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怎么逼單才不會(huì)讓顧客反感

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  每次去商場培訓(xùn)。老板們都會(huì)提出一個(gè)要求,教教導(dǎo)購如何逼單。逼單,要怎么逼?下面是小編為大家收集關(guān)于怎么逼單才不會(huì)讓顧客反感,歡迎借鑒參考。

  追究溯源,找準(zhǔn)難點(diǎn)

  逼單,與其說是銷售與客戶達(dá)成協(xié)議時(shí)的臨門一腳,倒不如說是與客戶談判過程中順理成章的事。

  商場老板一直在強(qiáng)調(diào)教導(dǎo)購如何逼單,何不思考一下顧客遲遲沒有成交的原因。是產(chǎn)品的問題、服務(wù)的問題還是導(dǎo)購銷售技巧的問題,亦或是是時(shí)機(jī)不成熟。任何事情都要講究天時(shí)地利與人和。

  品牌的產(chǎn)品毋庸置疑,服務(wù)也是在不斷完善中,現(xiàn)在我們就要和導(dǎo)購一起分析逼單的時(shí)機(jī)和原因。把握好談判的時(shí)機(jī),掌握好客戶無意透露的內(nèi)心想法。然后對癥下藥,采取合適的方法。這樣,逼單就不會(huì)顯得那么“強(qiáng)硬”,而是水到渠成的事情。

  把握時(shí)機(jī),掌握信息

  當(dāng)客戶釋放了以下幾個(gè)信號,銷售就要注意把握時(shí)機(jī),掌握客戶內(nèi)心的想法:

  一、介意價(jià)格,你們價(jià)格貴(一邊說貴,一邊在還停留下來聽你說)

  二、詢問朋友,或者直接問你們跟競品的差異(想要更確定自己的選擇沒有錯(cuò),展示品牌口碑,產(chǎn)品優(yōu)勢的時(shí)候到了)

  三、詢問流程。顧客問具體怎么應(yīng)該怎么做,交易流程(恭喜你,客戶基本上想要確定下來了,把服務(wù)流程,金保姆優(yōu)勢講清楚,趕緊準(zhǔn)備刷卡機(jī)吧)

  四、翻閱資料,猶豫不決,但沒有急于想離開(這個(gè)時(shí)候,你需要更深層探測客戶的疑慮究竟在哪里)

  五、主動(dòng)要折扣(這種情況,最常見,可是最后不成功幾率最大也是這種情況,這時(shí)候?qū)з徱€(wěn)住,不能隨便放折扣,必須讓客戶覺得折扣很難得,保證體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,客戶最后才會(huì)下定)。

  對癥下藥,講求方法

  當(dāng)客戶出現(xiàn)以上五種情況,銷售就要馬上去逼單,確定下來了。如何逼單呢?這時(shí),我們需要對癥下藥,講求方法。

  一、打破心理壁壘。大多數(shù)新人在結(jié)束銷售的時(shí)候根本不敢要求,想想看你做銷售的時(shí)候每一次都有要求嗎?沒有。我要求你每一次銷售結(jié)束的時(shí)候都必須要求顧客成交。每一次,要求一次還不行,還要第二次,第三次,總有一次會(huì)成交。很多新人干了一段時(shí)間就干不下去了,不是因?yàn)閯e的,是自己被自己打敗了,被拒絕了幾次,害怕客戶繼續(xù)拒絕,干脆就不聯(lián)系客戶了,最后只好辭職不干。所以,新人做好銷售的第一課就是克服“害怕被拒絕“的心理。

  二、思考客戶為什么不成交。我們總是抱怨客戶在拖,其實(shí)是我們在拖,我們不去改變。總是在等著客戶改變,是不可能的!不簽單肯定有你沒做到位的地方,沒有考慮他的疑慮。這個(gè)時(shí)候我們就要思考:我的產(chǎn)品、服務(wù)和售后是否沒有做到位,是否還需要改進(jìn)。

  三、將心比心。要知道顧客究竟在想些什么,他擔(dān)心什么?他還有什么顧慮。幫助客戶解決一些事情,對客戶深刻的疑問認(rèn)真負(fù)責(zé),詳細(xì)解答清楚,讓客戶感受我們的工作態(tài)度。

  四、假設(shè)成交法。假設(shè)成交法指的是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)要求客戶購買的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟時(shí),你不必問客戶買不買,你問他的應(yīng)該是一個(gè)選擇性的問題。(如:刷卡還是現(xiàn)金)

  五、優(yōu)惠政策。作為最后的殺手锏,談判籌碼,一定要抓住客戶心里,斷定客戶一定會(huì)合作,但是還差點(diǎn)火候,這個(gè)時(shí)候通過鐵三角配合,或者最后通牒(如限時(shí)限量,特殊申請),逼迫客戶下決心。

  六、常用話術(shù)。“請把名字簽在這里”、麻煩確認(rèn)一下”,“我要恭喜你做了明智的決定”,“麻煩你過來辦一下手續(xù)”,“你是刷卡還是現(xiàn)金”。

  七、回馬槍。這種方法通常適用于當(dāng)你盡了所有的努力后,客戶仍然不配合,完全不能夠說服他,同時(shí)客戶也不愿意告訴你他背后真正的拒絕原因是什么時(shí)。銷售告辭客戶時(shí),可以再問這位客戶:“先生/小姐,在我最后結(jié)束之前,可不可以再請您幫我最后一個(gè)小忙呢?請問您今天定不下來的原因是什么呢”這時(shí)候客戶大多會(huì)答應(yīng)你的請求。搞清楚客戶最后的疑慮點(diǎn),再次進(jìn)行談判逼單。

  八、暫時(shí)放棄。以退為進(jìn),不要在一些“老頑固”身上浪費(fèi)太多時(shí)間,慢慢來,只要讓他別把你忘了。逼單是銷售業(yè)務(wù)過程中必經(jīng)的一個(gè)環(huán)節(jié),如果逼單不成功,意味著前功盡棄。所以很多銷售在拿捏逼單的度而在不停權(quán)衡,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動(dòng)之以情。

  逼單就像談戀愛前,從曖昧發(fā)展成情侶最重要的一步,既不能急,也不能求之過急!其實(shí)銷售不只是一份工作,更是一種處事方式和思維模式。簡單的說,不要讓客戶認(rèn)為你是在給他推銷產(chǎn)品,而是覺得你是在給他解決問題。只要弄明白了客戶真正關(guān)心的問題,問題解決了,成單就是順利成章的事。


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