賣衣服的口才
有了才干,即使沒有口才,雖然也可以達(dá)到目的,但有才干兼有口才的人,成功的希望更多,你的才干可以通過言語談吐加以充分的表露出來,使對方更深一層地了解你,優(yōu)生優(yōu)育你,更敢付托給你重任。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于賣衣服的口才的資料,供你參考。
賣衣服口才1:選擇你的開場白,讓你的顧客停留
一般第一句話這么說:“你好,歡迎光臨XXX專柜!”把你的品牌說出來,因?yàn)轭櫩涂赡苁窃谏虉鱿构?,可能路邊的店有很多,他只是進(jìn)來看看,可能并不知道你家的品牌,這時(shí)你要告訴顧客,你家的品牌!
還有一個原因,就是你要當(dāng)著顧客的面,在他耳邊做一邊廣告,這種廣告效果比電視上,平面上的效果要強(qiáng)很多倍,因?yàn)槭悄阏媲械母嬖V他的!他可能今天不會買,但當(dāng)他想買的時(shí)候,他的耳邊會隱隱約約有個聲音在耳邊響起“XXX專柜!”就會想到你。
第二句話,要把顧客吸引住,讓他停留下來!
怎么才能把他吸引住呢?
那就是給他一個留下來的理由!
女孩子嫁給男孩子,也要有個理由的,哪怕這個理由很牽強(qiáng)!
“嫁給我吧!我給你兩千萬!”這就是一個理由!
第二句話一般這么說:1、“這是我們的新款!”人對新的東西都喜歡看看,比如新媳婦!這是人的本性,只是這個新沒有突出出來,那么我們用形象的方式把新款突出出來,因?yàn)楝F(xiàn)在說新款的專柜太多了!
怎么把新款突出出來呢,這個以后說到構(gòu)圖的時(shí)候再詳細(xì)說!
第二種說法:“我們這里正在搞XXX的活動!”用活動來吸引顧客,但千萬別這么說:“我們這里正在搞活動!”因?yàn)楝F(xiàn)在每家都在搞活動,搞活動的太多了!顧客已經(jīng)麻木了!這就需要我們把活動內(nèi)容說出來:“我們正在搞買夠三千去馬爾代夫的活動!”這樣顧客就感興趣了!會注意的聽你話的!
第三種說法:唯一性,第四種說法:制造熱銷氣氛,第五種說話:時(shí)限性等!在此不一一的說了,朋友可以自己組織語言!
切記:把一種說法練習(xí)熟,脫口而出
其實(shí)顧客的心理經(jīng)過我的分析也就那么七個階段,只要我們把每個階段給解決了,就沒問題了,不管賣什么東西都一樣,我想再說一下:賣電腦跟賣冰棍沒什么區(qū)別!
第三句話怎么說?
很多導(dǎo)購,包括以前的我的也是這樣說的:“你好,歡迎光臨XX專柜!我們這里正在搞滿三千去馬爾代夫的活動。”馬上第三句又變成了:“您愿意了解一下嗎?”“我能幫您介紹一下嗎?”這種錯誤的語言!
你這樣問顧客,客戶的回答又回到了原點(diǎn),“我先看看吧!”“不愿意!不能!”統(tǒng)統(tǒng)被顧客拒絕掉!我通常把這種導(dǎo)購稱為多余的禮貌!本來人家已經(jīng)被吸引了,你有讓顧客多新的選擇!給了顧客拒絕的機(jī)會!
一個男的在公交車上被一個女孩子打了兩巴掌,別人問他為什么會被打,他說:“我看她背后的拉鏈沒拉,我?guī)退狭?,她轉(zhuǎn)身給了我一巴掌,她打我我,我還以為她喜歡不拉拉鏈,然后我又把她背后的拉鏈拉下來了!誰知她有給了我一巴掌!”
這個男的犯得錯誤就是多余的禮貌!
所以第三句話直接拉過來介紹商品!
這么說:“我來幫您介紹!”
直接拉過來,別問顧客愿意不愿意!
別問顧客能不能介紹!
他既然已經(jīng)被你吸引過來了,就是想了解,你一問,他又清醒就麻煩了!
賣衣服的口才2:“顧客說太貴了!我們怎么回答化解!”
顧客進(jìn)門一看東西往往說一句話:“這個多少錢?”我們說:“888.”“太貴了!”
