谷歌CEO演講全文：科技改變世界

　　我們所有人來(lái)到這里，是期待著一場(chǎng)革命的發(fā)生。與大家再次相聚在這里，感覺真是棒極了。我很高興能夠來(lái)到這里。我先來(lái)向大家講一個(gè)故事。我對(duì)自己的健康成長(zhǎng)感到無(wú)比幸運(yùn)。我父親對(duì)科技非常感興趣，我至今仍然記得，他曾開車帶著我和全家人橫穿全美，趕赴一個(gè)機(jī)器人公司。他認(rèn)為這么做非常重要，因?yàn)楫?dāng)我們到了那里之后，他年輕的兒子就能參加這家公司舉辦的一場(chǎng)展會(huì)。

　　我之所以向大家說(shuō)起這些，是因?yàn)榭萍紝?duì)谷歌、在座的所有開發(fā)者以及收看這次大會(huì)視頻的觀眾，對(duì)多么的重要。說(shuō)到我的父母，他非常幸運(yùn)地獲得了通信科學(xué)的學(xué)位，當(dāng)電腦開始流行起來(lái)時(shí)，他們將這個(gè)學(xué)科稱為是計(jì)算機(jī)科學(xué)。今天每一個(gè)人都對(duì)科技興奮不已。我認(rèn)為，安卓是普及速度最快的移動(dòng)平臺(tái)。當(dāng)我們從事某些活動(dòng)時(shí)，速度要比以前快得多。這種感覺棒極了。我們差不多人手一部智能手機(jī)，記錄下一些東西并上傳至互聯(lián)網(wǎng)。這一切都要?dú)w功于智能手機(jī)的普及。有了手機(jī)，你能與世界上任何一個(gè)人談話，幾乎是在世界上任何一個(gè)角落。

　　如果你跟我的團(tuán)隊(duì)談到這些，他們會(huì)拿出手機(jī)，握著它，就像電視機(jī)一樣大，分辨率也一樣。如果你是近視眼，現(xiàn)在的智能手機(jī)和大顯示屏幾乎就沒什么區(qū)別。這太奇妙了。

　　技術(shù)的應(yīng)用速度已越來(lái)越快，智能手機(jī)就能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。我們專注于每一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展。對(duì)于開發(fā)者和谷歌來(lái)說(shuō)，打造跨平臺(tái)體驗(yàn)非常重要。對(duì)于你們?yōu)樯顜?lái)的所有創(chuàng)新，我感到極其激動(dòng)。技術(shù)應(yīng)該可以完成一些繁重的工作，讓人們可以做一些生命中最快樂的事情。以搜索為例，最完美的搜索引擎是《星際迷航》的電腦，它知道你的所想所需。科技正在拉近現(xiàn)實(shí)與虛幻的距離。

　　我認(rèn)為，我們所有人之所以齊聚在這里，是因?yàn)槲覀儗?duì)科技改善人們的生后和世界的潛力充滿樂觀。令我感到吃驚的是，每天當(dāng)我來(lái)上班時(shí)，需要完成的工作總是多于前一天，但隨之而來(lái)的機(jī)遇也越來(lái)越大。我們的行業(yè)，以及谷歌，你們所有人，我們只是完成了可能性的1%，甚至連1%都不到，我們前進(jìn)的速度很慢。雖然整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷更為快速的變化，但相對(duì)于我們擁有的機(jī)遇，我們的行動(dòng)依舊緩慢。

　　之所以出現(xiàn)這種問(wèn)題，我認(rèn)為是因?yàn)橄麡O。我閱讀的每一篇關(guān)于谷歌的文章，都是我們與其它公司對(duì)抗或是其它一些乏味的事情。我認(rèn)為這種文章并不有趣。我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)目前還不存在的偉大產(chǎn)品。消極并不能讓我們?nèi)〉眠M(jìn)步。“零和博弈”并不是最重要的事情，我們面臨擁有大量機(jī)遇。

