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領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿3篇

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領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿3篇

  年末將至,領(lǐng)導(dǎo)總要在年終會(huì)上發(fā)言,那么領(lǐng)導(dǎo)要怎么對(duì)員工發(fā)言才比較得體呢?同時(shí)受到員工的歡喜。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿,供你閱讀參考。

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿01

  尊敬的各位來(lái)賓,各位朋友,各位XX公司的兄弟姐妹們:

  大家晚上好!

  喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了2010 年,今晚我們歡聚在XX有限公司2011年尾牙暨2012年迎新春晚會(huì)里,我謹(jǐn)代表XX公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個(gè)早年,恭祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)!萬(wàn)事順意!生意興隆!2009年,是潔王與廣大客戶共同抵御危機(jī)、團(tuán)結(jié)合作的一年,是XX公司與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?012年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

  過(guò)去的一年,公司運(yùn)營(yíng)的速度是按著既定的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步地向前發(fā)展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場(chǎng)目標(biāo)。公司在既有的市場(chǎng)領(lǐng)域中保持著一席重要地位,穩(wěn)定一批老的客戶,并逐漸開(kāi)拓了一些更有潛力的新客戶。XX等主打產(chǎn)品一直處在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。這些都是全體XX人的汗水結(jié)晶。

  在這一年里,取得的斐然成績(jī)離不開(kāi)各位同仁的合理分工與默契配合,離不開(kāi)我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表公司向工作在各個(gè)崗位上的同事們說(shuō)聲:謝謝!感謝你們的付出與努力,感謝你們與公司一起成長(zhǎng)!同時(shí),在這里,我要向一直關(guān)心、支持我們XX事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會(huì)各界朋友們,致以最親切的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的新年祝福!

  同事們,成為一流的XX產(chǎn)品提供商,是我們的愿景。通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供質(zhì)量過(guò)硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶共同發(fā)展,是我們的使命。永遠(yuǎn)謀求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,是我們不變的追求。

  展望未來(lái),重任在肩。在新的一年里,我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強(qiáng)拼搏”,加快規(guī)范化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步提高研發(fā)創(chuàng)新能力,加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,加快ERP流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)的步伐,進(jìn)一步完善產(chǎn)品體系,增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “幸有長(zhǎng)風(fēng)追浪日,當(dāng)思喜雨共舟時(shí)!”

  朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜2011年取得的成績(jī),把握好新的春天帶來(lái)的契機(jī),與2012共創(chuàng)輝煌!

  最后,再一次衷心地祝愿各位來(lái)賓及同事:

  新年快樂(lè),

  工作順利,

  生活美滿,

  闔家幸福!

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿02

  各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們:

  在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下,今天我們團(tuán)委會(huì)正式成立了,首先我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!向前來(lái)參加會(huì)議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎和感謝!

  公司團(tuán)組織的建立,是我們公司全體員工政治生活中的一件大事,標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊(duì)集體精神建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階,思想政治建設(shè)樹(shù)立了新的起點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

  國(guó)內(nèi)外的成功企業(yè)都反復(fù)證明了,是否具有一種好的團(tuán)隊(duì)精神與組織結(jié)構(gòu),已成為影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。我們成立團(tuán)委會(huì),就是為了利用其組織優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,提高職工相互協(xié)作的能力,在公司與員工之間建立一種相互信賴的關(guān)系,把公司發(fā)展與員工個(gè)人的成長(zhǎng)成才緊密相連、有機(jī)統(tǒng)一,從而促使公司和員工都向著健康方向發(fā)展。

  今天借此機(jī)會(huì),我想從團(tuán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)員青年兩個(gè)層面,提兩點(diǎn)希望:

  一是希望新成立的團(tuán)委會(huì)能夠結(jié)合公司的實(shí)際情況,積極探索共青團(tuán)工作的新方法、新思路,努力提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮自身在政治、文化、管理方面的功能,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極的開(kāi)展工作,在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),開(kāi)闊視野,提高廣大員工的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助青年員工提高自我約束的能力,以及幫助員工解決生活工作中的種種困難,促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。也就是說(shuō)團(tuán)委會(huì)的工作重點(diǎn)就是——竭誠(chéng)服務(wù)青年,這是團(tuán)委會(huì)代表和維護(hù)青年利益的根本途徑。團(tuán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須高揚(yáng)服務(wù)的旗幟,樹(shù)立服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓展服務(wù)領(lǐng)域,落實(shí)服務(wù)措施。并且在服務(wù)的內(nèi)容上尊重青年的選擇,在服務(wù)過(guò)程中關(guān)注青年的感受,在服務(wù)效果上注重青年的評(píng)價(jià)。要陸續(xù)開(kāi)展一些有價(jià)值的旨在服務(wù)青年的一系列活動(dòng),增強(qiáng)公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力!為公司的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