很多營業(yè)員會這么說:“這是老板定的價(jià)格,我也沒辦法!”顧客:“給你們老板申請一下!”出賣老板!你敢打嗎?即使敢打,老板怎么看你!
“這是已經(jīng)是我們打過折的價(jià)格了!”意思是打過折你還嫌貴啊!其實(shí)你這么說死定了,因?yàn)槟愦蜻^折他還覺得貴!
“先生,我給您便宜點(diǎn)吧!”這種導(dǎo)購我也常見,便宜貨誰都會賣,即使你打過折,顧客還會要求你再打折的!
當(dāng)顧客說太貴了的時(shí)候,上面的話統(tǒng)統(tǒng)不能說,尤其是“先生,我給您便宜點(diǎn)吧!”
因?yàn)轭櫩蜎]說讓你便宜,你自己就主動便宜了!
顧客說的是太貴了!沒說你能便宜點(diǎn)嗎?
所以你不能主動便宜!
所以當(dāng)顧客說太貴了的時(shí)候,我們要做的就是告訴顧客為什么這么貴?
而不是給顧客便宜!
怎么告訴呢?那就是講商品。
但是很多人不會講商品,很多人會說:“我們物超所值!一分價(jià)錢一分貨!”說的很籠統(tǒng),要么就是講質(zhì)量如何如何!
其實(shí)講商品要講的全面,一個商品有很多東西構(gòu)成:質(zhì)量,價(jià)格,材料,服務(wù),促銷,功能,款式,導(dǎo)購,甚至還有店的位置(離得近有問題可以直接來店里解決),我們講商品的時(shí)候,就從這幾個方面進(jìn)行講解!不可單一講商品質(zhì)量!
傳統(tǒng)的F什么A,也可以用,特性,特點(diǎn),優(yōu)勢,利益等等,這個我不太懂,請大家見諒!
講完以后,顧客馬上會說一句話:“你能便宜點(diǎn)嗎?”
賣衣服的口才3:“你能便宜點(diǎn)嗎?”
首先我們不能說:“不能!”強(qiáng)烈的拒絕會讓顧客對你有強(qiáng)烈的反感!
男孩子追女孩子:“晚上一起吃飯吧?”“不行!”“一起看電影吧?”“不行!”“一起散步吧?”“不行!”只要女孩子這樣拒絕男孩子,總有一天女孩子會得到一句話的“你以為天底下就你一個女人啊?”
所以當(dāng)遇到這種問題的時(shí)候,我們要把顧客的問題繞開,不要直接回答,因?yàn)橹灰贿M(jìn)入價(jià)格談判我們都會比較被動,因?yàn)殄X在顧客手里!而我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品,我們比顧客了解產(chǎn)品!
任何顧客來買東西都會講價(jià)的,這個你要有心理準(zhǔn)備,不用怕!
你平時(shí)買東西還不還價(jià)?肯定還,哪怕隨口說一句,因?yàn)楦杏X不還價(jià)的話,自己像個冤大頭!肯定被宰了!
但你也有自己還價(jià)還不下來的時(shí)候,有時(shí)候看還不下來,就打算不買了,但走到半路又后悔了,于是又折回去,結(jié)果東西已經(jīng)賣完了!心里一個勁的懊悔!
所以顧客還價(jià)正常,我們先繞開價(jià)格,讓商品吸引住他,而不要過多的在價(jià)格上糾纏!只要東西物有所值,不怕他不買!當(dāng)然你也別在顧客面前太驕傲!
那么怎么回答顧客呢?這么說,
“你能便宜點(diǎn)嗎?”如果你是賣蘋果的,你不要直接回答他,你問他:“你要多少啊?”
這時(shí)他就會有一種想法:我要得多,他就便宜的多!
如果你不是賣蘋果的,你是買蘋果的,你怎么回答:“你要多少啊?”
你也不要直接回答要多少,你要反問他:“你能便宜多少啊?”
這時(shí)候賣蘋果的就該想了:我要便宜的多,他就要的多了。你又抓住了主動權(quán)!
那如果是賣衣服的呢?“能便宜點(diǎn)嗎?”
你這么回答:“你先穿上看合不合身,如果不合身,再便宜您也不會要的。”讓他試穿!