　　技術(shù)讓我們能夠自由的去做更多不同的事情，讓人們的生活更加美好。我想，在很久很久以前，人類基本上一直在農(nóng)耕或狩獵。如果生活在那個(gè)時(shí)代，你或許希望能夠養(yǎng)活全家。但那時(shí)，全世界的人口并不多。對(duì)我們而言，我們不需要再為生計(jì)所擔(dān)憂，這一切源自于技術(shù)。正是由于科技，我們可以專心從事其他的事情。

　　我相信未來(lái)的人們會(huì)認(rèn)為今天我們的生活如此不可思議，猶如我們今天回望過(guò)去一樣。我想到一個(gè)例子，那就是汽車。謝爾蓋和我一直在談?wù)撈?，大家可以想象一下，自?dòng)駕駛汽車將如何改變我們的生活。美國(guó)人平均要花費(fèi)50分鐘用于通勤，想象一下，如果有一天你可以坐在后面去做其他事情。我們需要越來(lái)越多的孩子喜歡上自然學(xué)科和數(shù)學(xué)，越來(lái)越多的孩子擁有自然學(xué)科和工程學(xué)學(xué)位。希望越來(lái)越多的人解決重要的技術(shù)難題。

　　這就是谷歌協(xié)助拍攝的電影《挨踢實(shí)習(xí)生》(The Internship)的原因。當(dāng)然，他們?cè)谂碾娪?，我想我們也別無(wú)選擇，但是我們還是選擇加盟，因?yàn)橛?jì)算機(jī)科學(xué)在宣傳上存在問(wèn)題?？萍夹袠I(yè)的從業(yè)者被外界認(rèn)為脾氣不好——我不知道你們是不是這樣——不過(guò)我確實(shí)是這樣。我現(xiàn)在有點(diǎn)迫不及待，想早點(diǎn)看到接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。當(dāng)我看到這里的一些演示時(shí)，我渾身起雞皮疙瘩(goosebumps)。

　　拉里?佩奇專訪問(wèn)答

　　谷歌(Google)從它在車庫(kù)誕生的那一天其就幾乎一直被視為世界上最適合工作的公司——成功進(jìn)入谷歌的人都會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。名牌大學(xué)的高材生只要能夠經(jīng)受住公司殘酷的面試流程，就能享受到絕佳的福利待遇。如今，優(yōu)厚的福利待遇沒有變，但是隨著發(fā)展，谷歌的招聘變得更加切合實(shí)際，開始對(duì)成績(jī)平平的學(xué)生敞開懷抱。從去年起，谷歌開始從一些不太知名的學(xué)校招聘，如德州農(nóng)工大學(xué)(Texas A&M)和位于布法圖的紐約州立大學(xué)(the State University of New York);另外，以前面試環(huán)節(jié)涉及高達(dá)12輪篩選，而現(xiàn)在平均已經(jīng)減少到了四五輪。谷歌前CEO拉里?佩奇一年前重返公司CEO的位置。他在接受《財(cái)富》雜志(Fortune)獨(dú)家專訪時(shí)，介紹了谷歌努力營(yíng)造的“家”一樣的環(huán)境，自豪之情溢于言表。他談到了谷歌的工作環(huán)境與他祖父那個(gè)時(shí)代相比出現(xiàn)的變化，還談到谷歌如何通過(guò)提供免費(fèi)食品鼓勵(lì)人們少吃東西。當(dāng)然，他并沒有排除今后對(duì)食物收費(fèi)的可能性，但是這事短期內(nèi)還不會(huì)發(fā)生。

　　這些年來(lái)，作為谷歌大家庭的一員，谷歌員工的角色發(fā)生了怎樣的變化?

