這樣一個好的機(jī)會,而是要通過我們的努力在歷史上留下我們的身影,留下我們的足跡。
四、談價(jià)值觀和理想
9.很多時候,只有當(dāng)大家的價(jià)值觀相同,或者比較相似的時候呢,事情一談就能夠談定,而且可以一起做很多很有意義的事情。
10.優(yōu)秀的人其實(shí)都是非常有想法的,他們希望能在一個環(huán)境中真正地施展開來,并真正地把自己的想法變成實(shí)際,能夠進(jìn)入action,但這樣的機(jī)會并不容易得到的。
11.十年前,我從美國回來,我代表美國公司到中國去、招中國的員工給美國市場做產(chǎn)品;但今天,我代表了一家中國公司到美國去、招美國員工給中國市場開發(fā)產(chǎn)品,我覺得很驕傲。
五、談堅(jiān)持
12.為了說服他們(反對者),當(dāng)時我花了很多很多的精力,既摔了電話,也說了很多類似于“大不了老子不干了”的狠話。最后,他們雖然在道理上并沒有被我說服,但是在情感上,他們會覺得,如果一個創(chuàng)業(yè)者真的相信他所走的方向是正確的,那就該被支持。在當(dāng)時的人看來,我的舉動是很瘋狂,但在我內(nèi)心當(dāng)中,我對自己是非常有信心的,也覺得這條路非走不可,現(xiàn)在證明我走對了。
六、談生活
13.我也不知道我的哪一分鐘是在工作、哪一分鐘是在生活,就是這樣這么多年過下來,每天還是很早就起來了,每天高高興興就去上班,這個時候上班你說為掙錢吧,應(yīng)該不是,我不需要這么多錢了。但是我還需要去跟我的百度同事們,大家一起去討論問題,去看一看有什么樣的新技術(shù)可以應(yīng)用到新的產(chǎn)品當(dāng)中,有什么樣新的功能,能夠讓更多的人從互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中受益,我覺得這是一個很美妙很偉大的事情。
七、談世界末日
14.有時候人們會,尤其是記者問我說,如果明天是世界末日,你今天會怎么過?我通常給他的回答是,我今天的過法和昨天前天其實(shí)是一模一樣的,我每過一天都覺得很充實(shí),我想就應(yīng)該是這樣的過法,即使明天沒了我一點(diǎn)遺憾都沒有。
勵志故事演講稿(三)
——馬云在美談電子商務(wù)如何幫助女性成功
中國女性是“超級女人”應(yīng)該為愛為快樂而創(chuàng)業(yè)
“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’,女性在‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’中有天生的直覺?;ヂ?lián)網(wǎng)給了那些自立自愛自強(qiáng)自信的新女性一個機(jī)會,讓他們可以與男性一起,追尋自己想要的夢想。”在完成了一場創(chuàng)紀(jì)錄的IPO之后,馬云出現(xiàn)在了“克林頓全球倡議”Clinton Global Initiative,簡稱CGI)年度會議的女性論壇的現(xiàn)場,并和希拉里一起擔(dān)任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵女性也能在事業(yè)上勇敢追逐自己的夢想。
馬云也許是全世界最有資格說這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴IPO的招股書顯示,阿里巴巴40%的員工是女性,在30位合伙人中,就有9位是女性,比例達(dá)到近1/3。這個比例不僅遠(yuǎn)高于中國的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中,也有5位是女性。
阿里巴巴女高管比例冠絕全球
“克林頓全球倡議”由美國前總統(tǒng)比爾·克林頓創(chuàng)立,旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資源,推動人們探討世界性問題。今年的女性論壇部分由高盛主辦,關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)未來和女性企業(yè)家,而電子商務(wù)如何幫助女性成功則被視為一個重要議題。
在傳統(tǒng)觀念里,男性的理性思維、邏輯能力、技術(shù)能力更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,但實(shí)際上,女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅(jiān)定貫徹者。
在硅谷,Twitter、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例,其整體員工中的女性占比是17%,管理崗位中的女性比例為21%,而高級管理層中則只有1名女性。
而在阿里巴巴,30名合伙人中,女性就占據(jù)了9位,并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。彭蕾是阿里集團(tuán)的首席人才官兼小微金服集團(tuán)CEO,統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團(tuán)CFO,原為畢馬威北京分公司的合伙人,曾參與阿里巴巴B2B的上市,今年四月起,接替蔡崇信擔(dān)任集團(tuán)CFO。蔣芳則是阿里集團(tuán)廉政部負(fù)責(zé)人。其他的6位合作人也分別在客戶服務(wù)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、B2B、小微金服國際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。
“我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層,感謝她們的工作,尤其感謝她們在帶動業(yè)務(wù)向前跑的同時,用女性本能的善良和責(zé)任感守護(hù)阿里巴巴的文化、價(jià)值觀。”馬云表示,沒有她們,阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的,不完整的。
