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商務(wù)談判禮儀教案

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商務(wù)談判禮儀教案

  談判人員在掌握一定的談判技巧的同時也要了解熟悉商務(wù)談判禮儀。下面學習啦小編整理了商務(wù)談判禮儀教案,供你閱讀參考。

  商務(wù)談判禮儀教案01

  【案例】 瑞士某財團副總裁率代表團來華考察合資辦藥廠的環(huán)境和商洽有關(guān)事宜, 國內(nèi)某國營藥廠出面接待安排。第一天洽談會,瑞方人員全部西裝革履,穿著規(guī) 范出席,而中方人員有穿夾克衫布鞋的,有穿牛仔褲運動鞋的,還有的干脆穿著 毛衣外套。結(jié)果,當天的會談草草結(jié)束后,瑞方連考察的現(xiàn)場都沒去,第二天找 了個理由,匆匆地就打道回府了。 分析:商界著裝重視與場合氣氛相吻合,商務(wù)洽談是關(guān)系大局的事情,應(yīng)選 擇正式、規(guī)范的服裝出席。如果穿著隨意,既不尊重自己,也不尊重他人,同時 也會被認為是不重視這次活動的表現(xiàn)。

  商務(wù)談判禮儀教案02

  【案例】 有位美國商人單身一人到巴西去談生意,在當?shù)卣埩藗€助手兼翻譯。談判進 行得相當艱苦,幾經(jīng)努力,雙方最終達成了協(xié)議,這時美國商人興奮得跳起來, 習慣地用拇指和食指合成一個圈,并伸出其余三指,也就是“OK”的意思,對談判 的結(jié)果表示滿意;然而,在場的巴西人全都目瞪口呆地望著他,男士們甚至流露 出憤怒的神色,場面顯得異常尷尬。 分析:無論在什么場合,手勢動作都要非常謹慎地使用。因為手勢動作雖然 表意十分豐富,在語言表達不順暢的時候,能輔助我們表情達意。但是,由于國 家、民族、風俗習慣的不同,同一的手勢卻會有不同的含義。正如美國人在表示 滿意、贊賞時喜歡用“OK”的手勢,可是在南美,尤其是巴西,如果做此手勢,女 性會認為你在勾引她,而男性則認為你在侮辱他,馬上會做出戒備的姿態(tài)。

  商務(wù)談判禮儀教案03

  中國某企業(yè)與德國某公司洽談某種產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)。按照禮節(jié),中方提前 10 分鐘到達會議室。德國客人到達后,中方人員全體起立,鼓掌歡迎。德方談 判人員男士個個西裝革履,女士個個都身穿職業(yè)裝;反觀中方人員,只有經(jīng)理和 翻譯身穿西裝,其他人員有穿夾克衫的,有穿牛仔服的,更有甚者穿著工作服。 現(xiàn)場沒有見到德方人員臉上出現(xiàn)期待的笑容,反而顯示出一絲的不快。更令人不 解的是, 預定一上午的談判日程, 在半個小時內(nèi)就草草結(jié)束, 德方人員匆匆而去。

  商務(wù)談判禮儀教案04

  北大縱橫管理咨詢公司合伙人潘亦藩以一個令他至今難忘的商務(wù)談判經(jīng)歷來解釋在國際商務(wù)談判中企業(yè)應(yīng)該注重的問題。

  “有一次,我們?nèi)ト毡井數(shù)夭少徤a(chǎn)所需設(shè)備。在設(shè)備價格問題的商務(wù)談判中,雖然對方作出了一些讓步,但所提出的價格仍超出我方心理預估,雙方僵持不下。原本談判至此已瀕臨破裂,但考慮到全世界只有日本生產(chǎn)此類設(shè)備,且國內(nèi)生產(chǎn)線均是依照此型號標準定制,設(shè)備買不回去,生產(chǎn)就無法進行,于是我方又在當?shù)芈?lián)系了另外兩家同樣代理此種型號設(shè)備的商社(代理商),希望能借三方對訂單的競爭,將設(shè)備價格‘拉’下來。事實證明,這種做法的確有一定效果,價格在原有基礎(chǔ)上進行了下調(diào),然而距離我方預期標準仍有一定差距。”

  經(jīng)常與國外企業(yè)打交道的人會了解,與國內(nèi)企業(yè)容易在爭取客戶時大打價格戰(zhàn)不同,日本企業(yè)常常會形成一種價格聯(lián)盟,即當價格降到一定程度后,各個商社都不會在原有基礎(chǔ)上再下調(diào)產(chǎn)品價格,而是通過配套的服務(wù)來爭取客戶。潘亦藩表示,“因此,經(jīng)過研究,我方一方面故意冷落最先聯(lián)系的那家代理商,繼續(xù)跟后聯(lián)系的兩家商社進行談判;一方面利用關(guān)系調(diào)查公司設(shè)備底價。而最終,經(jīng)過艱苦的談判過程,我方終于以節(jié)省了近億元花費的設(shè)備最終底價,順利將設(shè)備訂單拿下,投入生產(chǎn)。”

  潘亦藩強調(diào),在網(wǎng)絡(luò)上談得十分泛濫的各種舉止、禮儀等技巧只是談判成功的輔助工具,無數(shù)次跨國商務(wù)談判的例證說明,商務(wù)談判其實就是一個雙方博弈的過程,雙方在堅守自身利益的前提下尋找契合利益的那一個共同點。

  如何才能贏得跨國商務(wù)談判?潘亦藩表示,首先需要建立一個專業(yè)、團結(jié)的談判隊伍,隊伍中的每個人都必須完全熟練掌握商場上的外交禮儀和禮節(jié);其次,就是合作。在談判中,每個成員既需要各自出擊,也要顧及共同目標。有人“唱黑臉”,有人“唱紅臉”,一邊要維持商務(wù)談判和諧的氛圍,一邊也要盡力為本方爭取利益;第三,就是談判桌下的工作了。無論是在談判前或是談判進行中,都要盡全力調(diào)查了解對方情況和關(guān)于交易的一切細節(jié),同時也要對自身的情況進行正確評估,力爭做到心中有數(shù),這樣才能在談判桌上笑到最后。

1.商務(wù)談判技巧與策略

2.國際商務(wù)談判技巧和禮儀

3.國際商務(wù)談判技巧案例

4.采購談判雙贏經(jīng)典案例

5.商務(wù)談判的見面禮儀

6.國際商務(wù)談判禮儀

7.國際商務(wù)談判中的餐桌禮儀

8.客戶溝通技巧經(jīng)典案例

9.商務(wù)談判溝通交流的重要性

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