  二是希望廣大團(tuán)員青年珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以朝氣蓬勃、奮勇上進(jìn)的形象,在今后的團(tuán)組織活動(dòng)中,相互學(xué)習(xí),相互交流,團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,增強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立正確的理想、信念和價(jià)值觀。在團(tuán)員中,很多同志都是公司的骨干力量,希望你們?cè)诠ぷ鲘徫恢型度腼枬M的熱情,為公司的管理、建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的先鋒模范作用,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),為企業(yè)的做大做強(qiáng)增添力量。

  我想我們****,以后在團(tuán)委會(huì)以及廣大團(tuán)員青年的共同努力下,將迎來(lái)一派積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的朝氣蓬勃的景象。****也必將迎來(lái)一段長(zhǎng)足快速的發(fā)展!

  團(tuán)員青年們,最后愿公司團(tuán)委會(huì)建立后,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在我們****這個(gè)大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破,祝大家“五四”青年節(jié)愉快!

  謝謝大家!

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的發(fā)言稿03

  親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們:

  新年好!

  鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今天離新年還有短短十幾天,在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣大員工拜年,并通過(guò)你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

  剛剛過(guò)去的2011年,是櫻花屋近十年來(lái)遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績(jī)的一年,雖然我們一路克服艱難險(xiǎn)阻,堅(jiān)強(qiáng)地走了過(guò)來(lái),但是也有著太多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。

  今天,我們?cè)诖苏匍_(kāi)新春團(tuán)拜會(huì),既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團(tuán)拜之機(jī),能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過(guò)去,感悟櫻花屋文化;展望未來(lái),再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

  理清發(fā)展思路,增強(qiáng)發(fā)展信心

  發(fā)展是硬道理。十多年來(lái),櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學(xué)的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順,必然會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí),是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。

  去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震,以及周邊國(guó)家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,而且市場(chǎng)變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門(mén)顯得措手不及,也反映出我們對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強(qiáng),思路轉(zhuǎn)變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機(jī)遇,這方面需要我們好好總結(jié)。但是,櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè),是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè),我們有著先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德,有著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌聲譽(yù),在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下,櫻花屋不僅度過(guò)了困境,而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破,開(kāi)創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

  從今天開(kāi)始,櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開(kāi)了新的一頁(yè)。2012年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢(mèng)想的一年,每一個(gè)員工尤其是各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。

  因此,我們一定要遵循櫻花屋2012年工作會(huì)議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點(diǎn)、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的矛盾和困難;要按照“人無(wú)我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要通過(guò)持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。

  推行文化管理,打造行業(yè)旗艦

  櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運(yùn)行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語(yǔ)錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂(lè)圖書(shū),為櫻花屋今年實(shí)施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。

  今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開(kāi)拓性地實(shí)施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實(shí)施文化管理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個(gè)性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進(jìn)文化增值力,最終達(dá)到“無(wú)為而治”的管理境界。

  推行企業(yè)文化管理,我們可以說(shuō)是又走在了同行前列,我們引以為豪。不過(guò),我們實(shí)施文化管理,踐行文化主題,還有很長(zhǎng)的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標(biāo)和任務(wù),就是要促進(jìn)文化與管理的深度融合,促進(jìn)文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺(jué)行為。

  親愛(ài)的朋友們,只要我們本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信,互惠互利為立足點(diǎn)、認(rèn)真抓好落實(shí),就一定能實(shí)共贏的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢(mèng)想。

  親愛(ài)的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多希望,收獲在不遠(yuǎn)將來(lái)。早在去年下半年我就預(yù)料,2012年櫻花屋將迎來(lái)新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力,也是櫻花屋發(fā)展的機(jī)遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭(zhēng)取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開(kāi)拓奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅能如期迎來(lái)櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!

  最后,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!

  謝謝大家!

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