女人應(yīng)該為快樂而創(chuàng)業(yè)
事實(shí)上,不僅是在阿里巴巴公司,在整個電子商務(wù)的生態(tài)里,女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場上的弱勢群體,但現(xiàn)在她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺創(chuàng)業(yè),贏得了社會尊重同時也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中,有5個是女性。
淘寶的統(tǒng)計(jì)顯示,在淘寶平臺上,女賣家的比例為55%,略高于男賣家。在女裝、美容護(hù)膚類產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢,以“女裝/女士精品”類目為例,女性賣家超過100多萬人,比男性賣家多出20多萬。而且女性賣家的店鋪好評率也略高于男性。
相比男性,女性賣家因?yàn)橘Y質(zhì)更好、更加謹(jǐn)慎還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款,她們還款也更加及時,阿里小貸的統(tǒng)計(jì)顯示女性客戶的逾期率為0.52%,比男性低了23%。
馬云笑稱,通過阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺,中國的女性變成了“超級女人”。“瑞典女人要工作,但不用看孩子;日本女人要看孩子,但不用工作。中國的女性往往既是承擔(dān)責(zé)任的母親,又是創(chuàng)業(yè)者,非常不容易。我非常敬佩。”
在馬云看來,最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處,那就是永不抱怨。而女性相比男性更強(qiáng)大的地方在于,她們懂得上帝給她的最好的武器,那就是柔,懂得包容,“女性某種程度上沒必要展示自己很強(qiáng)大,但她內(nèi)心很強(qiáng)大。”
2014年9月10日,阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會,禮物是一位中國女性丁紅玉的畫。因?yàn)榧膊?,丁紅玉身高僅80多厘米,她無法像普通人那樣奔跑上學(xué)外出,但她不愿意做一個靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下,她在淘寶開了一家叫“美畫人生”的店鋪,以自己畫畫的愛好自食其力。6年來,她通過淘寶賣出了300張畫,不僅養(yǎng)活了自己,還供自己的弟弟上了學(xué)。
淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個光鮮的外表和職業(yè)下,她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的自閉癥兒童康復(fù)教師。她說,自己最大的理想就是通過自己的影響力和淘寶的平臺,讓全社會都來關(guān)注自閉癥兒童這個群體。
馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議,“我們希望每個人為自己,為愛的人,為家庭,為朋友,為認(rèn)識不認(rèn)識的人,去做一點(diǎn)你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)不要是因?yàn)橐绣X,這樣的話你會變成一個機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槟阌袗?,你想體驗(yàn),你想感受,去做。很多時候因?yàn)槟銗?,你?zhí)著,你會越做越快樂。”
感人勵志故事演講稿篇三
陳年,男,凡客誠品(北京)科技有限公司CEO,VANCL創(chuàng)始人,是中國電子商務(wù)代表企業(yè)家。于2011年獲得第十二屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎。
依托自身的文化底蘊(yùn),他獨(dú)創(chuàng)了“精選品種、高折扣銷售、全場庫存、快捷配送”的“卓越模式”,為卓越網(wǎng)設(shè)計(jì)了“第一,做中國B2C電子商務(wù)領(lǐng)跑者;第二,在未來的3—5年內(nèi)將銷售額做到10個億;第三,把卓越網(wǎng)在整個亞洲的影響力做大,成為亞洲的亞馬遜”的宏偉“三步走”戰(zhàn)略。
短短四年間,陳年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個小兵成為了電子商務(wù)方面的專家,從一個小職員變成了卓越網(wǎng)的副總裁,成功地把卓越網(wǎng)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C電子商務(wù)零售企業(yè)之一,最終被亞馬遜收購套現(xiàn)。隨后陳年自己認(rèn)為使命已經(jīng)完成,辭職離開了卓越網(wǎng)。
雖然被收購并非是陳年的夢想,“亞洲的亞馬遜”的宏偉目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),但是陳年的夢想依舊未變,在沉寂了幾個月之后,今年9月8日,陳年主辦運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品銷售網(wǎng)站“我有網(wǎng)”在京正式開張,這預(yù)示著其二次創(chuàng)業(yè)的開始,而這次,他依舊站在了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最前沿,選擇了風(fēng)險(xiǎn)性與開拓性并存的VIT(虛擬物品交易)產(chǎn)業(yè)。無論從“我有網(wǎng)”核心團(tuán)隊(duì)的組合搭配還是從業(yè)務(wù)經(jīng)營模式上分析,陳年都是在延續(xù)從前卓越的老路,只為去圓自己當(dāng)年在卓越未實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)中國夢!只不過當(dāng)年的圖書等零售商品如今被替換成了虛擬物品而已。