“您先看質(zhì)量,如果質(zhì)量不行,您肯定不會買的。”
“你先看看喜歡不喜歡,如果不喜歡你肯定不會要。”
把價(jià)格繞過去,然后講商品。
一般顧客都是進(jìn)門就問:“這個多少?”“1888.”“便宜點(diǎn)吧!”很多顧客連商品都沒看完,只是看了個大概。顧客沒喜歡上之前,你談價(jià)格肯定要吃虧!介紹商品,讓顧客心動!
如果看完商品了,也喜歡了,怎么談價(jià)格呢
第一個技巧就是常用的周期分解法!
“小姐,一件衣服賣720元,可以穿兩年,一天才劃兩元錢,很實(shí)惠了!”
“小姐,一個這么漂亮的包包賣380元,可以用一、兩年,一天才劃幾毛錢,物有所值啊!”
這是最常用的。下面說一招不常用的!
用“多”取代“少”!
什么意思呢?
我們經(jīng)常聽見這么一句話:“你少買件衣服就過來了。”“少抽兩包煙就過來了!”“少去打麻將放兩個炮就過來了。”“少化兩次妝就過來了。”
這是我們常聽的,或者常說的,但卻是非常錯誤的!
因?yàn)樽屗氲酵纯嗔?
煙民少抽一根煙他都難受,更別說兩包了!打麻將最恨的就是放炮,更別說多放兩炮,女孩子少化兩次妝更不可行,她寧可呆在家里不出去,也不要不化妝出去!這些統(tǒng)統(tǒng)讓他們覺得很痛苦。
那么我們把這些痛苦變成快樂!
這么說:“就當(dāng)您多抽了兩包煙。”“就當(dāng)你打麻將多贏了兩次。”“就當(dāng)您多去了兩次美容院。”等等。讓他想到快樂。煙民多抽煙快樂吧,美女多去美容院快樂吧。麻友多贏錢更快樂!
這樣我們避免了痛苦,向往了快樂。
你說的時(shí)候他想到的是快樂!心情當(dāng)讓開心,那么就沒那么難銷售了
賣衣服的口才4:“我認(rèn)識你們老板,便宜點(diǎn)吧!”
但顧客這么說的時(shí)候你怎么回答?
很多導(dǎo)購說:“你認(rèn)識我們老板,那你給我們老板打個電話,我們老板白送給你都行。”
你們老板被你無情的出賣了!
有的導(dǎo)購說:“那你我們老板跟我說一聲吧。”
顧客說我出去給你們老板打個電話,然后就再也不會回來了!
因?yàn)樗静徽J(rèn)識你們老板!
你也不能說:“你根本不認(rèn)識我們老板,凈忽悠我!”
他肯定不買!
其實(shí)顧客說認(rèn)識你們老板,他就真的認(rèn)識嗎?
百分之99的人不認(rèn)識,最多跟你們老板一面之緣,泛泛之交,他連你們老板的電話都沒有,你讓他怎么打電話!
有人說,他要真認(rèn)識怎么辦?
那么我們找認(rèn)識的人買東西會怎么做呢?
直接打電話過去:“老張,我去你店里拿件衣服,你給優(yōu)惠點(diǎn)。”提前就打好了招呼。
所以對待不認(rèn)識說認(rèn)識你們老板的人,不要當(dāng)面揭穿。
我們做的是把面子給他,但絕不降價(jià)!
這么說:“能接待我們老板的朋友,我很榮幸,”承認(rèn)他是老板的朋友,并且感到榮幸,下面就開始轉(zhuǎn)折了:“只是,目前生意狀況一般,你來我們店里買東西這件事,我一定告訴我們老板,讓我們老板對你表示感謝!”就可以了。
這里注意一點(diǎn),轉(zhuǎn)折詞不能用但是,因?yàn)榈且呀?jīng)讓人們反感透了,換成:只是、同時(shí)、還有一個詞是而且,這個詞不常用,但效果很好,大家可以試試!
賣衣服的口才5:“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎?”
顧客是老顧客要求優(yōu)惠怎么辦?
“您是老顧客,更應(yīng)該知道我們一直不打折的!” 錯
“知道您是老顧客,給您報(bào)的價(jià)格就是底價(jià)!” 錯
“你是老顧客,都沒給您多報(bào)價(jià)!” 錯
“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎?”很多老顧客這樣問到。
其實(shí)各位想一下,老顧客來你這里買東西絕不是因?yàn)槟氵@里比別的地方便宜!
