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淺談商務(wù)談判語言藝術(shù)

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淺談商務(wù)談判語言藝術(shù)

  語言在商務(wù)談判中猶如橋梁,占有重要的地位,它往往決定了談判的成敗.在商務(wù)談判中除了在語言上要掌握有聲語言和無聲語言等一般要求外,還應(yīng)掌握一定的語言表達(dá)藝術(shù)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了商務(wù)談判語言藝術(shù),供你閱讀參考。

  商務(wù)談判語言藝術(shù)01

  商務(wù)談判中的語言藝術(shù)和技巧的含義

  商務(wù)談判是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),它需要知識、智慧與謀略。語言是談判力量的一大源泉,幾乎在各種談判中你的語言將最終成為是否達(dá)到談判目標(biāo)的決定因素之一,由此可見掌握語言藝術(shù)和完善語言在談判中是至關(guān)重要的。當(dāng)然技巧在談判中的地位也是不容忽視的,面對不同的談判環(huán)境采取靈活的談判技巧和策略,這也是取得談判勝利的法寶。我們必須全面的掌握這些理論知識然后運(yùn)用到實際的談判中,只有這樣,才能收到良好的談判效果。

  談判必須有技巧,但并不像有些人認(rèn)為的那樣高深莫測。如果說談判真的有什么玄妙之處的話,那么它的玄妙之處就在于:它是一項既充滿智慧、勇氣,又充滿藝術(shù)和技巧的人類活動。商務(wù)談判人員要想在全局上控制住整個談判,同時又能正確處理好談判過程中出現(xiàn)的諸多問題,就必須能正確掌握好各個階段應(yīng)該采取的技巧。

  商務(wù)談判語言藝術(shù)02

  (一)在談判中,雙方的接觸、溝通與合作都是通過語言表達(dá)來實現(xiàn)的,說話的方式不同,對方接受的信息、做出的反應(yīng)也就不同。這就是說,雖然人人都會說話,但說話的效果卻取決于表達(dá)的方式。所以在談判中,語言的表達(dá)是十分重要的。

  首先,必須準(zhǔn)確無誤的陳述談判者的意圖,表達(dá)雙方各自的目的與要求。在解釋問題時,可以詳細(xì)、具體一些,避免使用一些鮮為人知的行話、術(shù)語,盡量通俗易懂,深入淺出。像我剛出社會的新人,對電機(jī)行業(yè)完全不了解,剛開始每次業(yè)務(wù)員都是直接發(fā)幾個數(shù)字讓我寫申請設(shè)計單子,但是對于菜鳥來說,這些數(shù)字就像天書一樣,每次我不得不厚著臉皮打電話回去避免將電壓器的規(guī)格寫錯,例如:單相還是三相、隔離還是自耦、附箱不附箱……其次,必須說服對方,達(dá)成一致。在談判中,談判者常常為各自的利益爭執(zhí)不下,這時,誰能說服對方接受自己的觀點,做出讓步,誰就成功。要說服對方,就必須認(rèn)真聽取對方的要求,進(jìn)而明確哪些要求可以理解,哪些可以接受,哪些要求必須拒絕,尋找機(jī)會把正在爭論的問題和已經(jīng)解決的問題聯(lián)系在一起。根據(jù)客戶的要求寫電壓器的規(guī)格,有時明明知道客戶的要求是無理的,是錯誤的,也不能直截了當(dāng)?shù)闹赋鰜?,只能委婉地告訴他很樂意與其合作,但是他的條件有點超出預(yù)想啦或者可以讓他與協(xié)理溝通。同時,運(yùn)用實例證明或邏輯分析也十分有效。有的公司比較在意數(shù)據(jù),因此可以給其附上測試報告。最后,談判必須是能夠緩和緊張的氣氛,融洽雙方關(guān)系。剛開始話題可以先聊點輕松的,比如問問好之類的。此外,還要傾聽對方的講話。傾聽有助于我們了解對方的溝通方式從而使你掌握談判的主動權(quán)。俗話說得好:一個優(yōu)秀的談判者,也一定是一個很好的傾聽者。要做一個真實的傾聽者,可以將重要信息用比記錄下來,畢竟好記性不如爛筆頭。像我隨時都在電腦桌上壓著便條,一接電話就習(xí)慣性的拿筆記下,因為這種枯燥的數(shù)據(jù)不好好記載是很容易混淆的。最后要學(xué)會成功運(yùn)用發(fā)問和巧妙回答對方的提問,發(fā)問可以提取自己所需要的信息,不清楚,模糊的地方要大膽的提出自己的疑問以求獲得解釋。但也要學(xué)會告訴對方問題的不確定式回答,即不要徹底回答、不要馬上回答、不要確切回答。