雖然考慮到國內(nèi)的大環(huán)境,VIT業(yè)務(wù)看似障礙重重,但是隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的進(jìn)一步正規(guī)化和產(chǎn)業(yè)化,VIT業(yè)務(wù)的廣泛合法開展也是遲早的事情,從這個角度說,陳年轉(zhuǎn)身VIT的行業(yè)象征意義大于實(shí)踐,畢竟走在行業(yè)前列雖然有風(fēng)險(xiǎn),但是機(jī)會也是最多的。
前些日子陳年對劉韌說自己離開卓越后逐漸恢復(fù)了讀書的習(xí)慣,幾個月來,讀了《近代日本的中國認(rèn)識》、《細(xì)說曹操》、《兄弟》、《李銳反左文選》、《細(xì)說劉邦》、《動什么別動感情》,重讀了《活著》、《許三觀賣血記》等,并準(zhǔn)備在自己的博客上來談?wù)勛x這些書的心得。
在陳年投身互聯(lián)網(wǎng)的時候,業(yè)界曾有人開玩笑稱:文化業(yè)少了一個精英,網(wǎng)絡(luò)業(yè)多了一個混混。然而事實(shí)證明陳年沒成為混混,反而成為了B2C的領(lǐng)軍人物,成了IT界的精英,同時文化界依舊沒有缺掉這個干將,相信經(jīng)過時間的磨練,在VIT業(yè)務(wù)中,陳年也能殺出一條血路。
這是一次他的演講:
我說人生最大的困難其實(shí)都是自我局限。自我局限分為兩種,因一些成績而膨脹是局限,因一些失敗而迷亂又是一種局限。
首先,自我膨脹的心理以及虛榮肯定是錯的。比如凡客今年的銷售目標(biāo)修改了幾次,這個過程里面有沒有自我膨脹的這種因素呢?如今再討論這些數(shù)字的時候,我問自己,肯定有。以這種心態(tài)去調(diào)整公司的一些重要指標(biāo),就往往會形成錯誤。
凡客是一個全新的商業(yè)模式。看目前的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很多人會說這是中國的facebook,這是中國的亞馬遜,而凡客沒有可參照的。
從2007年誕生那一天起,它就伴隨一路爭議。四年多來,它也是在這種爭議下逐步地形成了規(guī)模。所以爭論無所謂,有爭論,我覺得也不奇怪。
凡客得益于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)一上來反對的就是特權(quán),去中心化。我覺得這就是互聯(lián)網(wǎng)的精神。去魅,當(dāng)代史、現(xiàn)代史的發(fā)展都是逐漸去魅的過程,你想神化的東西它幫你解構(gòu)了,所以這事比較好玩,你剛樹立一個比較有尊嚴(yán)的形象,一堆人幫著你解構(gòu),你這個尊嚴(yán)就不存在了,所以它是平民精神,是沒有界限的互動。未來是什么?
你看看你現(xiàn)在能夠不上網(wǎng)嗎?你可能行,我行,我可以幾天不上網(wǎng),但是太多小孩,一分鐘不看一下微博,他就好像沒法活了。就是說,他的所有的資訊,他的生活態(tài)度,都依賴于互聯(lián)網(wǎng)。所以,如果我在互聯(lián)網(wǎng)上還干傳統(tǒng)品牌那么惡心的事,我覺得我對不起互聯(lián)網(wǎng)精神。
我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次危機(jī)。2006年我寫完書回來,當(dāng)時正在做的“我有網(wǎng)”沒有任何進(jìn)展,投資人很生氣,那時我都不知怎么跟投資人說話了,人家投了錢,我去寫書,公司沒有任何進(jìn)展,我就覺得特別不好意思也特別焦慮。甚至成了對我人生觀的一個考驗(yàn)。
等到要做凡客的時候,幾個朋友說,我有網(wǎng)千萬別關(guān),關(guān)了你就失敗了,你就扔那,讓兩三個小孩看著,你再做凡客。這個感受我當(dāng)時沒有深刻的體會,等到7月份凡客很快要發(fā)布了。我當(dāng)時想,我有網(wǎng)這個事就算說我失敗了,不也就是我自己的事嗎,至于別人怎么說也無所謂,我當(dāng)時是這么想通的。這個事就是一個虛榮心,你本來就失敗,你還拿一個假的東西支著,假裝自己沒有失敗。想通了,那就關(guān)了算了。
再說2011年,凡客也經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)或者說困難,主要根源,是公司管理層決策失誤。這些失誤,不但給合作伙伴造成了一些誤解,也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進(jìn)心。我要致歉。
前段時間,突如其來的一場風(fēng)波,讓凡客誠品經(jīng)歷了一次近乎于公眾公司的考驗(yàn)。謠言四起的同時,我也聽說凡客誠品已經(jīng)被收購了。我開始也很納悶,后來我明白了,這場風(fēng)波的策劃者,目的是(希望)凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚,難道2012來了,這個世界沒有毀滅,卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本事,是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競爭力?
我覺得2012年是凡客的最大機(jī)會。冬天是最好的投資期,你看中國互聯(lián)網(wǎng)的百度和騰訊,他們都是在金融危機(jī)時迅速擴(kuò)張起來的。牛逼的公司都是冬天起來的。
現(xiàn)階段現(xiàn)金不是最重要的,最重要是業(yè)務(wù)的成長和用戶的重復(fù)購買率。凡客目前的二次購買在80%以上。我們因?yàn)橥藫Q貨環(huán)節(jié)的設(shè)置,成本增加了不止一倍,但用戶實(shí)實(shí)在在地用二次購買來回報(bào)我們。他們又影響了周圍更多的人成為凡客的用戶。
用戶第一,這是商業(yè)的常識。相信常識和基本規(guī)律,我認(rèn)為不會有錯。