顧客說(shuō)最低多少錢(qián)時(shí)怎么辦
在終端銷(xiāo)售的時(shí)候，什么樣的顧客都會(huì)遇到，很多時(shí)候就算是老銷(xiāo)售也會(huì)被顧客問(wèn)的不知如何作答，那碰到這些問(wèn)題我們要怎么回答的呢?下面是小編為大家收集關(guān)于顧客說(shuō)最低多少錢(qián)時(shí)怎么辦，歡迎借鑒參考。
1、不用多說(shuō)就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧?
『錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)』
最多只能讓您20塊錢(qián)，不能再讓了。
那就155塊錢(qián)吧，這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)165元，第一次還價(jià)到160元)
『?jiǎn)栴}診斷』
客戶說(shuō)“你不要講那么多，你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧”，恰好證明客戶想買(mǎi)這款商品，這時(shí)候的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性，而不是一味地消極讓價(jià)。
『應(yīng)對(duì)策略』
客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格，而銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格，讓客戶感受到物超所值，客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。
『語(yǔ)言參考模板』
銷(xiāo)售人員：先生，價(jià)錢(qián)不是最主要的。您買(mǎi)我們店的xx質(zhì)量和款式都很好。
您聽(tīng)我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)也不遲，要是銷(xiāo)售人員三言兩語(yǔ)就叫您買(mǎi)，那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任，您買(mǎi)回家萬(wàn)一后悔了，他們會(huì)把錢(qián)退給您嗎?
2、你的價(jià)格太貴了!
『錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)』
價(jià)格好商量…
對(duì)不起，我們是品牌，不講價(jià)…
『?jiǎn)栴}診斷』
客戶買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn)，這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理，并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。
銷(xiāo)售人員在接待客戶的時(shí)候，會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問(wèn)題，但這些問(wèn)題歸納分類(lèi)后其實(shí)只有兩種問(wèn)題：真問(wèn)題和假問(wèn)題。
我們的很多銷(xiāo)售人員并不知道客戶的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題?？蛻魡?wèn)“能不能便宜點(diǎn)”就是一個(gè)典型的假問(wèn)題，“能不能便宜點(diǎn)”只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ)。
作為一個(gè)老練的銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有必要就“能不能便宜點(diǎn)”開(kāi)始討價(jià)還價(jià)，而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。
本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷(xiāo)售行為;第二種回答則是一廂情愿，強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為，消費(fèi)者很難接受。
『應(yīng)對(duì)策略』
當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候，銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo)，讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)?，值不?
『語(yǔ)言參考模板』
銷(xiāo)售人員：先生，買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的板材?那種便宜的板材可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
比方說(shuō)這種便宜的木工板免漆板用不了多長(zhǎng)時(shí)間可能就會(huì)出現(xiàn)鼓包、表面褪色的情況，用不了多久就要換。
但是要是買(mǎi)我們店的這種xx家具，你用十年都跟還是新的一樣，不止綠色環(huán)保、沒(méi)有甲醛排放，平整度還是跟剛買(mǎi)的時(shí)候一樣好，而且表皮的顏色也不會(huì)改變。
一個(gè)柜子可以正常使用十多年，這樣算下來(lái)不也相當(dāng)于節(jié)省錢(qián)了嘛。其實(shí)產(chǎn)品都是一分錢(qián)一分貨。買(mǎi)板材我覺(jué)得耐用性和環(huán)保性才是最重要的，您說(shuō)呢?
3、我今天不買(mǎi)，過(guò)兩天再買(mǎi)
『錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)』
今天不買(mǎi)，過(guò)兩天就沒(méi)了。
反正遲早都要買(mǎi)的，不如今天買(mǎi)就算了。
『?jiǎn)栴}診斷』
客戶說(shuō)“我今天不買(mǎi)，過(guò)兩天再買(mǎi)”一定是有原因的。而本案中的兩種回答，都顯得有點(diǎn)一廂情愿，難以引起客戶的共鳴。
『應(yīng)對(duì)策略』
銷(xiāo)售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo)，才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。
『語(yǔ)言參考模板』
銷(xiāo)售人員：今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀，您可以先試試，等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候，您就可以心中有數(shù)了嘛……
銷(xiāo)售人員：好的，沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的呢?
4、我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)
『錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)』
轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?
不要轉(zhuǎn)了，你要誠(chéng)心想買(mǎi)，我給你便宜點(diǎn)。
『?jiǎn)栴}診斷』
“轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單，無(wú)法打動(dòng)客戶。“不要轉(zhuǎn)了，你要誠(chéng)心想買(mǎi)，我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用，但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆，使接下來(lái)的銷(xiāo)售陷入被動(dòng)。
『應(yīng)對(duì)策略』
客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù)，也可能是客戶沒(méi)有找到中意的，銷(xiāo)售人員首先要判斷客戶是哪種情況，然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。
『語(yǔ)言參考模板』
銷(xiāo)售人員：先生，是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)回答：不是，是你們的東西太貴了〉
先生剛才最看中的是哪款商品?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易，我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求，請(qǐng)直接告訴我，我會(huì)一定讓您滿意的。〈如果客戶回答：不是，是沒(méi)有我喜歡的款〉
請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說(shuō)完，把他帶到相似的商品前……
5、今天不買(mǎi)過(guò)兩天你們搞促銷(xiāo)再買(mǎi)
『錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)』
促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。
……(無(wú)言以對(duì))
『?jiǎn)栴}診斷』
本案的第一種回答，雖然比較真實(shí)，但缺少策略，無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。
『應(yīng)對(duì)策略』
每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn)：活動(dòng)期限內(nèi)的銷(xiāo)量會(huì)有所增加或明顯增加，但活動(dòng)之前和活動(dòng)過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi)，銷(xiāo)量會(huì)很不景氣。
原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu)，而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷(xiāo)量也透支了活動(dòng)過(guò)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售。
作為一名職業(yè)的終端銷(xiāo)售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。
『語(yǔ)言參考模板』
銷(xiāo)售人員：您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適，我給您介紹另一款性價(jià)比更好的。
相關(guān)文章：
1.汽車(chē)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練