　　隨著公司不斷發(fā)展壯大，作為谷歌大家庭一員的角色顯然也在發(fā)生著變化。但是，從我還在斯坦福大學(xué)(Stanford)就讀時(shí)，我就始終認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生可以從事任何自己喜歡的工作。真正的好項(xiàng)目會(huì)激發(fā)一大批人的參與熱情。我們把這種想法帶到谷歌，它確實(shí)對(duì)我們大有幫助。只要你是在改變世界，那么你就是在從事偉大的事業(yè)。每天清晨起床都會(huì)興奮不已。這才是最重要的。人們希望投身于有意義、影響深遠(yuǎn)的工作，但事實(shí)上，這樣的工作非常有限。但是，我覺得谷歌仍然擁有這樣的工作。坦率地講，我們一直都有這樣的工作。

　　您如何總結(jié)谷歌的文化?

　　我爺爺是一位汽車修理工。他當(dāng)年做了個(gè)防身的武器，上班的時(shí)候就帶在身上，，保護(hù)自己不受公司的欺壓。那是一根大鐵管，頭上有一個(gè)大鉛塊。以前工人需要采取這種方式來(lái)避免受到公司的欺壓，我在想，現(xiàn)在的公司變化真大啊。而作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我要做的是確保公司每個(gè)員工都能獲得良好的機(jī)遇，讓他們覺得自己正在發(fā)揮重要作用，為社會(huì)做出有益的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)整體，我們?cè)谶@方面做得很好。我的目標(biāo)是讓谷歌成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖，而不是跟在別人后面。

　　在您看來(lái)，從免費(fèi)食品到按摩，所有這些優(yōu)厚的福利待遇對(duì)您設(shè)計(jì)的員工體驗(yàn)有多重要?

　　我認(rèn)為員工體驗(yàn)不是這些孤立的事情。最重要的是，公司要像家一樣，員工覺得自己是公司的一部分，公司對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大家庭。如果能這樣對(duì)待員工，員工的生產(chǎn)效率就會(huì)得到提高。我們不應(yīng)該只關(guān)心工作時(shí)間的長(zhǎng)短，而更應(yīng)該關(guān)心工作的成果。我們應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新公司與員工之間的互動(dòng)關(guān)系，找出最符合員工利益的事情。我們始終關(guān)心員工的健康，確保能幫助他們保持健康，成功戒煙。正因?yàn)槿绱?，我們?cè)卺t(yī)療保健開支方面的增長(zhǎng)幅度比其他公司都要高。但是我們的員工心情更舒暢，生產(chǎn)效率更高，而這才是最重要的。

　　我無(wú)法想象谷歌會(huì)有許多吸煙的員工。您可以舉例具體說(shuō)說(shuō)您如何有意識(shí)地幫助員工保持健康嗎?

　　通常情況下，人們應(yīng)該去大型健身中心健身——但是我們發(fā)現(xiàn)，很多人在大量使用社區(qū)附近的小型健身器材?！疚覀円恢薄看_保為員工提供真正健康的食品。我們把餐后甜點(diǎn)放在墻壁周圍，放在房間角落。我們安排了醫(yī)生提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。我們想能做更多事情，使醫(yī)療保健變得更方便、更簡(jiǎn)單、更快捷，這有助于人們保持健康。如果為了保持健康，需要在下班后先開車前往健身中心、停車，然后還要等待很長(zhǎng)時(shí)間，就根本達(dá)不到促進(jìn)健康的目的。

　　免費(fèi)食品在谷歌是神圣不可侵犯的福利嗎?

　　是不是只要谷歌存在，就會(huì)永遠(yuǎn)提供免費(fèi)食品?我不知道，但我覺得目前完全沒問(wèn)題。我不太擔(dān)心開支問(wèn)題。我唯一擔(dān)心的是造成過(guò)度浪費(fèi)。免費(fèi)食品讓公司更有家的感覺。而且，在某種程度上，它也會(huì)促進(jìn)某些更健康的飲食習(xí)慣：一次不會(huì)吃得太多。

　　早在和謝爾蓋成家之前很久就一直對(duì)兒童保健很感興趣，更不用說(shuō)兒童了。成家是否改變了您平衡工作與生活的觀念?

　　沒有太多改變。一直以來(lái)，我們都擅長(zhǎng)確保靈活地對(duì)待員工。公司尊重員工，員工就會(huì)投桃報(bào)李。這一點(diǎn)對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)也同樣適用。