現(xiàn)在的社會是供過于求的時(shí)代,任何商品都可以找到很多個販賣的商店。
一只諾基亞手機(jī),在國美和在蘇寧沒有什么變化,都是諾基亞手機(jī)。
不同的是你這個人!
因?yàn)樗矚g你,所以才成為你的老顧客,如果討厭你,第一次就不會在你這里買,更不會成為老顧客。
一句話:他覺得你們不僅是買賣關(guān)系,更多的是朋友關(guān)系!
顧客那你當(dāng)朋友了,他覺得這是我朋友的店!
他甚至可能對他的朋友這樣說:“你要買諾基亞手機(jī),就去XXX店里找那個小張,我跟他是朋友,你提我的名字,他一定對你很照顧的!”
所以,當(dāng)老顧客提出優(yōu)惠的時(shí)候,我們不能直接拒絕:“您是老顧客更應(yīng)該知道這里不能優(yōu)惠!”你這樣說,就把老顧客給打擊了,老顧客就會想:“我來這么多次了,難道我不知道不能優(yōu)惠嗎?我也就是這么問問,你就直接把駁斥了,你的意思,我更應(yīng)該知道不打折,不應(yīng)該問這么白癡的問題?”
那么怎么回答呢?
首先要把面子給老顧客,讓老顧客感覺到你的誠意!
這么說:“感謝您一直以來對我這么照顧,能結(jié)實(shí)您這樣的朋友我感到很高興,只是我確實(shí)沒這么大的權(quán)利,要不您下次來有贈品的話,我申請一下,給您多留一個。”就可以了!
老顧客本身是因?yàn)楹湍阌懈星椴艁淼?,而不是為了你比別的地方便宜才來的!
只要你不比別的地方高就可以了!就能留住老顧客!
20%的老顧客創(chuàng)造80%效益。千萬別宰熟!
“你們家的品牌幾年了?我怎么沒聽過啊?”
“您可能很少來這條街逛。” 錯
“我們這么大的牌子,你都沒聽過?”錯
“可能您逛街的時(shí)候沒看到。” 錯
“你沒聽說的牌子多了。” 錯
第一個問題,我們可以直接回答他,但第二個問題我們怎么回答都不對!
只要你回答了第二個,顧客會一直問下去,問到他滿意為止!
所以遇到這個問題我們要引導(dǎo)他。
怎么引導(dǎo)?
問!
“我怎么都沒聽說過?”
“您什么時(shí)候注意到我們品牌的?”“今天剛注意到。”“那太好了,正好了解一下。”
直接帶過去,不在這個問題上過多糾纏!
賣衣服的口才: “款式過時(shí)了!”
我們怎么回答?
這樣的問題分兩種情況:一種是真的過時(shí)了!另一種是新款,但顧客看錯了,看成過時(shí)的了。
我們先說第一種情況——真的過時(shí)了!
東西確實(shí)過時(shí)了,顧客說的對,很多導(dǎo)購會說:“這是經(jīng)典款,好東西永遠(yuǎn)流行!”或者:“是的,好東西才會賣這么久!”
這些說法都不能算錯!因?yàn)闆]有否定顧客,而且把東西說出好了。
但我不是這么說的!
顧客說:“過時(shí)了!”我的說法是:“所以現(xiàn)在買最實(shí)惠!”
對于第二種顧客看錯了,把新品看成過時(shí)了!
我們一是不能否定顧客“這是新品,您看錯了!”
二是不能承認(rèn)這是老款,因?yàn)樗_實(shí)是新款!
那么我們怎么說呢?
我們這么說:“是的,這一款確實(shí)和以前的那一款有些類似,只是(不要用但是)我們在這里做了一些創(chuàng)新。。。。,在這里也做了一些創(chuàng)新。。。。在這里還做了一些創(chuàng)新。。。。”最后讓顧客自己得出結(jié)論:這是新款!
不要否定你的顧客,即使他是錯的,也要先認(rèn)同,再引導(dǎo)!
賣衣服的口才:“老板,我不需要這么好的東西!”
當(dāng)我們給顧客推薦一款我們自認(rèn)為不錯的商品,顧客也覺得不錯,但就是太貴了,有很多功能用不上,或者沒打算買這么好的東西,顧客常常會說:“我不需要這么好的東西!”
很多營業(yè)員會說:“其實(shí)這也沒那么好!”一句話把之前說的全部否定了!