  (二)了解開局階段的策略與技巧,開局階段是雙方第一次出場,到底該建立一種怎樣的談判氛圍是必須加以考慮的。因為這對談判雙方能否充分把握各種時機(jī),做到高效率是很有裨益的。所以了解對方的習(xí)慣也是很重要的。開局方式是制定開局策略的核心問題,因此,積極主動地調(diào)節(jié)對方的所作所為,使其與本方的所作所為相吻合,即主動地對談判人員這個影響談判的重要因素施加影響,創(chuàng)造良好的談判氛圍,是順利開局的核心。談判人員在開局時切忌過分閑聊,離題太遠(yuǎn)。話題應(yīng)相對集中在會談的目的、計劃、速度和人物這四個方面。同時也要注意一下幾點:1、對于賣方來講,開盤價必須是“最高的”,相應(yīng)地,對買方來講,開盤價必須是“最低的”,這是報價的首要原則;2、開盤價必須合情合理。開盤價要報得高一些,但絕不是指漫天要價、毫無道理、毫無控制,恰恰相反,高的同時必須合乎情理,必須能夠講得通才成;3、報價應(yīng)該堅定、明確、完整,且不加任何解釋和說明。這樣做能夠給對方留下我方是認(rèn)真而誠實的好印象。同時要掌握正確的開局方式和考慮的因素(如:談判雙方企業(yè)之間的關(guān)系、;雙方談判人員個人之間的關(guān)系;雙方的談判實力。)像公司中,我經(jīng)??吹浇?jīng)理這個成功典范。她能熟稔在輕松的范圍內(nèi),摸清對方的喜好,并能輕易的得到目的。而且覺得不會太過于侵略性,總覺得都是站于談判優(yōu)勢的一方??梢娺@些年的經(jīng)驗累積也是相當(dāng)大的幫助。

  (三)要懂得報價階段的策略與技巧。遵循報價原則,認(rèn)真對待對方報價的策略。在對方報價過程中,要認(rèn)真傾聽并盡力完整、準(zhǔn)確、清楚地把握住對方的報價內(nèi)容。在對方報價結(jié)束之后,對某些不清楚的地方可以要求對方予以解答。比較策略的做法就是不急于還價,而是要求對方對其價格的構(gòu)成、報價依據(jù)、計算的基礎(chǔ)及方式等做出詳細(xì)的解釋。通過對方的價格解釋,可以了解對方報價的意圖及誠意,為我方爭取重要的便利。我的工作也涉及將變壓器的價格報與業(yè)務(wù)員,而報價則是由經(jīng)理完成的。在公司要求,成本分析表是公司的機(jī)密即使是公司的業(yè)務(wù)員沒有允許是不能告知其內(nèi)容的,避免利益的損害。實踐證明,報價時含混不清最容易使對方產(chǎn)生誤解,從而擾亂本方所定步驟,對己不利。報價時不要對本方所報的價格作過多的解釋、說明和辯解,因為對方不管我方報價的水分多少都會提出質(zhì)疑的。以上的原則和策略需要靈活地加以運(yùn)用,不可以教條主義。

  (四)了解磋商階段的策略與技巧以及學(xué)習(xí)打破談判的僵局。要泰然置之,冷靜待之,妥善處理。也可以宣布暫時休會,給對方以冷靜平息的時間,讓其自己平息下來,然后再指出對方行為不妥的一面,以便重新進(jìn)行新一輪的實質(zhì)性問題的談判。凡是都要給自己留一條后路,不能將自己困死于胡同。學(xué)會靈活對待突發(fā)情況,由于經(jīng)理經(jīng)常出差,然而她不在的日子里照樣是要報價下單的,工作還是要運(yùn)行,開始不清楚將單子壓在桌上,壘成一堆,結(jié)果得到的是業(yè)務(wù)員的奪命催還有責(zé)備,后來學(xué)乖了,手機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)還是可以和經(jīng)理溝通的,然后將結(jié)果再轉(zhuǎn)告給業(yè)務(wù)員。當(dāng)談判陷入僵局時,如果我們能夠做到從對方的角度思考問題,或設(shè)法引導(dǎo)對方站到我方的立場上來思考問題,就能夠多一些彼此之間的理解。這對消除誤解和分歧,找到更多的共同點,有積極的推動作用。出現(xiàn)僵局時,首先應(yīng)審視我們所提的條件是否有道理,然后再從對方的角度務(wù)看看他們所提的條件是否合理。這樣一經(jīng)提出,就會很容易為對方所接受,使談判順利進(jìn)行下去。其次從對方的漏洞中借題發(fā)揮。抓住對方的漏洞,小題大做,會給對方一個措手不及

  
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