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裝修業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通技巧

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裝修業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通技巧

  業(yè)務(wù)員能接多少單,接單的質(zhì)量高不高等,其實(shí),跟業(yè)務(wù)員的溝通能力以及溝通技巧有很大的關(guān)系。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了裝修業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通技巧,供你閱讀參考。

  裝修業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通技巧01

  1、博得客戶(hù)的信任。這點(diǎn)非常重要,客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生信任,意味著你的話有著很大的影響力接下來(lái)的溝通將會(huì)非常容易。

  2、了解客戶(hù)的意圖。客戶(hù)分為幾種:有錢(qián)不在乎多花的,著重在設(shè)計(jì)、效果、風(fēng)格方面溝通,不要提裝修款的事,設(shè)計(jì)風(fēng)格一般為豪華;有錢(qián)但不想多花的,可從簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格入手,適當(dāng)降低預(yù)算,當(dāng)然設(shè)計(jì)還是首要考慮的;不是很有錢(qián)但又要裝出好的效果的,對(duì)此種情況要設(shè)計(jì)、預(yù)算齊頭并進(jìn),但側(cè)重點(diǎn)是預(yù)算;經(jīng)濟(jì)能力有限但又想裝修的,對(duì)此著重從質(zhì)量、預(yù)算溝通,設(shè)計(jì)只是其次。

  3、推銷(xiāo)你的公司。讓客戶(hù)打消對(duì)于公司的不信任感,這點(diǎn),可從質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)、售后等方面入手。

  4、詳盡的講解,并且用最通俗易懂的語(yǔ)言讓客戶(hù)理解你的設(shè)計(jì)概念和意圖。

  5、促成。適時(shí)提出讓客戶(hù)交納設(shè)計(jì)定金,如果客戶(hù)拒絕,可對(duì)之前的溝通進(jìn)行補(bǔ)充,帶領(lǐng)客戶(hù)觀看施工現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)一步拉近客戶(hù)的距離。

  當(dāng)然,在談單時(shí),還要具備良好的心理素質(zhì),要不亢不卑,把客戶(hù)當(dāng)成你的朋友,無(wú)話不談,什么題材的話題都可以拿出來(lái)討論,感覺(jué)你博學(xué)多才,值得信任。眼神也很重要,用你的眼神去打動(dòng)客戶(hù),讓他看到你眼神中的真誠(chéng)。說(shuō)話的語(yǔ)氣要和氣有感染力和親和力。記著,要時(shí)刻保持你的笑容,讓溝通在愉悅的氣氛中進(jìn)行。另外,你的談話還要有適當(dāng)?shù)氖謩?shì)配合,會(huì)起到強(qiáng)化你語(yǔ)氣的作用。

  總之,只要簽單了,你就成功了!

  裝修業(yè)務(wù)員與客戶(hù)溝通技巧02

  第一點(diǎn):做好準(zhǔn)備。

  做好準(zhǔn)備是成功的第一步。

  做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)阡N(xiāo)售、拜訪過(guò)程中有備而來(lái),不至于手忙腳亂,亂了陣腳。

  比如在銷(xiāo)售、拜訪過(guò)程中的前期計(jì)劃:區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷(xiāo)售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在銷(xiāo)售、拜訪時(shí)成竹在胸。

  第二點(diǎn):守時(shí)。

  守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面:一是對(duì)內(nèi):自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事;一是對(duì)外:自己的客戶(hù)。

  守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺(jué)得你是一個(gè)說(shuō)話算話的人,一個(gè)誠(chéng)信的人。守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。

  第三點(diǎn):擁有良好的態(tài)度。

  良好的態(tài)度是成功的先決條件。

  中國(guó)前國(guó)足教練說(shuō):態(tài)度決定一切!我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情,才能事半功倍。無(wú)論是正確的做事,還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。

  第四點(diǎn):保持地區(qū)。

  上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域,而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。

  第五點(diǎn):保持態(tài)度。

  因?yàn)樾袖N(xiāo)的性質(zhì)決定了行銷(xiāo)是很單調(diào)很瑣碎的事情,90%的情況下是在重復(fù)同樣的過(guò)程。因此,一時(shí)的良好態(tài)度可能不是很難,難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶(hù),才能感染自己。

  第六點(diǎn):做足8小時(shí)。

  實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí),可是誰(shuí)能說(shuō)自己8小時(shí)都用在斯ぷ魃夏??作c小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃,事中的有效控制,以及事后的有效總結(jié);同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來(lái)。也只有這樣,自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。

  第七點(diǎn):控制局面。

  實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面,你才能讓自己的銷(xiāo)售、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)阡N(xiāo)售、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣,而總是千變?nèi)f化,這就要求我們必須提高自身素質(zhì),善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。

  我們不能控制他人,但總可以把握自己;我們不能預(yù)知明天,但可以事事盡力;我們不能延伸生命的長(zhǎng)度,但可以決定生命的寬度,我們不能選擇容貌,但可以展現(xiàn)笑容。

  第八點(diǎn):清楚自己在做什么,為什么?

  要清楚的知道自己在做什么,并且知道自己在做什么!

  其實(shí)如果問(wèn)大家在做什么,問(wèn)一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案??墒钦嬲雷约涸谧鍪裁?,并清楚的知道自己的方向和目標(biāo)的人并不多。我們也只有知道了自己的方向才能確定什么是該做的,什么是不該做的,什么是對(duì)的,什么是不對(duì)的。

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