好東西,誰都喜歡,他只是覺得價(jià)格高,或者是超出自己預(yù)算了而已。
如果喜歡,就是感覺價(jià)格高,
我的答案是這樣的:“這樣的價(jià)格,買這樣的東西,已經(jīng)是最劃算的了!”
賣衣服的口才:超出我預(yù)算了!”“我錢沒帶夠!”
當(dāng)你給顧客介紹完以后,顧客說:“超出我預(yù)算了。”這時(shí)候很多導(dǎo)購會做的一件事情就是轉(zhuǎn)介紹商品,而且有的導(dǎo)購還說一句話:“我們這邊有便宜的,您這邊看一下!”
顧客會隨便看兩眼,然后離開,因?yàn)槟阕屗械搅艘稽c(diǎn)侮辱的感覺,好像他只能買便宜貨。
所以,記住,轉(zhuǎn)介紹商品,是最后一招!
實(shí)在不行了再轉(zhuǎn)介紹!
顧客說:“超出我預(yù)算了!”我們怎么辦呢?
他只是說,超出預(yù)算了!
如果你是老導(dǎo)購,那么從他的穿著打扮,從他的言談舉止,能夠感覺出,他能不能買得起。
如果你是新營業(yè)員,那么怎么辦呢?
問!
直接問!
“先生,您的預(yù)算是多少?”這樣顧客會報(bào)一個數(shù)字,看他報(bào)的數(shù)字是多少!
如果你的東西是1000,他說我的預(yù)算是800,那你就知道了,不是超出預(yù)算了,而是他想便宜200塊錢。
這是我們要做的是繼續(xù)介紹商品,不要在價(jià)格上糾纏,通過構(gòu)圖、觸摸等方式讓他愛不釋手,就可以了。
如果你的東西是1000,他說我的預(yù)算是200,那么就是真的超出預(yù)算了,那么這時(shí)候,我們再轉(zhuǎn)商品。
但轉(zhuǎn)商品的時(shí)候不要說:“這邊便宜,你可以到這邊看看。”一定要顧及顧客的尊嚴(yán)。
我們這么說:“先生,我們這邊也上了一些新款,我來幫您介紹。”
顧客過去一看是便宜的,他就會明白了,這樣你給了顧客面子,也賺了商品。
賣衣服的口才:顧客問:“你們公司倒閉怎么辦?”于此類似的:“你們品牌撤柜怎么辦?”“美女,晚上一起吃飯吧!”
很多導(dǎo)購聽到這樣的話第一反應(yīng)就是證明公司不會倒閉!
“我們公司是世界大公司,資金雄厚,品牌卓越,服務(wù)客戶多年。。。。。”等等,全是證明公司實(shí)力的話。
“我們公司撤柜,還有商場呢,現(xiàn)在商場都對商品負(fù)責(zé)!”
“我們?nèi)珖B鎖,這邊撤柜還有其它地方。”
這次回答不能說不對,但是不好!
為什么這么說呢?
我們大家考慮一下:顧客在什么地方會說這句話!
對,在最后的時(shí)候才會說出,顧客絕對不會一進(jìn)門就說:“你們公司倒閉怎么辦?”
換句話說:顧客問出這句話的時(shí)候,一定會買的!
你準(zhǔn)備好收錢就行了,不要在這個問題上過多糾纏!
那么怎么說呢?
首先,不能說我們公司不會倒閉!更不要證明公司不會倒閉!
因?yàn)槟阏f不會倒閉的時(shí)候,顧客聽到的是倒閉兩個字,因?yàn)椴贿@個字,在人的腦海里不會出現(xiàn)印象!而倒閉這兩個字,顧客卻能聽的最清楚!
我舉個例子:你的絕不會買一頭粉紅色的小象!
你腦海里出現(xiàn)的一定是粉紅色的小象的圖像,而沒有不這個字。
一次不要強(qiáng)調(diào)不會倒閉,因?yàn)轭櫩吐牭降亩际堑归]。
媒婆介紹對象的時(shí)候,常說:這個人長的不是很帥,其實(shí)就是難看,但如果換成這個人長的難看,那給人的感覺完全是兩回事!
那么怎么回答呢?
一句話帶過去!
“先生,您開玩笑了!”就可以了,然后說:“您看您是刷卡還是現(xiàn)金!”不管刷卡還是現(xiàn)金,都買了!
“美女,晚上一起吃飯吧!”千萬不能說:“滾,你個流氓!”生意一下就完了!
而要說:“先生,您開玩笑了,您看你是刷卡還是現(xiàn)金?”
就可以了,不要在這個問題過多的糾纏!這才是主要的!
賣衣服的口才6: “我在前面那家店也看到你們這個一樣的款式,而且價(jià)格賣的比你們便宜” 請問怎么回答?
首先,當(dāng)遇到這樣的問題的時(shí)候,我們先分清是真的還是假的,很多顧客利用這種方式實(shí)現(xiàn)打折的目的,當(dāng)然對顧客來說,無可厚非。
其次,我們想一下,她為什么不在那個商店買?如果她看中的話,或者非常喜歡的話,在那個商店買應(yīng)該順理成章的,當(dāng)然我們不排除貨比三家的可能。
再次,不要詆毀那個商店,畢竟是同行。
那么怎么回答呢?
我一般這樣回答:
“小姐,您說的那個店也不錯,里面的東西也不錯,只是你先試試這件衣服合適不,即使同樣款式的衣服,因?yàn)橘|(zhì)感的不同,穿在身上也會有不同的效果,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不會要的!”
在此提醒一點(diǎn):不要說那個店的名字!
因?yàn)槊空f一次,就會加深那個店在她腦海里的印象,我們用“那個”來代替,從而淡化處理。
賣衣服的口才7: “我再看看吧!”
很多導(dǎo)購員聽到這句話,頭就開始疼了。
因?yàn)轭櫩鸵x開,因?yàn)轭櫩偷狡渌T店被攔截下來的可能性太大了,因?yàn)轭櫩突貋淼目赡苄蕴×?,但?dǎo)購還不能說不讓顧客去貨比三家!
所以很多導(dǎo)購員很違心的、假裝很為顧客考慮的說:“先生/小姐,貨比三家也是對了,你可以去比比,如果不行,到時(shí)候再回來找我。”
要知道顧客回來的可能性太小了,除非你的商品確實(shí)比別人的好很多,否則為了面子,為了價(jià)格他也很少回來,因?yàn)樗?,再回來,你肯定不會給他便宜,很多顧客說再看看,很多時(shí)候是在:去零頭、要贈品、要降價(jià)的原因上,說出再看看的,想通過離開這種方式,給你壓力,讓你再叫住他,給他便宜。
甚至有的導(dǎo)購員還這么說:“早就跟你說過,我們是最好的,最實(shí)惠的吧。” 那意思是:我沒騙你吧,我是對的吧!
問題是:你越證明自己對,顧客越覺得沒有面子。因?yàn)槟阍谧C明他錯了!
就像老總批評你批評錯了的時(shí)候,結(jié)果你拿出證據(jù)證明你做的對,他批評錯了,他馬上會轉(zhuǎn)移問題批評你批評的更狠:“上次你做的那個事情就錯的一塌糊涂。。。。。。”因?yàn)槟阍谧C明他錯了,所以他很生氣,后果很嚴(yán)重。
順便說一下:遇到老總批評錯了你了,你怎么辦呢?
一、預(yù)防,只要違反常規(guī)的事情,你都要在老板看到前跟老板提前說。比如:你布置會展,老板去看看布置的如何,這時(shí)你要陪同老板,在老板看到違反常規(guī)的事情之前提前告訴老板:“老總,這個展臺這樣雜亂的擺放是因?yàn)槲覀兊目蛻粲惺裁词裁礃拥囊螅_(dá)到什么樣的目的。”老板聽完會說:“滿足客戶是我們的宗旨,做的不錯。”如果你沒有提前跟老板說,老板跟你說:“你怎么把展臺擺放的這么雜亂啊?”如果你說:“老板,這是客戶的要求,不是雜亂。”老板馬上說:“怎么不雜亂啊,客戶的要求合理的我們滿足,不合理的我們就不能滿足啊,做事要動動腦子啊。”如果你再強(qiáng)調(diào)自己正確,那么老板只好說:“上次有件事情你好像也是為了滿足客戶,結(jié)果搞的我們很被動啊,上次。。。。。”你死定了!因?yàn)槟阕尷习搴軟]面子,他的權(quán)威受到了打擊。
二、老板批評錯了,你按照老板的要求做就是了,然后等沒人了,再去老板辦公室,“老板剛才接到客戶電話,客戶提出了個要求,要求展臺擺放另類點(diǎn),不要居于常規(guī),我想根據(jù)客戶要求改動一下,老總,您給個指示吧。”老總會說“按你的意思擺放吧,讓客戶滿意。”
接著說“我再看看!”
遇到這類問題怎么回答呢?
兩種方式:一、問出顧客真實(shí)原因把顧客拉回來,再努一把力。
二、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),讓客戶按照你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別的產(chǎn)品,從而比較后再回來。
“我再看看吧。”
我們用沉默的壓力,逼他說出真實(shí)原因。
我們的回答是:“先生/小姐,我相信這是你慎重的選擇,只是,我想知道您想再看的真實(shí)原因是什么?我怕我有解釋不到的地方,是價(jià)格、還是質(zhì)量、還是(不說話了,等著他往下接話)”用眼睛看著他的眼睛,等著他往下接話。
在這種沉默對視的壓力下,有部分顧客就會說出真實(shí)原因:“哦,小伙子,其實(shí)我就是覺得價(jià)格有點(diǎn)高。”
這時(shí)你要接上說:“哦,原來是價(jià)格問題,剛才可能我沒說清楚,我們現(xiàn)在正在搞什么什么活動,來,我再跟您詳細(xì)說一下。”再把顧客拉回去。
有時(shí)顧客不說出真實(shí)原因,怎么辦?
那就是在顧客出了店面以后,再追上去問。
因?yàn)轭櫩统隽碎T,心理放松了,覺得自己不用掏錢了,警惕性也就降低了,這時(shí)我們追出去,對顧客說:“先生/小姐,我是個剛做銷售的新人,希望您能幫我一下,您能告訴我您不購買的真實(shí)原因是什么嗎?是價(jià)格,是質(zhì)量還是?”等著顧客往下接話。
這是顧客因?yàn)榉潘尚睦恚由现藶闃返木?,會很大度的告訴你:“其實(shí)也沒什么,就是覺得價(jià)格有點(diǎn)貴。”這時(shí)候我們再把顧客拉回去,“原來是價(jià)格問題啊,剛才可能沒跟您說清楚,我們這里還有一個活動,來來來,我再跟你介紹一下。”再把顧客從外邊拉回到店里。
堅(jiān)持才能讓顧客感動,很多顧客再回到店里不買東西,他有時(shí)候都覺得不好意思。
這個拉回來的顧客能夠占“我再看看”顧客里的30%。
也就是說,10個離開的顧客,能拉回來3個購買的。成交量相當(dāng)于正常銷售的比例。
有些店里就在店門口專門設(shè)定一個人,拉顧客回來,這個人我們叫“捕手”,工資相當(dāng)高。
如何設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),讓客戶按照你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量別的產(chǎn)品,從而比較后再回來。
按照四個方面找出我們的優(yōu)勢就可以了。
這四個方面是:
1、我們有,別人沒有的東西
2、我們能做,別人不愿意做的事情
3、我們做的比別人更好的東西/事情
4、我們的附加值
基本上從這四個方面去找就可以了。
那么怎么說呢?我們以買空調(diào)為例,這么說:“先生/小姐,其實(shí)您也知道(讓他知道他不知道的)不管買什么樣的空調(diào),只要看三個方面就能買到好的空調(diào),第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信譽(yù),第二,就是一定要有好的售后服務(wù),好的售后服務(wù)才能讓您用著放心,這第三嘛,也是最重要的,(此時(shí)停頓一下很重要,顧客一般回問,第三是什么,此時(shí)確認(rèn)顧客是在認(rèn)真聽你說的話。)那就是,空調(diào)廠家一定要在科技上領(lǐng)先,這樣的空調(diào)才能保證質(zhì)量過關(guān),您說是嗎?我們格力空調(diào)在這方面做的都很到位,您可以跟任何一家比較。”
預(yù)先設(shè)定好比較的標(biāo)桿,在客戶心目中留下不可磨滅的痕跡,只要去比較都會想到這些標(biāo)準(zhǔn),從而用我們的優(yōu)勢去打擊別人的劣勢。
用這個銷售技巧的時(shí)候,一定要找出你們比別的品牌強(qiáng)的地方,也就是你們的優(yōu)勢,特點(diǎn),給顧客帶來的特殊價(jià)值方面,只要找三個就行了,不用多。